??? 日前在全國(guó)工商聯(lián)、人力資源社會(huì)保障部、全國(guó)總工會(huì)舉辦的第五屆全國(guó)就業(yè)與社會(huì)保障先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)評(píng)選表彰活動(dòng)上，杭州娃哈哈集團(tuán)等100家民營(yíng)企業(yè)獲獎(jiǎng)。在16日的表彰大會(huì)上，娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宗慶后透露，娃哈哈每年用于員工福利費(fèi)用的支出超過2億元；目前正規(guī)劃再為員工建設(shè)一批人才房，幫助員工實(shí)現(xiàn)“居者有其屋”。快速穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會(huì)“做企業(yè)不僅要講經(jīng)濟(jì)效益，還要講社會(huì)責(zé)任，而對(duì)企業(yè)來講，能夠健康發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)、繳納稅收、善待員工就是其履行社會(huì)責(zé)任最主要、也是最好的方式?！?/div>
??? 宗慶后介紹，26年來娃哈哈勇克時(shí)艱、不斷創(chuàng)新，獲得了持續(xù)增長(zhǎng)，直接吸納就業(yè)3萬多人，資助8000多名經(jīng)銷商吸納就業(yè)1.6萬余人，通過在“老、少、邊、窮”地區(qū)投資建廠帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，間接解決了原材料、包裝、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)行業(yè)150萬人的就業(yè)。2007年以來，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷，實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到了較大影響。娃哈哈憑借充足的現(xiàn)金流和強(qiáng)大的創(chuàng)新能力，逆勢(shì)加速產(chǎn)銷規(guī)模擴(kuò)張，2008年至2012年公司投資100多億新增200多條生產(chǎn)線，密集的新項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會(huì)。
??? 多渠道提高大學(xué)生就業(yè)能力?
??? 促進(jìn)就業(yè)近年來，我國(guó)大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻。為此，娃哈哈除每年招聘幾百名應(yīng)屆大學(xué)生外，還多渠道積極推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)實(shí)踐工作。據(jù)悉，作為首批杭州市大學(xué)生企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，娃哈哈每年都會(huì)設(shè)立數(shù)百實(shí)習(xí)崗位。宗慶后介紹，2012年底啟動(dòng)了“娃哈哈市場(chǎng)營(yíng)銷教育實(shí)踐基地”公益活動(dòng)，不到一年，與近900所高校達(dá)成合作，共有30000余名大學(xué)生參與了營(yíng)銷實(shí)踐基地的各項(xiàng)活動(dòng)。娃哈哈每年對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀及家境貧寒的1000名學(xué)生提供每人5000元的助學(xué)金。
??? 娃哈哈還參加了十余場(chǎng)各級(jí)人社部門、高校、媒體發(fā)起的就業(yè)促進(jìn)活動(dòng)，幫助大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、提高職業(yè)素質(zhì)和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。實(shí)施全面福利保障制度?每年支出超過2億娃哈哈在嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，通過十余項(xiàng)制度對(duì)員工勞動(dòng)合同簽訂、發(fā)薪、繳納五險(xiǎn)、休假、探親、健康體檢等權(quán)益進(jìn)行保障。
??? 宗慶后表示，娃哈哈至今沒用過一個(gè)勞務(wù)派遣工，所有員工均與公司直接簽訂勞動(dòng)合同，足額按時(shí)發(fā)薪及參保率均為100%，所有員工不僅可以享受用餐補(bǔ)貼、子女保育費(fèi)、節(jié)日慰問、帶薪年休假和探親假，公司還發(fā)放3000元左右的旅游費(fèi)、報(bào)銷員工探親車船費(fèi)，娃哈哈每年用于以上福利的費(fèi)用超過2個(gè)億?！岸嗄陙恚薰昴甓紴閱T工加工資，員工收入增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過社會(huì)平均水平，在杭包括一線員工在內(nèi)人均年收入達(dá)到了7.9萬。”
??? 宗慶后表示，今年又制定了員工收入倍增計(jì)劃。構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)與激勵(lì)并舉的人才培養(yǎng)任用體系宗慶后表示，娃哈哈長(zhǎng)期以來重視人才開發(fā)培養(yǎng)，緊緊圍繞“發(fā)展大舞臺(tái)、和諧大家庭”雇主品牌建設(shè)，為員工提供了個(gè)人成長(zhǎng)和事業(yè)發(fā)展的大舞臺(tái)。例如，根據(jù)實(shí)際建設(shè)了高度集成的任職資格管理體系，讓有能力的員工晉升到更高的級(jí)別、承擔(dān)更重要的職責(zé)。建立立體化人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系，通過崗位行動(dòng)學(xué)習(xí)、出國(guó)深造交流等方式提高員工素質(zhì)和能力，讓員工持續(xù)成長(zhǎng)。自主建立了一線關(guān)鍵崗位技能鑒定體系，今年超過1萬人參與了認(rèn)證，被認(rèn)定為“浙江省企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)化體系建設(shè)基地”。建立人才梯隊(duì)計(jì)劃，讓員工獲得更好的職業(yè)發(fā)展。此外，娃哈哈形成了以崗位競(jìng)聘為核心的人才選用機(jī)制。宗慶后表示，已有10余人從普通的操作工成長(zhǎng)為了分公司總經(jīng)理，1000多人走上管理崗位。
??? 實(shí)施全員持股計(jì)劃?推動(dòng)解決員工住房問題
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??? 據(jù)宗慶后介紹，娃哈哈自1999年起即推行全員持股計(jì)劃，滿足條件的員工可以持有數(shù)額不等的公司股份，股權(quán)激勵(lì)政策讓員工享受企業(yè)發(fā)展成果，真正成為企業(yè)的主人。為解決員工的住房問題，娃哈哈建立了一套階梯式的住房福利政策。比如，對(duì)于年滿一定工齡、表現(xiàn)優(yōu)秀的已婚外來青工，公司建起了800多套70至90平米的廉租房分配給員工等措施，解決了大部分杭州員工的住房問題。宗慶后透露，目前正規(guī)劃再為員工建設(shè)一批人才房，幫助員工實(shí)現(xiàn)“居者有其屋”?！胺e極吸納就業(yè)、為員工提供全面保障、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的需要，也是履行社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)?！?/div>
??? 宗慶后最后表示，堅(jiān)持自主創(chuàng)新辦好企業(yè)，堅(jiān)持盡責(zé)擔(dān)當(dāng)為國(guó)分憂，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)做出企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
