“我們的三次采油工業(yè)化程度雖然在國際領(lǐng)先，但閉門造車會停滯不前。這次包括諾貝爾化學獎評委、哈佛大學教授在內(nèi)的‘大咖’匯聚大慶油田，國際化的專題研討讓我們拓寬了視野。”9月3日，說起不久前的中國大慶2019三次采油國際學術(shù)研討會，大慶油田提高采收率項目經(jīng)理部副經(jīng)理葉鵬深有感觸。

打好勘探開發(fā)進攻戰(zhàn)，關(guān)鍵核心技術(shù)是重器。集團公司加快轉(zhuǎn)換發(fā)展動能，加大科技創(chuàng)新力度，對站在發(fā)現(xiàn)60周年節(jié)點的大慶油田，意義尤其重大。

看當下——

發(fā)揮科技核心驅(qū)動力

大打勘探開發(fā)進攻戰(zhàn)

觀察當下的大慶油田，可以體味到“難”和“進”這兩面。客觀地看，資源接替隱憂、延緩產(chǎn)量遞減、成本效益挑戰(zhàn)等矛盾，是為“難”。但唯其艱難，才更顯勇毅。在難中進、向高處行，把握“難”與“進”的辯證法，為理解大慶油田以創(chuàng)新驅(qū)動振興發(fā)展提供了一個重要視角。

3年來，大慶油田下好科技創(chuàng)新先手棋，堅持油氣并重、常非并舉，大打油氣勘探進攻戰(zhàn)，油氣勘探獲得重要突破。探評井、高產(chǎn)井比例創(chuàng)歷史新高，特別是長垣外圍、兩江之間扇形區(qū)，正在形成一個極為重要、最為現(xiàn)實的勘探開發(fā)一體化領(lǐng)域。

龍西地區(qū)繼2016年獲得高產(chǎn)工業(yè)突破后，保持高產(chǎn)富集之勢，展現(xiàn)了老探區(qū)的大潛力、大作為。雙城斷陷，去年雙68井獲日產(chǎn)110立方米高產(chǎn)工業(yè)油流，是松遼盆地外圍首口自然產(chǎn)能超過100立方米的探井，標志著松遼深層新領(lǐng)域新層系新類型取得重大突破。海拉爾盆地，紅6井首次在侏羅系發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)烴源巖并見到良好油氣顯示，對整個北方地區(qū)的侏羅系勘探具有重大啟示意義。松遼深層，今年1月隆平1井獲日產(chǎn)11.5萬立方米高產(chǎn)工業(yè)氣流，標志著松遼盆地基巖天然氣勘探實現(xiàn)歷史性突破，展現(xiàn)了千億立方米儲量規(guī)模。川渝地區(qū)，勘探開發(fā)一體化的高效組織，在川中地區(qū)泥灰?guī)r層首獲工業(yè)氣流。

在困難中尋潛力，在極限上謀突破，大慶油田探索老油田持續(xù)有效開發(fā)的新途徑，精準開發(fā)持續(xù)保持高水平。三次采油效果持續(xù)改善，噸聚增油連續(xù)6年保持在45噸以上，三次采油產(chǎn)量連續(xù)17年保持在1000萬噸以上。致密油有效開發(fā)取得積極進展，今年計劃建成致密油產(chǎn)能60萬噸以上。天然氣產(chǎn)量邁上40億立方米新臺階，產(chǎn)量連續(xù)8年保持增長，成為拉動主營業(yè)務(wù)發(fā)展的重要增長極。

犯其至難，方能圖其至遠。一系列新跨越、新提升、新突破，背后是聚焦制約發(fā)展難題，發(fā)揮科技核心驅(qū)動力。

創(chuàng)新理念，勇于超越，規(guī)模增儲技術(shù)亮點頻現(xiàn)。提高薄層及“甜點”的識別能力，揭示深層斷陷盆地致密氣成藏機制和分布規(guī)律，SDP系列超深射孔器穿深指標實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，連續(xù)油管水力噴射環(huán)空加砂壓裂技術(shù)達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

精準施策，精細管理，提高采收率技術(shù)日益完善。攻克了特高含水后期水驅(qū)精準挖潛技術(shù)，發(fā)展了聚合物驅(qū)提質(zhì)增效技術(shù)，攻關(guān)了復合驅(qū)降本增效技術(shù)，研究儲備了聚驅(qū)后提高采收率技術(shù)，創(chuàng)新了外圍特低滲透扶楊油層二氧化碳驅(qū)油提高采收率技術(shù)。

看方法——

瞄準重點關(guān)鍵領(lǐng)域

管理創(chuàng)新添薪續(xù)力

松遼盆地油氣資源十分豐富，大慶油田還遠未到資源枯竭的時候。近年來的勘探實踐和地質(zhì)認識進一步證實，大慶探區(qū)非常規(guī)油氣資源潛力非常大。致密油總資源量在10億噸以上，豐富的頁巖油資源成為建設(shè)百年油田的重要接替領(lǐng)域。

堅持“兩分法”，大慶石油人清醒地認識到：“曾經(jīng)，‘入地’與‘上天’技術(shù)并進是我們的驕傲，但近些年，我國航天技術(shù)迅猛發(fā)展，已經(jīng)達到世界先進水平，油田開發(fā)技術(shù)還沒有取得新的重大革命性突破?！辈罹?，就是進步的空間和努力的方向。

科學技術(shù)突破有其客觀規(guī)律，需有“板凳需坐十年冷”的執(zhí)著堅守，急不得。保障國家能源戰(zhàn)略安全，集團公司構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的油氣能源支撐體系，大慶油田要當先鋒、站排頭，科技創(chuàng)新突破又慢不得，要有“涉深水者得蛟龍”的集中攻堅。

形勢逼人，挑戰(zhàn)逼人，使命逼人。大慶油田發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，歸根結(jié)底是創(chuàng)新能力的挑戰(zhàn)，必須把握大勢，搶占先機，直面問題，迎難而上。

當下，科技創(chuàng)新不是坐落在“孤島”，也不是行駛在單車道，要有管理機體體制、資源配置等多重助力和加持。

頂層設(shè)計，深化創(chuàng)新驅(qū)動。堅持“應(yīng)用一代、研發(fā)一代、儲備一代”，大慶油田突出關(guān)鍵技術(shù)、重大技術(shù)、顛覆技術(shù)三個層次，工業(yè)化、配套、攻關(guān)、儲備四種類別，制定油田核心技術(shù)發(fā)展路線圖，把科技攻關(guān)的方向和重點任務(wù)，牢牢鎖定在解決重大瓶頸技術(shù)難題上。走以技術(shù)增資源、以技術(shù)保穩(wěn)產(chǎn)、以技術(shù)提效益、以技術(shù)拓市場的發(fā)展之路。

科學管理，增強創(chuàng)新活力。在課題立項上，設(shè)立“大慶油氣持續(xù)有效發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”重大專項，系統(tǒng)設(shè)立13個課題，改變了以往單一技術(shù)課題立項難以解決制約油田整體發(fā)展問題的現(xiàn)象；在科研組織上，打破單位和專業(yè)界限，讓多專業(yè)、多單位聯(lián)合攻關(guān)，科研與生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合；在管理模式上，推行市場化、開放式研發(fā)模式，不唯學歷、不唯職級，全面實施競聘上崗，并對課題長放開選人用人、經(jīng)費使用等權(quán)限。同時，成立相關(guān)機構(gòu)，對各課題進展情況進行年度考核，強化科研全過程科學管理。

守住“入”口，加大科技研發(fā)投入，把錢用在“刀刃”上，大慶油田自2008年起年均投入10億元以上，已累計投入151億元。看住“出”口，實施研產(chǎn)用一體化，實現(xiàn)科研成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的高效轉(zhuǎn)化。

圍繞“十三五”重大科技專項展開攻關(guān)研究，2017年至今，大慶油田累計獲得省部級以上科技獎勵65項，為大慶油田油氣生產(chǎn)提供了重要的科技支撐。

看未來——

強化激勵開放共享

中流擊水奮楫者進

創(chuàng)新驅(qū)動的實質(zhì)是人才驅(qū)動，人才是科技創(chuàng)新的第一資源。

“以前承擔部分行政管理工作，一周最多能到實驗室一兩次?，F(xiàn)在，基本每周都能‘泡’在實驗室里三四天，進展也比之前快一些。”大慶油田企業(yè)一級技術(shù)專家伍曉林說。

在當勘探開發(fā)研究院總工程師和專職搞科研之間，伍曉林想都沒想，就選擇了后者。深化雙序列改革，讓大慶油田4家科研機構(gòu)3300多名專業(yè)技術(shù)人員有了自己的成長通道?！叭瞬?項目”機制，全過程激勵，讓科技人員施展拳腳的空間更廣闊。

登高遠望，自主創(chuàng)新是開放環(huán)境下的創(chuàng)新。大慶油田加強重點實驗室建設(shè)。目前已建成10個國家和行業(yè)級實驗檢驗中心、5個集團公司試驗基地、3個省重點實驗室、5個省工程技術(shù)研究中心和28個油田科研重點實驗室。科技信息化建設(shè)平臺不斷完善，數(shù)字化已與科技創(chuàng)新緊密結(jié)合，順時應(yīng)勢。

全球視野，對標一流，構(gòu)建全方位、多層次的科技創(chuàng)新格局，大慶油田善于握手。近年來，一系列高規(guī)格學術(shù)會議相繼在大慶油田召開，為油田“把脈”的院士和國內(nèi)外專家人數(shù)創(chuàng)歷史新高。集團公司舉辦開發(fā)對策專題研討會，外協(xié)科研單位成為油田勘探技術(shù)座談會的匯報單位，“沒有院墻的研究院”正在建成……借智引智力度有多大，科技創(chuàng)新突破就有多大。

未來會怎樣？

向更高技術(shù)水平邁進，跟跑的要迎頭趕上，并行的要加快趕超，領(lǐng)跑的要保持領(lǐng)先，不斷提升核心競爭力。

——突出主攻方向。在創(chuàng)新發(fā)展水驅(qū)開發(fā)等特色優(yōu)勢技術(shù)的同時，切實加快致密油、頁巖油等非常規(guī)資源的經(jīng)濟有效動用，加快聚驅(qū)后和三類油層提高采收率等關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)步伐，力爭盡快取得革命性突破。

——加強集中管理。健全完善項目管理方式，繼續(xù)推行開放式攻關(guān)，打破專業(yè)和單位壁壘，搭平臺強聯(lián)合，出成果育人才，舉全油田之力、匯全油田之智，集中力量加快科研攻關(guān)進程。

——加快持續(xù)創(chuàng)新。緊密結(jié)合油田生產(chǎn)實際，持續(xù)推進核心技術(shù)自主創(chuàng)新，積極探索跨專業(yè)跨領(lǐng)域集成創(chuàng)新，不斷超越自我，奮力爭先。

——推進信息化建設(shè)。圍繞打造“共享中國石油”，大力推進油田生產(chǎn)指揮中心、云數(shù)據(jù)中心及數(shù)字化示范廠建設(shè)，積極探索智能一體化運行管控模式，以信息化推動管理體制變革。

突出科技創(chuàng)新在高質(zhì)量發(fā)展中的核心地位，把科技創(chuàng)新作為當好標桿旗幟、推進振興發(fā)展的重中之重，大慶油田堅定不移地把科技創(chuàng)新向縱深推進。

科技創(chuàng)新大潮澎湃，千帆競發(fā)勇進者勝。攻克今天的難關(guān)，就能遇見更好的明天。（中國石油報 供稿）