第三個(gè)階段是2003年到2008年，這個(gè)階段是步入這個(gè)快速發(fā)展的階段，取得了累累碩果，進(jìn)入了一些新的領(lǐng)域。這個(gè)階段主要是拓展領(lǐng)域突出效應(yīng)，加快投資回收。大家知道石油項(xiàng)目的投入是非常大的，具有一定的回收期，在前幾年的基礎(chǔ)上，在2003年到2008年加快進(jìn)行了投資的回收。 第四個(gè)階段，2009年以來(lái)主要以伊拉克的魯邁拉這些項(xiàng)目的獲取為標(biāo)志，可以說(shuō)中國(guó)石油企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)步入了一個(gè)優(yōu)化發(fā)展的階段。這個(gè)階段主要就是完善戰(zhàn)略布點(diǎn)，優(yōu)化布局，不斷提升海外業(yè)務(wù)發(fā)展的質(zhì)量效益。

經(jīng)過(guò)四個(gè)階段的發(fā)展，目前我們基本上形成了五、四、三的格局。五大海外油氣合作區(qū)，在美洲中國(guó)石油企業(yè)在美國(guó)、加拿大、墨西哥，在南美厄瓜多爾、秘魯、巴西都有項(xiàng)目，在中亞俄羅斯和幾個(gè)國(guó)家都有項(xiàng)目合作，還有非洲合作區(qū)，還有周邊的亞太合作區(qū)，這是五大合作區(qū)的基本格局。

另外，在海外發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，為了保證國(guó)家的能源供應(yīng)，中國(guó)石油企業(yè)也在不遺余力地進(jìn)行跨國(guó)的油氣戰(zhàn)略通道建設(shè)。到目前，四大油氣戰(zhàn)略通道格局基本形成，大家可以從這個(gè)圖上看出來(lái)，我們目前是形成了四個(gè)方向的戰(zhàn)略通道，在西北方向主要是來(lái)自于中亞和中哈的原油和天然氣。在東北方向主要是來(lái)自俄羅斯的，現(xiàn)在原油管道已經(jīng)建設(shè)，天然氣東線正在建設(shè)。在西南方向主要是來(lái)自緬甸的油氣。在東部海上主要是來(lái)自于中東、非洲、美洲，從海路過(guò)來(lái)的油氣。此外，還建成了集貿(mào)易、加工、倉(cāng)儲(chǔ)為一體的運(yùn)營(yíng)中心。這個(gè)地方有兩張圖，右邊這三個(gè)曲線是中國(guó)石油企業(yè)在海外建立的三大運(yùn)營(yíng)中心，包括亞洲、歐洲和美洲。左邊這個(gè)圖是目前全球石油供應(yīng)的基本格局。經(jīng)過(guò)發(fā)展形成了美洲為主的西側(cè)供應(yīng)帶和俄羅斯東側(cè)供應(yīng)帶。還有北美等三大運(yùn)營(yíng)中心。三大運(yùn)營(yíng)中心的建立與全球油氣資源配置，為增強(qiáng)我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)發(fā)揮了重大的作用。

第二個(gè)方面，中國(guó)石油企業(yè)在海外投資的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，我想從五個(gè)方面來(lái)介紹。第一個(gè)是多樣性。首先是合同模式的多樣。大家可以看到我在PPT上做了目前海外投資合同模式：一個(gè)是礦費(fèi)稅收，一個(gè)是產(chǎn)品分成，一個(gè)是回購(gòu)合同，一個(gè)是服務(wù)合同。另外，還有一個(gè)特點(diǎn)是合作伙伴結(jié)構(gòu)復(fù)雜，中國(guó)石油企業(yè)在海外進(jìn)行合作是跟國(guó)外的政府和國(guó)際石油公司和國(guó)家石油公司聯(lián)合組成公司一起來(lái)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。這個(gè)圖是以中國(guó)石油為例，大家可以看到在合作伙伴里面，有BP等一些大型的石油公司。中國(guó)最小的只占有4%、5%，最大的占有百分之百，就是不同的權(quán)益在作業(yè)和項(xiàng)目管理中的話語(yǔ)權(quán)不一樣，管理方式和運(yùn)營(yíng)策略也不一樣。

新項(xiàng)目機(jī)會(huì)稍縱即逝，無(wú)論是東道國(guó)政府對(duì)外招標(biāo)，還是油氣資產(chǎn)收購(gòu)和公司并購(gòu)，都需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把握機(jī)會(huì)、快速反映、果斷決策。下面這個(gè)圖片是伊拉克魯邁拉項(xiàng)目的投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，把標(biāo)書放在玻璃箱子，會(huì)晤方把各方投標(biāo)的參數(shù)直接打到大屏幕上。右邊這個(gè)照片是中國(guó)石油公司的同事代表中國(guó)石油企業(yè)參加了這個(gè)投標(biāo)。投標(biāo)有兩輪，在最后一輪的時(shí)候只剩下中國(guó)石油和BP聯(lián)合投資方，還有一個(gè)是大型國(guó)際石油公司。當(dāng)時(shí)下午，北京時(shí)間已經(jīng)是晚上，當(dāng)時(shí)投標(biāo)涉及到的參數(shù)不光包括合同的價(jià)格，還有在多長(zhǎng)時(shí)間投入多少資金，建成多大規(guī)模的產(chǎn)能等等。這個(gè)參數(shù)非常復(fù)雜。當(dāng)時(shí)這些代表一方面在伊拉克現(xiàn)場(chǎng)，一方面中國(guó)石油黨組成員坐在北京辦公室里面及時(shí)溝通、及時(shí)決策，最后成功獲得了這個(gè)項(xiàng)目。