從第一口油井到現(xiàn)在10多萬(wàn)口油水井,從第一列原油外運(yùn)到產(chǎn)油23.7億噸,從第一支隊(duì)伍走出國(guó)門到大慶隊(duì)伍遍及26個(gè)國(guó)家和地區(qū),從青天一頂荒原一片到崛起一座美麗繁榮的現(xiàn)代化石油城……如今,大慶油田建成了我國(guó)最大的石油生產(chǎn)基地。
60年,大慶油田創(chuàng)造了領(lǐng)先世界的陸相油田開發(fā)水平,涌現(xiàn)出以三代“鐵人”為代表的一大批先進(jìn)模范人物,大慶油田“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的情懷始終未變,發(fā)展的腳步從未停歇。
初心未變,謀劃百年新征程
60年前,松基三井喜噴油流,發(fā)現(xiàn)了大慶油田,宣告了一個(gè)世界級(jí)大油田的誕生。但如何開發(fā)大油田?當(dāng)時(shí)可比登天還難。
“寧肯少活二十年,拼命也要拿下大油田?!贝髴c石油人在極其困難的條件下,自力更生,艱苦奮斗,僅用三年時(shí)間,高速度、高水平拿下大油田,一舉改變了中國(guó)石油工業(yè)的落后面貌,開啟了中國(guó)石油工業(yè)的新紀(jì)元。
大慶油田連續(xù)27年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)原油5000萬(wàn)噸以上高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),連續(xù)12年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)原油4000萬(wàn)噸以上持續(xù)穩(wěn)產(chǎn),至今,依然保持著油氣產(chǎn)量當(dāng)量4000萬(wàn)噸以上。60年,累計(jì)生產(chǎn)原油23.7億噸,天然氣1320億立方米,上繳稅費(fèi)及各種資金2.9萬(wàn)億元,有力地支援了國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
大慶是黨的大慶,共和國(guó)的大慶,人民的大慶。大慶油田在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,大慶石油人創(chuàng)造了許許多多的“第一”、刷新了一個(gè)又一個(gè)“之最”、演繹著石油工業(yè)史上的傳奇,走出一條獨(dú)立自主、生機(jī)勃勃的中國(guó)特色石油工業(yè)發(fā)展之路。
大慶油田認(rèn)真貫徹落實(shí)系列重要講話指示批示精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),編制形成了《大慶油田振興發(fā)展綱要》(以下簡(jiǎn)稱《綱要》)。
《綱要》提出,到2035年,國(guó)內(nèi)外油氣產(chǎn)量當(dāng)量保持在4500萬(wàn)噸以上,天然氣產(chǎn)量占比達(dá)到15%以上,海外權(quán)益產(chǎn)量占比達(dá)到45%以上。到2060年,國(guó)內(nèi)外油氣產(chǎn)量當(dāng)量保持在4000萬(wàn)噸以上,天然氣年產(chǎn)量保持130億立方米以上,海外權(quán)益產(chǎn)量保持2000萬(wàn)噸以上,實(shí)現(xiàn)向國(guó)際化資源創(chuàng)新型企業(yè)的跨越。
當(dāng)今,雖然油氣勘探開發(fā)困難比以往大了許多,但大慶石油人對(duì)目前資源量進(jìn)行梳理,找到有利勘探區(qū)域,做好近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)安排部署。
進(jìn)入新時(shí)代,大慶油田踏上新征程,力求實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。百年大業(yè),發(fā)展為本。大慶油田以“五大發(fā)展理念”為統(tǒng)領(lǐng),以“當(dāng)好標(biāo)桿旗幟”為根本遵循,繼續(xù)高唱“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”,向百年油田進(jìn)發(fā)!
深化改革破難題,增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)動(dòng)力
長(zhǎng)期以來(lái),大慶油田在發(fā)展中累積了不少阻礙發(fā)展的難題。破解難題,深化改革是必然之舉。
大慶油田把理順機(jī)制作為深化改革重要一步,首先從機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革切入。2018年,大慶油田機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革全面推進(jìn),機(jī)構(gòu)由62個(gè)壓減到27個(gè)、減幅56.5%,人員編制減少512人、減幅33.4%。對(duì)二級(jí)企業(yè),大慶油田進(jìn)行了扎實(shí)有序的專業(yè)化重組,完成了物探業(yè)務(wù)整體劃轉(zhuǎn),對(duì)大慶油田昆侖集團(tuán)與發(fā)展集團(tuán)以及創(chuàng)業(yè)集團(tuán)部分成員企業(yè)進(jìn)行合并重組。
以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),大慶油田以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,有序發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)。抓住深化國(guó)企改革的窗口期,建立完善中國(guó)石油特色“油公司”模式。“三供一業(yè)”等企業(yè)辦社會(huì)職能剝離移交取得重大進(jìn)展,企業(yè)進(jìn)一步加快了提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。
當(dāng)前,大慶油田積極推進(jìn)二級(jí)單位機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革,優(yōu)化各單位機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制、建立“油公司”模式試點(diǎn)工作正全力推進(jìn),立足建立精干高效的“小機(jī)關(guān)、大服務(wù)”架構(gòu),實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,凝聚起高質(zhì)量發(fā)展合力。
目前,大慶油田擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)試點(diǎn)單位擴(kuò)大到11家,從依賴油田向依靠市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,圍繞自身發(fā)展和市場(chǎng)需求提檔升級(jí)。作為大慶油田首家擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)改革的采油單位頭臺(tái)油田,先行先試,堅(jiān)持質(zhì)效并重,逐步由“撥經(jīng)費(fèi)”向闖市場(chǎng)、拓業(yè)務(wù)、“掙收入”轉(zhuǎn)變。
今年,大慶油田持續(xù)全面深化改革推進(jìn),改革的動(dòng)作幅度越來(lái)越大,范圍越來(lái)越廣,其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
中油電能將分散在廠網(wǎng)多個(gè)大隊(duì)級(jí)單位的運(yùn)行、檢修業(yè)務(wù)、管理層級(jí)由3級(jí)壓縮為兩級(jí),專業(yè)部門直接管理到班組。打通了基層“經(jīng)脈”,其活力倍增。僅今年一季度,中油電能公司發(fā)電指標(biāo)完成計(jì)劃的116.73%,供熱指標(biāo)完成117.08%,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比大幅提升,海外市場(chǎng)收入同比增長(zhǎng)了417%。
大慶油田把“走出去”作為重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極和未來(lái)發(fā)展的“生命線”,主動(dòng)融入國(guó)家“一帶一路”建設(shè),努力成為中國(guó)石油進(jìn)軍海外的一支重要力量。在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,大慶油田構(gòu)建起做大中東、深耕非洲、發(fā)展中亞、拓展亞太、介入美洲的市場(chǎng)格局,海外開發(fā)邁出重大跨越新步伐。
隨著全面深化改革進(jìn)入攻堅(jiān)期、深水區(qū),大慶油田繼承優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng),將進(jìn)一步深化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)改革,積極探索混合所有制改革,繼續(xù)打硬仗,啃“硬骨頭”,確保干一件成一件。
創(chuàng)新黨建促發(fā)展,筑牢企業(yè)“根”和“魂”
“七一”期間,大慶油田黨建活動(dòng)豐富多彩,為油氣生產(chǎn)注入了強(qiáng)大動(dòng)力。“動(dòng)力源自黨建之火越燃越旺,更源自堅(jiān)強(qiáng)的黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。”中油電能星火一次變電所黨支部書記浦秀雙說(shuō)。
大慶油田時(shí)刻以黨建引領(lǐng),始終聽黨話、跟黨走,筑牢“根”和“魂”,把企業(yè)發(fā)展同黨和國(guó)家的發(fā)展緊密相連。
大慶油田黨委印發(fā)了《加強(qiáng)油田黨的建設(shè)工作方案》,把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)作為重大政治原則,繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神和會(huì)戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng),高舉紅旗抓黨建、從嚴(yán)從實(shí)抓黨建、立足基層抓黨建,持續(xù)推進(jìn)油田黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè),為“當(dāng)好標(biāo)桿旗幟,建設(shè)百年油田”提供堅(jiān)強(qiáng)保障和強(qiáng)大動(dòng)力。
當(dāng)下在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,大慶油田做到網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到哪里,黨的建設(shè)工作就覆蓋到哪里。自中國(guó)石油黨建信息化平臺(tái)全面推廣應(yīng)用上線,在大慶油田,石油黨建APP很快成了新晉“網(wǎng)紅”,成為黨員中流行的應(yīng)用程序,拉近了基層黨員和黨組織的關(guān)系,還提升了基層黨組織的組織力和凝聚力。
大慶油田認(rèn)真貫徹全面從嚴(yán)治黨要求,始終強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍教育,特別是持續(xù)推進(jìn)大慶精神大慶傳統(tǒng)再學(xué)習(xí)再教育再實(shí)踐、“三會(huì)一課”制度落實(shí),讓每個(gè)黨員干部身上的“先進(jìn)因子”活起來(lái)、先鋒形象樹起來(lái)。
5月16日,大慶油田首個(gè)黨建協(xié)作區(qū)在南I-1項(xiàng)目“落地”,圍繞項(xiàng)目抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)。黨建聯(lián)合共建、共享,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)安全高效。從會(huì)戰(zhàn)時(shí)期“支部建在連上”到當(dāng)下“支部建在項(xiàng)目上”,這是黨建優(yōu)良傳統(tǒng)在新時(shí)代的創(chuàng)新實(shí)踐。
6月27日,大慶油田主要領(lǐng)導(dǎo)講授“不忘初心、牢記使命”主題教育專題黨課,聆聽黨課后的黨員紛紛表示“有收獲、受洗禮”,更加樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。
當(dāng)前,大慶油田黨委全力開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,從嚴(yán)從實(shí)抓好起步,促進(jìn)主題教育高標(biāo)準(zhǔn)部署、高質(zhì)量推進(jìn),以高點(diǎn)站位、活化載體、創(chuàng)新形式,突出油田實(shí)踐特色,提高主題教育的針對(duì)性、實(shí)效性、感染力。
大慶油田把主題教育同相關(guān)工作緊密結(jié)合,同頻共振,一體推進(jìn),要求黨員干部身心沉到基層,將調(diào)查研究貫穿始終,察實(shí)情、出實(shí)策、辦難事,在重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題上“啃骨頭”,拿出更多破解難題、改進(jìn)工作的實(shí)招和硬招,推進(jìn)主題教育見實(shí)效、結(jié)碩果,為創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)、保障國(guó)家能源安全做出新的更大貢獻(xiàn)。
進(jìn)入新時(shí)代,大慶油田當(dāng)好標(biāo)桿旗幟,創(chuàng)新黨的建設(shè)工作,把大慶精神鐵人精神始終作為拼搏奉獻(xiàn)的力量之源,把力量凝聚在黨旗下,構(gòu)筑起高質(zhì)量發(fā)展的政治優(yōu)勢(shì),以優(yōu)異的成績(jī)迎接中華人民共和國(guó)成立70周年、大慶油田發(fā)現(xiàn)60周年。 (中國(guó)石油大慶油田 供稿)
(責(zé)任編輯:沈曄)