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西氣東輸筑牢武漢疫情阻擊“銅墻鐵壁”

時(shí)間:2020-02-18來源 : 中國網(wǎng)作者 : 佚名

自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情暴發(fā)以來,地處疫區(qū)中心的中國石油西氣東輸管道公司武漢管理處凝聚全員“一崗一策,科學(xué)保供”的“硬核力量”,強(qiáng)化“輸氣一刻不能停,供氣一刻不能斷”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),在確保疫區(qū)天然氣高效安全充足供應(yīng)的前提下,全面落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)“疫戰(zhàn)”措施,筑牢“銅墻鐵壁”,堅(jiān)決打贏疫區(qū)防控阻擊戰(zhàn)。

西氣東輸武漢管理處負(fù)責(zé)運(yùn)營的西氣東輸二線、忠武線等10條天然氣管道,途經(jīng)湖北省內(nèi)14個(gè)市(州)、65個(gè)縣(區(qū)),總長度2030公里,肩負(fù)著沿線重鎮(zhèn)天然氣保供任務(wù)。所轄黃陂聯(lián)絡(luò)壓氣站、武漢西分輸站、武漢東分輸站是武漢市天然氣能源主供場站,占武漢市用氣總量75%,地位極其重要,尤其對(duì)湖北和武漢打贏疫情阻擊戰(zhàn)至關(guān)重要。

新冠肺炎疫情應(yīng)急防控工作啟動(dòng)以來,武漢管理處第一時(shí)間成立了新冠肺疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,通過細(xì)化防控工作流程,層層落實(shí)職責(zé),確保各項(xiàng)措施有效落實(shí),并及時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題。這個(gè)處時(shí)刻關(guān)注沿線各地疫情防控信息,主動(dòng)與各地政府聯(lián)系溝通,不斷通報(bào)各地疫情防控情況,及時(shí)從官方渠道搜集整理新型冠狀病毒防控知識(shí),發(fā)布在管理處微信群,教育引導(dǎo)干部員工正確認(rèn)識(shí)疫情,不信謠,不傳謠,減少不必要恐慌,確保身處疫區(qū)的員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。

為充分認(rèn)清疫情防控工作的嚴(yán)峻性和緊迫性,武漢管理建立了網(wǎng)格化責(zé)任落實(shí)體系,明確各科室、基層各站隊(duì)疫情防控管理職責(zé),針對(duì)新型冠狀病毒潛伏期長、傳染性強(qiáng)特點(diǎn),出臺(tái)了具有針對(duì)性的防范措施,做好了打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

在做好保供的前提下,該處時(shí)刻關(guān)注疫情動(dòng)向,提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),在防控物資異常緊張的大環(huán)境下,多渠道籌措物資,多通道打通障礙,及時(shí)采購發(fā)放口罩6240個(gè)、84消毒液1422瓶、酒精164瓶、噴壺70個(gè)、體溫計(jì)149支、點(diǎn)溫儀47臺(tái)、防護(hù)服408件,對(duì)物資消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,建立物資動(dòng)態(tài)消耗信息,確保防控器具供應(yīng)保障。至2月上旬,新采購1.5萬只口罩和300件防護(hù)服已全部分配至一線站隊(duì),為一線員工生產(chǎn)運(yùn)行和防控工作提供了防護(hù)保障。

同時(shí),武漢管理處在第一時(shí)間編制下發(fā)《新型冠狀病毒突發(fā)疫情現(xiàn)場處置方案》,建立了嚴(yán)格的日?qǐng)?bào)制度,對(duì)管理處全體員工、密切接觸技術(shù)服務(wù)人員、共同居住員工家屬進(jìn)行監(jiān)控統(tǒng)計(jì),詳細(xì)掌握員工在疫情期間的動(dòng)向、每日身體狀況、感染或疑似感染情況,暢通信息溝通渠道,確保防控措施及時(shí)得當(dāng)。暫停生產(chǎn)方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)日、應(yīng)急演練日等專項(xiàng)活動(dòng),巡線員陪巡培訓(xùn)、面對(duì)面檢查、巡線員會(huì)議等聚集性工作,采用電話、微信視頻等方式進(jìn)行,避免“聚集性”交叉感染。這套來自疫區(qū)的《新型冠狀病毒突發(fā)疫情現(xiàn)場處置方案》及其工作方法,在西氣東輸管道公司得到推廣。

針對(duì)疫情發(fā)展變化的挑戰(zhàn),武漢管理處提前對(duì)自身隊(duì)伍和工作全面實(shí)行封閉式管理。春節(jié)節(jié)前,管理處要求所屬各單位不到武漢出差辦事,杜絕患病渠道;疫情爆發(fā)后,管理處下發(fā)《特殊時(shí)期站隊(duì)輪崗實(shí)施方案》,機(jī)關(guān)、各站隊(duì)實(shí)行封閉式管理,禁止員工輪崗,禁止外單位人員進(jìn)入各場站,嚴(yán)防人員交叉。站內(nèi)人員外出必須“五說明”,即說明事由、說明去向、說明同行人、說明交通工具、說明歸來時(shí)間。

在大打疫情阻擊戰(zhàn)的過程中,武漢管理處各作業(yè)區(qū)全面強(qiáng)化“輸氣一刻不能停,供氣一刻不能斷”的理念,以高質(zhì)量的巡護(hù)巡檢、值班值守、維護(hù)保養(yǎng)等工作,將日常工作做得更細(xì)更實(shí),筑牢安全生產(chǎn)防線,確保疫區(qū)及沿線天然氣供應(yīng)萬無一失,全力以赴助力全民打贏疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)。

目前,武漢疫情形勢依然非常嚴(yán)峻,“戰(zhàn)疫保供”任務(wù)極其重要。中國石油西氣東輸武漢管理處全體干部員工將充分發(fā)揮擔(dān)當(dāng)精神,把投身“戰(zhàn)疫保供”作為踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗湍サ妒?,始終堅(jiān)守疫情阻擊最前沿,眾志成城、砥礪擔(dān)當(dāng),全力確保管道安全平穩(wěn)高效運(yùn)行,堅(jiān)決打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。


(責(zé)任編輯:曹洋)
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