隨著中國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，國家對石油工業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展、油氣的高質(zhì)量供給提出新的更高的要求。今年上半年，中國第一大油田大慶油田實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)外油氣產(chǎn)量當(dāng)量2068萬噸，其中，天然氣22.33億立方米。此外，營業(yè)收入、利潤總額、稅費(fèi)分別同比增長12.63%、174.37%和45.71%，創(chuàng)2015年以來同期最高水平。 

科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展 

長期以來，大慶油田著力加快科技創(chuàng)新，加快核心技術(shù)攻關(guān)，關(guān)鍵技術(shù)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。近年來，大慶油田結(jié)合“一帶一路”建設(shè)、“中國制造2025”和中國石油“十三五”規(guī)劃，積極發(fā)揮科研、技術(shù)和人才三大優(yōu)勢，創(chuàng)新油田勘探開發(fā)技術(shù)，有力地推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 

以重大科技為依托，大慶油田發(fā)展完善了大型陸相湖盆巖性油氣成藏等4項(xiàng)理論，創(chuàng)新發(fā)展了特高含水期油藏精細(xì)描述及控水挖潛、復(fù)合驅(qū)油配套等12項(xiàng)技術(shù)，努力以科技增資源、以科技保穩(wěn)產(chǎn)、以科技提效益，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的支撐作用，依靠科技進(jìn)步，取得了豐碩成果，科技貢獻(xiàn)率達(dá)到60%以上。 

2017年，大慶油田以建設(shè)“共享中國石油”為目標(biāo)，大力實(shí)施“數(shù)字油田、智慧油田、智能油田”三步走戰(zhàn)略，推進(jìn)A4、A5、A11、ERP、油氣專業(yè)軟件等重點(diǎn)項(xiàng)目及深化應(yīng)用，加快信息化與工業(yè)化、傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理的深度融合，采油九廠數(shù)字油田等試點(diǎn)項(xiàng)目建成后，將從現(xiàn)在的廠、礦、隊(duì)、站四級管理架構(gòu)，優(yōu)化為廠、工區(qū)二級管理新模式，實(shí)現(xiàn)以信息化帶動組織管理模式變革。 

國企改革促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展 

近年，全面深化改革成為了破解系列問題的突破口，其中，國企改革是重頭戲。中國石油作為國企改革首批試點(diǎn)之一，相繼出臺和實(shí)施了一系列重大改革措施，加快轉(zhuǎn)型升級步伐。 

一直以來，大慶油田高效推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，著力培育提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級的新動能。深化擴(kuò)大經(jīng)營自主權(quán)試點(diǎn)，先期確定的五家經(jīng)營型企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤9604萬元，超幅240%。今年又陸續(xù)將多家單位納入試點(diǎn)范圍，使擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)的覆蓋面更廣、代表性更強(qiáng)、體量規(guī)模更大。 

大慶油田致力于推進(jìn)專業(yè)化管理，圍繞做精做實(shí)管理單元、做強(qiáng)做大創(chuàng)效單元、做專做優(yōu)服務(wù)保障單元，合并同類項(xiàng)，共享“公因子”，油氣生產(chǎn)單井綜合用工下降33%。全油田有72%的熱力站、94%的污水泵房，以及新建改造的聯(lián)合站，率先實(shí)現(xiàn)“集中監(jiān)控、無人值守”。實(shí)施重點(diǎn)領(lǐng)域改革，完成測井業(yè)務(wù)整體劃轉(zhuǎn)，物探業(yè)務(wù)重組有序進(jìn)行，企業(yè)辦社會剝離移交穩(wěn)妥實(shí)施，天然氣、采氣、儲運(yùn)、水務(wù)、昆侖等單位扁平化改革初見成效。 

海外市場布局高質(zhì)量發(fā)展 

近年來，大慶油田加快步伐“走出去”，在市場規(guī)模效益、開發(fā)層次上實(shí)現(xiàn)新提升。 

目前，大慶油田市場開發(fā)形成了做大中東、深耕非洲、發(fā)展中亞、拓展亞太、介入美洲的市場開發(fā)格局。上半年，實(shí)現(xiàn)外部市場營業(yè)收入同比增長23.5%。 

在國際市場，油田先后中標(biāo)了魯邁拉鉆機(jī)總包服務(wù)項(xiàng)目，簽約南蘇丹、伊拉克潛油電泵租賃服務(wù)合同，和庫爾德鉆井、南蘇丹3/7區(qū)鉆井、艾哈代布鉆井服務(wù)等項(xiàng)目。實(shí)踐證明，大慶隊(duì)伍有能力、有實(shí)力在外部市場經(jīng)受風(fēng)雨，壯大自己。 

在國內(nèi)市場，油田相繼與國內(nèi)多家石油企業(yè)簽署了框架合作協(xié)議，不僅在川渝及浙江頁巖氣市場實(shí)現(xiàn)了突破，簽約了宜昌交運(yùn)集團(tuán)儲氣庫項(xiàng)目，還首次進(jìn)入了西藏市場區(qū)域。同時，錄井服務(wù)成功獲取了中國地質(zhì)調(diào)查局項(xiàng)目，井下作業(yè)分公司修井業(yè)務(wù)還進(jìn)入華北油田，邁出了國內(nèi)修井市場重要一步。 

隨著油氣市場逐漸復(fù)蘇，大慶油田針對對重點(diǎn)區(qū)域和重大項(xiàng)目，主動拓市場攻難關(guān)，爭取集團(tuán)公司的大力支持，與資源國、業(yè)主和甲方建立良好關(guān)系，加快拓展對外合作領(lǐng)域。油田優(yōu)化整合配置資源，持續(xù)深化海外機(jī)構(gòu)管理架構(gòu)調(diào)整，不斷完善海外油氣開發(fā)和油服業(yè)務(wù)平臺建設(shè)，推動海外資源高效共享利用。