弘揚大慶精神的“鐵娘子”

——記大慶油田中國石油集團電能有限公司供電公司變電運行部黨委副書記、星火一次變電所黨支部書記浦秀雙

浦秀雙同志，作為中國石油百面紅旗單位星火一次變電所黨支部帶頭人，繼承弘揚大慶精神鐵人精神，忘我工作，開拓創(chuàng)新，使星火成為大慶油田新時期基層黨建工作的標桿，讓“工作有激情，人人是火種，聚是一團火，散是滿天星”的星火精神在大慶油田內外廣泛傳播，星火先后獲得中央企業(yè)基層示范黨支部、黑龍江省“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”先進基層黨組織等榮譽245項，她個人先后獲得中央企業(yè)勞動模范、黑龍江省優(yōu)秀黨務工作者、大慶油田功勛員工等各類榮譽62項。她用實干的作風、創(chuàng)新的思維書寫了油田生產一線女工能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻的美麗風采。

鐵肩擔重任，做基層黨建的創(chuàng)新者，把黨支部打造成央企標桿。星火一次變電所是大慶油田的老典型，作為黨支部的帶頭人，她化壓力為動力，確立“支部一團火、書記一面旗、黨員一顆星”的建設理念，通過大力創(chuàng)新基層黨建工作方式，不斷提升黨組織的組織力、黨員隊伍的戰(zhàn)斗力，讓老標桿煥發(fā)新活力，一躍成為中央企業(yè)的標桿單位。

面對時代的發(fā)展和對黨建工作的新要求，她創(chuàng)新開展項目化、模板化、數(shù)字化的黨建“三化”管理，并將體系化建設做法融入基層黨建，帶領支部黨員開發(fā)星火黨建管理系統(tǒng)1.0，使星火紅語、“三諾一評”等5大特色做法、“三會一課”等13項功能模塊、28項案例和流程模板，被融合遷移到中國石油集團公司“石油黨建”信息化平臺，星火黨建經驗在中國石油推廣應用。

“兩學一做”學習教育開啟以來，她首創(chuàng)微型黨課大家講、星火咖啡大家談、四個對照找差距，以“學做改干”四字決推進“兩學一做”學習教育，涌現(xiàn)出了攻關挖潛的創(chuàng)效之星、心系群眾的服務之星等一批黨員之星，三年來，黨員義務獻工累計5000余小時，開展技術創(chuàng)新12項，創(chuàng)效35萬元。2017年，星火一次變電所被評為黑龍江省“兩學一做”唯一的集體典型。

結合從嚴治黨向基層延伸的要求，她帶領支部開展學習、作風、規(guī)矩“三個從嚴”，用黨員的實際行動帶動了整個隊伍的過硬作風，2018年11月20日，在國資委召開的推進中央企業(yè)基層黨建工作座談會上，她代表星火黨支部作了題為《讓小星火照亮大油田》的經驗介紹，星火黨建經驗在中央企業(yè)廣泛傳播。

通過對基層黨建工作的探索與創(chuàng)新，有效激發(fā)了團隊內生動力，真正把黨支部的政治優(yōu)勢轉化為了生產經營優(yōu)勢，使星火實現(xiàn)安全運行13500多天，供電可靠率100%，用戶滿意率100%，創(chuàng)出同行業(yè)標桿水平。

鐵骨有柔情，做星火文化的培育者，把變電所建成溫馨家園。她注重以文化育人塑魂，培育形成了以塞尺精神、風扇作風、線圈原則和電容品格為內涵的星火文化，探索實施 “浸變獎”法，對職工開展大慶精神大慶傳統(tǒng)再學習再教育再實踐?？偨Y梳理星火黨支部37年來的特色做法，撰寫近2萬字宣講稿，帶領星火宣講團兩次登上大慶油田鐵人大講堂，宣傳星火文化，傳播星火經驗。新華社、人民網等11家中央及省媒體對星火集中深度報道。她先后開發(fā)了用優(yōu)良傳統(tǒng)培育星火文化、石油精神——我們前行的力量之源等課件，每年為油田內外近萬人次授課講解，成為大慶油田優(yōu)秀的內訓師。

她注重實施親情關愛，把職工視為家人，全心全意為職工服務，做職工的貼心人。職工感冒時，她會熬上濃濃的姜湯送到崗位；職工操作趕上吃飯時間，她會下廚為職工做上一桌可口的飯餐；職工家里有困難時，她會及時伸出援手。職工張磊的母親自2010年因腦出血一直癱瘓在床，她帶領支委定期去張磊家里看望老人，逢年過節(jié)送去慰問，在支部的關愛下，張磊逐漸成長為工作主力，被評為中油電能十大最美青工。她還將70名職工的生日都記在心里，每逢生日，不僅會代表支部送上小禮物，還會在星火微信群里，第一個送上祝福。這種家的溫暖和關愛感動著每名職工，使職工真正感受到變電所是家園，晝夜值守苦也甜。

她注重賞識激勵，提倡看人看優(yōu)點，開展星火“吉尼斯”評選活動，激發(fā)職工的潛能，讓每名職工都成長為熠熠閃光的崗位之星。采取班員推薦、班組評定和支部考評的方式，每年評出十個“星火之最”，以職工身上最突出的優(yōu)點進行命名，如最講嚴細認真的人、最恪守標準的人……用身邊的榜樣激勵身邊的人，這些星火之最成為70名職工奮進的航標。

通過文化熏陶、親情關愛、賞識激勵，使支部這團火越燃越旺，培育出了一支嚴細成風、自我加壓、團結和諧、愛崗敬業(yè)的團隊，隊伍的戰(zhàn)斗力不斷增強。

鐵杵磨成針，做工作和生活的開拓者，把挑戰(zhàn)磨難化作奮進力量。她帶領支部始終聚焦生產一線重點、難點工作，出思路想辦法，真抓實干，攻堅克難。面對操控一體化管理新模式的挑戰(zhàn)，她組織技術骨干不斷完善以標準化交接班、標準化巡視等為內容的運行管理六個標準化，使星火順利實現(xiàn)由管理1個變電所發(fā)展到管理26個變電所，升級為集專業(yè)化、信息化、標準化為一體的運行監(jiān)控管理中心，年供電量達到61.42億千瓦時，占大慶油田年供電量的40.95%，接帶油水井33000多口，原油產量占全油田的46.5%，帶領星火為油保電做出了突出貢獻。2018年，星火建成了大慶油田第一座智能化變電站，奪得大慶地區(qū)金牌變電所十連冠。

星火是她摯愛的家，無私奉獻是埋藏在她心底的無聲語言，在她的工作簿中就沒有什么節(jié)假日，她堅持白天干走講、晚上讀寫想，“工人班班倒，班班見領導”，雖然是女同志，但她堅持跟班倒，每6天就24小時在所跟班組一起值班勞動。累計算下來，每年要多奉獻60天。她努力做工作和生活的強者。去年，在星火迎接求是雜志社與國務院國資委在大慶油田聯(lián)合舉辦的“學黨刊用黨刊”國企黨建與國企改革創(chuàng)新研討會期間，她的愛人因病住院手術，她白天忙在單位，晚上去醫(yī)院照顧丈夫，每天就睡兩三個小時。自2017年10月，所長去別的單位掛職鍛煉，為期一年，重任面前，她勇于擔當，黨政生產一肩挑，廢寢忘食，實現(xiàn)星火工作的再飛躍。同年11月26日，和她最知心的弟弟不幸車禍離世，父母精神崩潰，在家庭磨難的沉痛打擊面前，她化悲痛為力量，辦完后事，立刻上班，并把弟弟扔下的兩個孩子當作自己的孩子去照顧，擔起工作和家庭的雙重重擔，她用過硬的工作作風和良好的家風，潛移默化激勵和帶動著整個隊伍。

當前，國家深化國有企業(yè)改革和新一輪電力體制改革，中油電能搶抓政策機遇，實施深化改革升級發(fā)展，確立了建設為石油石化行業(yè)提供專業(yè)化服務的國際電能公司的發(fā)展目標。她帶領隊伍聚焦改革發(fā)展，牢固樹立“風霜雨雪是軍情，用戶需求當軍令，保障有力建軍功”的服務理念，以打造智能星火、精神星火、人才星火 “三個星火”為目標，投身改革，干在實處，走在前列，努力為大慶油田振興發(fā)展和中國石油高質量發(fā)展做出新的貢獻。