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近日，國家發(fā)改委發(fā)文表示，國家電力需求側(cè)管理平臺(tái)開發(fā)建設(shè)目前已取得階段性成果，主站將于今年6月底前投入運(yùn)行，兩大電網(wǎng)公司要做好國家電力需求側(cè)管理平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
一直以來，南方電網(wǎng)公司高度重視電力需求側(cè)管理工作，切實(shí)保障電力有序供應(yīng)，努力提高終端電能利用效率，積極探索節(jié)能服務(wù)工作模式。
南網(wǎng)努力：兩個(gè)0.3%
一直以來，南方電網(wǎng)公司始終關(guān)注、積極推進(jìn)電力需求側(cè)管理工作，并取得了階段性成果。
早在2011年，公司即出臺(tái)了《關(guān)于落實(shí)<電力需求側(cè)管理辦法>加強(qiáng)節(jié)能服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)?！兑庖姟分兄赋?，要充分發(fā)揮電網(wǎng)主體作用，利用公司與廣大客戶的緊密關(guān)系，挖掘負(fù)荷管理系統(tǒng)的積極作用，為開展節(jié)能服務(wù)工作創(chuàng)造良好條件。
2013年開始，南方五省(區(qū))轄區(qū)內(nèi)共有2129家企業(yè)用戶納入國家萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)，且均為獨(dú)立核算的重點(diǎn)用能單位。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，“十二五”期間，公司的年度電力電量節(jié)約指標(biāo)原則上不低于公司售電營業(yè)區(qū)域內(nèi)上年售電量的0.3%、最大用電負(fù)荷的0.3%等。
“這兩個(gè)0.3%看似不起眼，實(shí)際上非同小可?！惫臼袌?chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人說，公司每年要順利實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)0.3%的目標(biāo)，意味著“十二五”期間，大約需要累積實(shí)現(xiàn)105億千瓦時(shí)的電量節(jié)約量、182萬千瓦的電力節(jié)約量，任務(wù)不可謂不艱巨。除了內(nèi)部挖潛之外，更需要在客戶節(jié)能工作上不斷努力。
據(jù)悉，公司已分別與南方五省(區(qū))政府簽訂了《關(guān)于建立電力需求側(cè)管理長效機(jī)制推進(jìn)節(jié)能減排工作合作備忘錄》，探索建立與地方政府節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略合作機(jī)制，在用戶側(cè)尋找新的“綠色”增長點(diǎn)。
“6+1”將支撐需求側(cè)管理平臺(tái)
電力需求側(cè)管理是提高電能利用效率、保障用電秩序、推動(dòng)節(jié)能減排的重要舉措。國家需求側(cè)管理平臺(tái)是運(yùn)用信息化手段促進(jìn)電力需求側(cè)管理廣泛深入開展的重要技術(shù)支撐。
據(jù)了解，國家需求側(cè)管理平臺(tái)由主站和子站構(gòu)成，主站提供需求側(cè)管理的權(quán)威信息和公共服務(wù)，子站由各地方政府平臺(tái)、電網(wǎng)企業(yè)平臺(tái)、電能服務(wù)商平臺(tái)、大用戶平臺(tái)組成。主站和子站之間通過統(tǒng)一的規(guī)約實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸和共享。公司作為南方五省(區(qū))電力資源優(yōu)化配置平臺(tái)，將盡快實(shí)現(xiàn)主站中自身所屬區(qū)域的相應(yīng)功能開發(fā)、提供相關(guān)數(shù)據(jù)，設(shè)立南方電網(wǎng)子站，并加強(qiáng)對(duì)相關(guān)省區(qū)平臺(tái)建設(shè)的支持。
公司市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，建設(shè)南方電網(wǎng)電力需求側(cè)管理平臺(tái)，是國家發(fā)改委布置的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，公司積極響應(yīng)國家號(hào)召，目前平臺(tái)已進(jìn)入開發(fā)階段。下一步，公司將按照進(jìn)度要求完成建設(shè)任務(wù)。未來，公司將立足“6+1”信息系統(tǒng)采集相關(guān)數(shù)據(jù)，為國家需求側(cè)管理平臺(tái)提供基礎(chǔ)支撐。
需求側(cè)管理也要順勢(shì)而變
“需求側(cè)管理工作，以前更多的是解決社會(huì)有序用電問題，隨著社會(huì)的發(fā)展，我們應(yīng)該順勢(shì)而變，比如開展客戶節(jié)能工作?！睋?jù)市場(chǎng)部介紹，全面有效地開展客戶節(jié)能工作，滿足各類客戶對(duì)節(jié)能服務(wù)的重大需求，既是中央對(duì)公司的約束性要求，亦是時(shí)代對(duì)公司踐行社會(huì)責(zé)任、服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)的召喚，更是公司加快綠色發(fā)展的極好戰(zhàn)略機(jī)遇。
目前，公司已成立網(wǎng)、省、地三級(jí)節(jié)約用電服務(wù)中心共71家，初步建立起各類管理制度和業(yè)務(wù)流程，承擔(dān)電力需求側(cè)管理考核具體任務(wù)，開展節(jié)能告知、宣傳培訓(xùn)、節(jié)能診斷、項(xiàng)目運(yùn)作及統(tǒng)計(jì)等工作。此外，公司于2010年組建了南方電網(wǎng)綜合能源有限公司，采用國家大力倡導(dǎo)的合同能源管理模式，為客戶提供綜合性節(jié)能服務(wù)。
市場(chǎng)部認(rèn)為，客戶節(jié)能工作是一項(xiàng)高度分散、龐雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，下一步，公司需要建立客戶節(jié)能工作綜合保障體系。按照公司的相關(guān)目標(biāo)，力爭(zhēng)到“十二五”末期，公司客戶節(jié)能服務(wù)初步實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：從以供電服務(wù)為主到供電服務(wù)和節(jié)能服務(wù)并重轉(zhuǎn)變，從相對(duì)單一的節(jié)能服務(wù)到綜合性節(jié)能服務(wù)轉(zhuǎn)變，從偏重政策性和公益性節(jié)能服務(wù)向注重商業(yè)化節(jié)能服務(wù)轉(zhuǎn)變，節(jié)能服務(wù)模式從節(jié)點(diǎn)式和分散式向網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化、規(guī)?；D(zhuǎn)變。
■樣本實(shí)踐
佛山市成為南方電網(wǎng)區(qū)域內(nèi)唯一的國家電力需求側(cè)管理試點(diǎn)城市
2013年節(jié)約電量2億千瓦時(shí)
積極主動(dòng)參與國家電力需求側(cè)管理綜合試點(diǎn)城市工作,是公司客戶節(jié)能工作路線之一。2012年10月31日，佛山市被列為國家首批4座電力需求側(cè)管理綜合試點(diǎn)城市之一，為南方電網(wǎng)范圍內(nèi)唯一一個(gè)。按照計(jì)劃，試點(diǎn)城市將在2013年到2015年期間，通過節(jié)電改造、負(fù)荷管理等一攬子需求側(cè)管理政策、技術(shù)措施的應(yīng)用和推廣，實(shí)現(xiàn)節(jié)約電力負(fù)荷和轉(zhuǎn)移(減少)高峰負(fù)荷45萬千瓦。
作為試點(diǎn)城市，建設(shè)佛山市電力需求側(cè)管理平臺(tái)是配套工程之一。佛山供電局主動(dòng)承擔(dān)自動(dòng)需求響應(yīng)項(xiàng)目試點(diǎn)任務(wù)，并開展需求側(cè)管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作。至2013年年底，平臺(tái)建設(shè)已按計(jì)劃全面鋪開，并完成了開發(fā)數(shù)據(jù)采集、展示等基本功能以及平臺(tái)界面設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)今年6月底實(shí)現(xiàn)全部應(yīng)用功能，正式向各運(yùn)營主體提供電能信息服務(wù)。
未來，該平臺(tái)可為政府制定地區(qū)宏觀政策和調(diào)控電能供需計(jì)劃提供數(shù)據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)有序用電及需求側(cè)響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)用電管理“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、可視化、智能化”;在負(fù)荷管理方面體現(xiàn)“以需定用”、“以需定供”的“佛山特色”。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年，佛山供電局完成節(jié)約電量2.1億千瓦時(shí)。全年累計(jì)為200戶企業(yè)提供節(jié)能合理化建議，推動(dòng)客戶側(cè)節(jié)能改造項(xiàng)目49個(gè)，客戶側(cè)節(jié)約電量4506萬千瓦時(shí)。
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