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石油精神“勞?!で嗄辍闭搲碇v述故事和事跡摘編

發(fā)布時(shí)間: 2018-06-08 09:40:43 |來源:中國網(wǎng) | 作者:佚名 |責(zé)任編輯: 孟君君

 

到過茫茫戈壁,會(huì)感慨于他們的魅力。走過油礦井場,會(huì)折服于他們的光芒。聆聽他們的故事,會(huì)被溫暖,被擊中。

他們來自不同企業(yè),從事不同崗位,但身上卻蘊(yùn)藏著相同的精神特質(zhì)——實(shí)干興油、忠誠事業(yè)、勇于創(chuàng)新、追求卓越。他們是新時(shí)期廣大石油員工的楷模,是崗位的典范,是石油精神鮮活的載體,凝聚著巨大的力量。

走近他們,感受激情和振奮。在“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”精神的鼓舞下,一代又一代石油人戰(zhàn)勝物質(zhì)的匱乏、環(huán)境的險(xiǎn)惡、差距的鴻溝,迸發(fā)出強(qiáng)大的力量,創(chuàng)造了豐富的物質(zhì)財(cái)富和寶貴的精神財(cái)富,書寫出世界石油工業(yè)史上的“中國奇跡”。

走近他們,體會(huì)溫暖和感動(dòng)。無論在任何時(shí)期,石油精神都始終貫穿著“我為祖國獻(xiàn)石油”的不變基因,都一脈相承體現(xiàn)著“艱苦奮斗、獨(dú)立自主、產(chǎn)業(yè)報(bào)國”的固有內(nèi)核。挖掘和弘揚(yáng)精神,石油人的自信和能量不斷迸發(fā)。

走近他們,傳承精神傳遞力量。時(shí)代召喚精神力量,形勢越是艱難,越是需要精神的力量。石油精神隨著實(shí)踐的深化而不斷豐富,隨著時(shí)代的進(jìn)步而不斷發(fā)展。在轉(zhuǎn)型升級(jí)的新時(shí)期,石油企業(yè)砥礪前行,不斷提升保障力和競爭力,合力打造新時(shí)期的“國家名片”。

石油精神源頭在哪里?魅力在哪里?動(dòng)力在哪里?何以能夠歷久彌新?一個(gè)個(gè)令人振奮而又溫暖的故事,為我們揭曉答案。

話題1:石油精神的源頭在哪里?

石油精神是人格化的,它就是你,就是我,就是他。石油人在哪,石油精神就在哪。

石油精神具有強(qiáng)烈的實(shí)踐性、人民性和傳承性。它的生命力,根植于實(shí)踐的沃土,源自于報(bào)國的忠誠。

楊盛杰(冀東油田黨委書記)

金句:堅(jiān)定不移把石油精神作為最寶貴的財(cái)富。

溯源精神根脈凝聚發(fā)展動(dòng)力

把石油精神作為一項(xiàng)重要的研學(xué)課題,我們深刻地感悟了石油精神的源泉根脈,深刻地領(lǐng)悟了石油精神的時(shí)代內(nèi)涵。

近年來,集團(tuán)公司黨組把弘揚(yáng)石油精神作為安身之本、力量之源,緊緊圍繞建設(shè)世界一流綜合性國際能源公司目標(biāo),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè),在進(jìn)行偉大斗爭、建設(shè)偉大工程中發(fā)揮表率作用;貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,在推動(dòng)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命、服務(wù)國家重大戰(zhàn)略中發(fā)揮中堅(jiān)作用;堅(jiān)持社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向,在深化國企和油氣行業(yè)改革中發(fā)揮帶動(dòng)作用;堅(jiān)持創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,在建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的偉大實(shí)踐中發(fā)揮示范作用。

持續(xù)推進(jìn),激發(fā)石油精神的強(qiáng)大力量。石油精神的踐行是不斷深化的過程,需要用發(fā)展的觀點(diǎn)和創(chuàng)新的思維持續(xù)推進(jìn)。始終堅(jiān)持石油精神的時(shí)代性,用擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠。始終堅(jiān)持石油精神的實(shí)踐性,用實(shí)干詮釋盡責(zé)。始終堅(jiān)持石油精神的創(chuàng)新性,用有為詮釋履職。始終堅(jiān)持石油精神的人民性,用友善詮釋正氣。

李新民(大慶油田中東分公司經(jīng)理、黨總支書記)

金句:越是黨和祖國最需要時(shí),越是困難和挑戰(zhàn)嚴(yán)峻時(shí),精神的力量就越強(qiáng)大。

越是困難,精神的力量越強(qiáng)大

大慶精神鐵人精神具有強(qiáng)烈的實(shí)踐性。它是一代一代石油人堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo),在艱苦的實(shí)踐中創(chuàng)造形成并不斷豐富發(fā)展的。我擔(dān)任第18任隊(duì)長后,帶領(lǐng)1205鉆井隊(duì)走出國門。在蘇丹,我們排難除險(xiǎn),僅用兩年時(shí)間,不僅贏得了打水平井的優(yōu)先權(quán),而且施工的37口井,創(chuàng)造了23項(xiàng)當(dāng)?shù)劂@井的新紀(jì)錄,兩次獲得蘇丹政府授予合作方的最高榮譽(yù)。

大慶精神鐵人精神具有強(qiáng)烈的人民性。只要我們心中裝著祖國,裝著人民,就敢于把一切困難踩在腳下!南蘇丹爆發(fā)內(nèi)戰(zhàn)時(shí),3/7區(qū)塊油井要停產(chǎn),必須把管道里的油沖洗干凈,不然的話井就會(huì)被堵死,整個(gè)區(qū)塊就全報(bào)廢了。固井經(jīng)理包香文主動(dòng)請戰(zhàn),帶隊(duì)留下來洗井,如期完成了17口井的清洗任務(wù)。

大慶精神鐵人精神具有強(qiáng)烈的傳承性。50多年來,大慶精神鐵人精神薪火相傳。這種生命力,根植于實(shí)踐的沃土,源自于報(bào)國的忠誠。越是在黨和祖國最需要的時(shí)候,越是在困難和挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻時(shí)刻,精神的力量就越強(qiáng)大。

王曉暉(中國石油報(bào)社新聞中心主任)

金句:石油精神是人格化的,石油人在哪,石油精神就在哪。

與石油同行,我們一直在路上

我們理解石油精神:它并不高深,就是立足崗位,執(zhí)著向上;它并不遙遠(yuǎn),就是默默堅(jiān)守,是身體的苦行,更是意志的修行;它并不抽象,就是永不服輸、不斷超越、不斷創(chuàng)新。

我們一直在思考,石油精神的源頭在哪里?一個(gè)個(gè)普通石油人的故事告訴我們,石油精神是人格化的,它就是你,就是我,石油人在哪,石油精神就在哪。

多元文化交融的當(dāng)下,石油精神源源不竭的動(dòng)力來自哪?在每一次采訪和對話中,我們深深感受到,石油精神的生命力來自于實(shí)踐,只有在實(shí)踐的土壤中才能成就發(fā)展的偉力。

時(shí)空隔閡之下,石油精神何以歷久彌新?那就是在每一個(gè)不同的時(shí)期,為祖國加油,為時(shí)代加油,為人們的美好生活加油,都是石油人永恒不變的主題。

精神的力量激勵(lì)著我們,在新聞戰(zhàn)線做出更多貢獻(xiàn)。哪里有石油事業(yè),哪里有石油人,哪里就有我們的身影。我們在地震現(xiàn)場采訪報(bào)道,在生產(chǎn)前線駐地秉燭交流,在重大新聞戰(zhàn)役加班苦熬,通宵達(dá)旦……

與時(shí)代同行,與新聞同行,與石油同行!我們一直在路上!

曲威偉(華油集團(tuán)陽光國際南蘇丹項(xiàng)目部副經(jīng)理)

戰(zhàn)局中,為你端上一碗面

你吃過的最好吃的飯是什么?我想很多人會(huì)說是媽媽做的飯,但是,曾經(jīng)有個(gè)人告訴我,他吃過的最好吃的飯,是在南蘇丹地下掩體里的打鹵面。

2016年7月8日,南蘇丹朱巴再次發(fā)生激烈武裝沖突,這已經(jīng)是我經(jīng)歷的第三次戰(zhàn)亂。警報(bào)聲響起,駐地里的所有人都按照平時(shí)應(yīng)急演練那樣,迅速撤到地下掩體。隨著時(shí)間的推移,掩體里的氣氛越來越壓抑。為緩解大家情緒,我?guī)е鴤z廚師離開掩體,去廚房給大家弄吃的,來來回回折騰了兩個(gè)多小時(shí),當(dāng)吃上熱騰騰的面條時(shí),一位老同志說:“‘起身餃子落身面’,吃了面才算在家落穩(wěn)了,兄弟,辛苦你們了!”

這個(gè)南蘇丹的小故事,也是華油海外項(xiàng)目的一個(gè)縮影,在其他國家、其他項(xiàng)目上,華油集團(tuán)工作人員都是第一批開拔到現(xiàn)場,最后一個(gè)離開現(xiàn)場,他們用行動(dòng)和擔(dān)當(dāng)詮釋了服務(wù)國際油氣合作的責(zé)任和使命。


講述人:樊語慧(青海油田)

青海油田分公司

(1)李余成(鉆采工藝處副處長、優(yōu)秀干部、鉆井專家)

(2)史昆(采油一廠采油高級(jí)技師)

(3)孫寶(采油三廠采油二班班長)

別說幾個(gè)小時(shí),離開1分鐘我也不放心

幾代石油人在荒涼中用一生做著一件事——尋找石油。我們佩服他們的堅(jiān)守,折服于他們的堅(jiān)定。

2016年6月,獅205井鉆遇高壓油氣層,井下情況復(fù)雜,鉆進(jìn)過程中屢屢發(fā)生險(xiǎn)情,即將退休的李余成臨危受命,迅速趕到井上查看險(xiǎn)情,翻閱地質(zhì)資料,制定措施方案,并檢查鉆具監(jiān)督落實(shí)。他不分白天黑夜,連續(xù)奮戰(zhàn)六天六夜,保證油井順利投產(chǎn)。有人勸他回去休息一下再來,他搖搖頭說,別說離開幾個(gè)小時(shí),就是離開1分鐘我也不放心!

23年如一日,與油井、戈壁朝夕相伴,史昆練就一身絕活,“望、聞、問、切”就能發(fā)現(xiàn)油井故障。先后記錄上萬個(gè)油井生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù),繪制了上百張工藝流程圖,累計(jì)增油上千噸,降本增效300多萬元。由他領(lǐng)銜的“史昆職工技術(shù)創(chuàng)新工作室”3年獲4項(xiàng)國家專利、80余項(xiàng)創(chuàng)新成果。

2017年7月,獅210井試采作業(yè),花土溝地區(qū)電閃雷鳴,大雨滂沱。但原油試采不能停止,孫寶帶領(lǐng)班員在4個(gè)單井罐上前后奔忙,獅210井在試采中獲得高產(chǎn)油流,日產(chǎn)原油突破1000噸。

黃寧(云南石化公司安全工程師)

金句:安全是大事;大事大事,就是大家的事。

和企業(yè)共成長,是我最大的幸福

2012年4月我來到大西南,參加云南石化建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)。我們每天精疲力盡、滿身泥水,為的就是要打好項(xiàng)目的安全、質(zhì)量之樁。如今,我們歷經(jīng)風(fēng)雨將一座生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、生產(chǎn)運(yùn)行安全、企業(yè)管理先進(jìn)的花園式煉廠呈現(xiàn)在世人面前!

項(xiàng)目建設(shè)初期,工地高峰期施工人員達(dá)到6000人。我想出了“一人違章全班培訓(xùn),群體違章停工整頓”的應(yīng)對辦法,違章行為大大減少。這個(gè)被戲稱為“連坐法”的安全工作法也在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了推廣。

2017年6月7日,云南石化進(jìn)入開車倒計(jì)時(shí)。開工壓力巨大,但是云南石化每一位員工都像上足了發(fā)條的鐘表,物料到哪人到哪,人隨物料走。

2017年8月28日,云南石化1300萬噸/年煉油項(xiàng)目一次開車成功;航煤認(rèn)證和生產(chǎn)創(chuàng)造了國內(nèi)新開工煉化企業(yè)最快紀(jì)錄;運(yùn)行3個(gè)月,首次實(shí)現(xiàn)當(dāng)月盈利;8個(gè)月,成品油首次出口,為云南省工業(yè)增速做出突出貢獻(xiàn)。

魏晨吉(勘探院開發(fā)所海外室副主任)

金句:這注定是一場惡戰(zhàn),但我們沒有退縮,反而迎難而上!

角逐海外高端市場

NEB資產(chǎn)群是位于中東阿布扎比的一個(gè)油田的名字,領(lǐng)導(dǎo)者就相當(dāng)于油田的大管家,協(xié)助資源國進(jìn)行油田開發(fā)管理。項(xiàng)目的取得不僅關(guān)乎勘探院在國際舞臺(tái)從配角到主導(dǎo)作用的轉(zhuǎn)變,還將為中國石油建設(shè)世界一流綜合性國際能源公司提供重要支撐。

NEB是中東典型的低滲低黏碳酸鹽巖油藏,國內(nèi)無相關(guān)經(jīng)驗(yàn)可借鑒。與道達(dá)爾、BP等國際石油公司同場競技,競爭白熱化。7個(gè)月完成11個(gè)油藏的開發(fā)方案,之前沒有先例。20個(gè)人、7個(gè)月、2000米巖芯、7000G資料、上百個(gè)方案、多少個(gè)不眠夜終于換來了任命書。

這件事情的成功體現(xiàn)了我們集中力量辦大事、集中精銳打硬仗的優(yōu)勢??喔蓪?shí)干勇于創(chuàng)新的石油精神、以18名院士為代表的專家團(tuán)隊(duì)、積累了半個(gè)多世紀(jì)的油田開發(fā)技術(shù),確保了我們這支年輕的團(tuán)隊(duì)召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝。我們只是勘探院布局全球發(fā)展的一個(gè)縮影,這樣的團(tuán)隊(duì)還有很多。

陳子鑫(國際管道中烏項(xiàng)目布哈拉輸氣處生產(chǎn)技術(shù)科科長)

金句:我選擇中國石油,是因?yàn)榛氐街袊妥屛矣袣w屬感。

石油家風(fēng)代代相傳

8年前,當(dāng)我想放棄保研,回到中國石油之時(shí),他們齊聲反對。外公記憶里的那段歲月,是艱苦的;父親的那段歲月,除了艱苦,還有與親人的離別。

但中國石油讓我有歸屬感。我在石油大院長大,這份集體的溫暖,至今并未散去。

我選擇了中國石油,來到中亞荒蕪的大地上扎下了根。8年來,我讀懂了石油人。祖輩父輩吃的那些苦,說到底還是我們落后,我們底子薄,沒有世界先進(jìn)大公司的積累。這也讓我思考自己的責(zé)任和使命。

首先就是學(xué)技術(shù),努力成為一名合格的工程師。自己學(xué)會(huì)了之后還要教,培養(yǎng)當(dāng)?shù)啬贻p技術(shù)骨干。技術(shù)上的鉆研和成長,讓我們贏得了烏方同事的信任和尊重,更收獲了理解和友誼。

外公當(dāng)年是人拉肩扛建設(shè)大慶,父親是翻山越嶺在全國各地建管道,而我現(xiàn)在是在“一帶一路”上繼續(xù)著他們的事業(yè)。這就是我們家三代人的石油故事。

話題2:石油精神的魅力在哪里?

石油精神就是堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo),不斷去奮斗。

憑技術(shù)說話,靠創(chuàng)新提效,用追求彰顯價(jià)值,這就是石油精神。

楊義興(長慶油田第十采油廠井下作業(yè)大隊(duì)修井高級(jí)技師)

金句:我所有的發(fā)明,都是為了解決弟兄們遇到的難題。

迷上了油井復(fù)活的感覺

端了修井這碗飯,就要端得體體面面,就得干出花樣。

修井工是“油井醫(yī)生”。要當(dāng)好醫(yī)生,先得把手術(shù)刀打磨鋒利了。我的第一個(gè)發(fā)明特別簡單。就是在液壓鉗的開口處,焊一個(gè)側(cè)向活門,能保護(hù)手。后來發(fā)明、改進(jìn)了120多件修井工具。

“手術(shù)刀”鋒利了,還得積累臨床經(jīng)驗(yàn)。2002年,廠里一口高產(chǎn)井出了問題,是我主持的第一口大修井。我泡在現(xiàn)場,定方案,選工具,一個(gè)個(gè)排解難題,最后設(shè)計(jì)出一個(gè)橄欖形引錐,修好了這口井。從那以后,我就迷上了油井在我手里復(fù)活的感覺。

病了能治是好大夫,但油井還沒生病的時(shí)候就能預(yù)防,才是真“神醫(yī)”。好的修井工,前期就得介入采油的各個(gè)環(huán)節(jié)。長慶油田建成國家低滲透油氣田實(shí)驗(yàn)室,很多新技術(shù)、新工藝實(shí)驗(yàn)都交到修井隊(duì)來完成,我們成了戰(zhàn)斗在創(chuàng)新一線的骨干。

憑技術(shù)說話,靠創(chuàng)新提效,用追求彰顯價(jià)值,這就是石油精神。

周慶蘭(中國石油新疆銷售有限公司獨(dú)山子油庫主任)

穿上工裝,就像穿上了制度和責(zé)任

18歲參加工作,我被分配到遠(yuǎn)離城市的戈壁油庫,成了建庫以來第一個(gè)女計(jì)量員。

2012年,新疆銷售成立倉儲(chǔ)公司,我競聘成為公司唯一的女油庫主任。為了減員增效,我以業(yè)績和技能為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行嚴(yán)格的考核,以成績來決定去留,大家在各自崗位上都做出了新的成績。

面對壓力,堅(jiān)守程序標(biāo)準(zhǔn),大膽創(chuàng)新,詳細(xì)制定了75個(gè)崗位職責(zé),優(yōu)化了17個(gè)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)

全員從單崗、雙崗向多崗達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過努力,我們獨(dú)山子油庫在短短的3個(gè)月后就走入正軌。

我們堅(jiān)持把“一崗精、二崗?fù)?、三崗?huì)”作為油庫崗位練兵的目標(biāo),激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情,帶出了一批優(yōu)秀隊(duì)伍。如今,油庫計(jì)量和化驗(yàn)雙證持有率達(dá)82%,高級(jí)工持證率達(dá)85%。先后培訓(xùn)全疆油庫人員9批58人次,有16人走上了油庫的領(lǐng)導(dǎo)和管理崗位,成為了新疆銷售的“人才孵化基地”。

在我心里,油庫就是我的家,走進(jìn)油庫,就像走進(jìn)熟悉而親切的家,我穿上工裝,就像穿上了制度和責(zé)任。28年的堅(jiān)守,28年的奮斗,讓我收獲了滿滿的幸福。

李繼明(川慶鉆探新疆分公司70507鉆井隊(duì)司鉆)

金句:我的理想從當(dāng)初的“掙錢、蓋房、娶媳婦”,逐步變?yōu)椤罢业阶约簥^斗的事業(yè)”。

鑄夢:從農(nóng)民工到石油人

2006年,我從四川來到新疆沙漠腹地的鉆井隊(duì),當(dāng)上一名石油農(nóng)民工。“這不是人待的地方,更不是人干的活?!睕]過幾天,和我同一批來的兩個(gè)新工卷鋪蓋走了。

隊(duì)長說,干鉆井,吃苦耐勞是根本,天底下沒有不勞而獲的事。于是我選擇留下,見啥干啥,從不怕累。

3個(gè)月后,我開始學(xué)鉆井。經(jīng)過不懈努力,2012年我以優(yōu)異的成績轉(zhuǎn)為中國石油正式員工;同年8月,我成為隊(duì)上有史以來最年輕的司鉆。

打井不僅是力氣活,更是技術(shù)活。我反復(fù)研究各種儀表、參數(shù),琢磨各種復(fù)雜情況下的操作技巧,把技術(shù)練精。我們在塔中打的最復(fù)雜的中古434井最終節(jié)約周期25天,獲得了塔里木油田的嘉獎(jiǎng)。

12年過去了,我的理想已變?yōu)椤罢业阶约簥^斗的事業(yè)”。在鉆井隊(duì)的大熔爐里,我從一個(gè)對石油一竅不通的農(nóng)村娃,成長為有技術(shù)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)氖豌@井人。

趙麗敏(中東公司艾哈代布項(xiàng)目副總工程師)

金句:我為自己能夠加入這個(gè)集體而感到榮耀。

中國石油人將不可能變成了可能

2008年11月簽署的伊拉克艾哈代布項(xiàng)目合同要求,生效兩個(gè)月人員必須動(dòng)員到現(xiàn)場。項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者們創(chuàng)新管理,甲乙方通力合作,提前半年實(shí)現(xiàn)第一期年300萬噸項(xiàng)目投產(chǎn),3年建成了年產(chǎn)600萬噸的現(xiàn)代化大油田,兌現(xiàn)了中國石油的莊嚴(yán)承諾。

2009年12月中標(biāo)哈法亞項(xiàng)目后,8個(gè)人克服起步之初的種種艱辛,忘我工作,僅用21個(gè)月就完成合同要求的3年義務(wù)工作量,被伊拉克政府譽(yù)為“伊拉克油田開發(fā)合作的典范”。

北阿扎德甘油田項(xiàng)目受回購合同制約,在任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了“不一定”,就無法保障收益。在巨大的壓力面前,中國石油人實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理,將不可能變成了可能,為我們在伊朗進(jìn)一步開展油氣合作贏得了信任,積累了經(jīng)驗(yàn)。

3個(gè)項(xiàng)目只是中東創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程中的一部分。深受大慶精神鐵人精神滋養(yǎng)、用石油精神武裝起來的海外石油人,必將在新時(shí)代譜寫出“做大中東”、打造“一帶一路”油氣合作旗艦的輝煌篇章。

孫長庚(寰球工程公司北京分公司工藝經(jīng)理)

金句:這一切讓我覺得自己的工作特別有價(jià)值,自己和同事們特別牛。

一輩子,做好乙烯一件事就夠了

我工作14年就只做了一件事,就是乙烯技術(shù)研發(fā)和工程化。我想對自己說,做好乙烯這件事,就是我作為一名石油人的光榮職責(zé)!

2004年我畢業(yè)到寰球工作,新中國成立后50多年間,我國引進(jìn)了30多套乙烯裝置,僅技術(shù)引進(jìn)費(fèi)就高達(dá)數(shù)億美元。

彼時(shí)的乙烯如此時(shí)的芯片。為了實(shí)現(xiàn)乙烯技術(shù)國產(chǎn)化,我和同事們幾年間突破了40多個(gè)重大技術(shù),成功開發(fā)出自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的乙烯工藝技術(shù),使中國石油成為世界第六家乙烯專利商,成為世界上第四個(gè)掌握乙烯技術(shù)的國家。

截至目前,我們自主研發(fā)的乙烯技術(shù)已被推廣到集團(tuán)內(nèi)外7家企業(yè),為大慶石化創(chuàng)造了60多億元新增利潤,為寰球創(chuàng)造了30多億元營業(yè)收入,帶動(dòng)了下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)千億元產(chǎn)值。這一切都讓我覺得自己的工作特別有價(jià)值,自己和同事們特別牛。

黃玉梅(渤海裝備公司潛油電泵廠黃玉梅班班長)

金句:看著三相電磁線就像精美的十字繡,心情比給我發(fā)多少獎(jiǎng)金都高興。

一個(gè)合格的好工人,我做到了

我們的工作就是給電機(jī)穿電磁線,俗稱下線。一盤300多米長的銅線足足有40多斤重,捋直溜、看位置、送進(jìn)去、拽出來,就是這樣簡單而又枯燥的重復(fù)動(dòng)作,在下線班的第一年,每天都要做幾百次,每個(gè)月在廠房里要走上百公里。

隨著電泵產(chǎn)品升級(jí),下線要求越來越高、越來越難。我曾遇到過一種新型六極電機(jī),內(nèi)孔面積只有巴掌大,一圈有36個(gè)槽孔,每個(gè)孔要穿15根銅線,大家看了設(shè)計(jì)都說這簡直是極限挑戰(zhàn)!我一遍遍地做走線實(shí)驗(yàn),畫了50多幅走線工藝圖紙,最終嘗試畫出的“九瓣梅花”端部造型圖經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)成功,三相電磁線一相壓著一相,緊湊而整齊,就像精美的十字繡!

現(xiàn)在,我們的電機(jī)已經(jīng)發(fā)展到了六大系列近百種規(guī)格。為了適應(yīng)新產(chǎn)品、新工藝,我和姐妹們在實(shí)際工作中發(fā)明了專用整型工具15種,創(chuàng)新下線工藝5種,工效提高了6倍。

岳景春(遼陽石化建修公司維修四車間五班班長)

金句:天上不會(huì)掉餡餅,只有努力奮斗才能夢想成真。

點(diǎn)滴之間,練出石油工匠

我在工作中發(fā)現(xiàn)有些零部件的修配精度不高,是造成設(shè)備故障的主要原因。我開始研究怎么提高零部件的手工加工精度,現(xiàn)在可以達(dá)到0.002毫米?,F(xiàn)在在檢修現(xiàn)場就能對零部件進(jìn)行快速精準(zhǔn)修配,節(jié)約了大量返廠時(shí)間。

從會(huì)干到干好,再到干精,我用了24年。我堅(jiān)信,只要每天多干一點(diǎn),多學(xué)一點(diǎn),就能進(jìn)步一點(diǎn)。

為解決工作中遇到的難題,我發(fā)明了“可變對中軸傳動(dòng)裝置”,研究出“目測找正法”“正玄規(guī)V形鐵測量法”“快速尺寸記憶法”。單位有幾臺(tái)機(jī)泵經(jīng)常出故障,對此,我發(fā)明了“可變對中軸傳動(dòng)裝置”,成功解決了現(xiàn)場難題并申請專利。

多年來,經(jīng)我們班組檢維修的機(jī)組都實(shí)現(xiàn)了一次開車成功。2012年,我拿到了全國鉗工技能大賽的金牌。前不久,我還榮獲了“遼寧工匠”和“遼寧五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡姆Q號(hào)。

話題3:多元交融,石油精神源源不竭的動(dòng)力來自哪里?

保供加氣為了誰?為了你,為了我,為了每一個(gè)在平凡生活中心懷夢想的人們,為了我們共同生活的時(shí)代和家園。

楊紫月(天然氣銷售東部公司市場開發(fā)處)

金句:天然氣銷售人的夢想,暖暖的,有分量。

為平凡生活保供加氣

2017年,我成為天然氣銷售東部公司一名市場開發(fā)人員。鄰居王阿婆對我說:“以前,蜂窩煤熏屋子,扛煤氣罐太累,現(xiàn)在用天然氣太方便了?!?/p>

一個(gè)家庭生活方式的變遷,是社會(huì)進(jìn)步的縮影。雖然每天的工作很枯燥,但我知道自己正在見證天然氣點(diǎn)亮萬家燈火,帶來綠水青山。

由燃煤改為燃?xì)夂?,蘇州藍(lán)天電廠總算看到了藍(lán)天!調(diào)度小胖哥也從“大灰狼”變成了“小白兔”。我們公司為22家電廠273家城市燃?xì)庥脩艄猓?4年里為上海累計(jì)供氣400億立方米。

天然氣更在冬日嚴(yán)寒送去融融暖意。為了保證老百姓溫暖過冬,我們只能忍痛割愛高價(jià)工業(yè)用戶。一到冬供季,河南公司的大客戶經(jīng)理張興莉就走訪當(dāng)?shù)毓I(yè)用戶,挨家挨戶解釋尋求理解。張姐這樣堅(jiān)守在保供一線的員工保障了民生用氣,地市政府也紛紛表示感謝。

東部公司去年天然氣銷售創(chuàng)近年來最高增量和最高增速,我們?yōu)槠椒采钪行膽褖粝氲娜吮9┘託狻?/p>

侯宇(管道公司中俄東線天然氣管道項(xiàng)目部一分部副經(jīng)理)

金句:與一群干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭的石油人同行,讓我不敢懈怠。

遇見最好的我們

經(jīng)歷嚴(yán)寒酷暑,經(jīng)歷凍土沼澤,經(jīng)歷北風(fēng)呼嘯,經(jīng)歷蜱蟲驚魂,平均每天12小時(shí)的野外作業(yè),中俄東線實(shí)現(xiàn)了我國極端氣候條件下大口徑、高鋼級(jí)、高壓力長輸天然氣管道建設(shè)的第一次,這是在挑戰(zhàn)極限,也是在挑戰(zhàn)不可能!

中俄東線天然氣供氣合同要求不能變,要想短時(shí)間內(nèi)解決困難,唯有快速創(chuàng)新。經(jīng)過3個(gè)月努力,我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)減少了80%連頭口數(shù)量,還創(chuàng)新研發(fā)出適用于國內(nèi)外、多種焊機(jī)、多種壁厚的國內(nèi)首個(gè)大壁厚自動(dòng)焊連頭工藝。

中俄東線到處都是創(chuàng)新!比如:國內(nèi)首次自主研發(fā)的1422、X80、多種管線鋼,國內(nèi)首次自主研發(fā)的56英寸大口徑閥門及氣液聯(lián)動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu),國內(nèi)首次自主研發(fā)的-45℃超低溫管件……共取得48項(xiàng)技術(shù)成果,焊接工效、一次焊接合格率再次刷新同類工程的世界紀(jì)錄。

目前“智能工地”建設(shè),為建設(shè)智能管道打下基礎(chǔ)。

張文偉(管道局管道設(shè)計(jì)院總工程師)

金句:中國的管道建設(shè)要想長久持續(xù)地發(fā)展,必須解決卡脖子的問題,不能受制于人。

答好管道設(shè)計(jì)這張考卷

我們的責(zé)任是從設(shè)計(jì)源頭,確保油氣管道的安全、環(huán)保與高效。而我有幸伴隨我國油氣管道建設(shè)而成長。

2000年開始的西氣東輸,是我國大口徑、高壓力管道建設(shè)的新起點(diǎn)。國內(nèi)沒有成熟經(jīng)驗(yàn)可借鑒,我和同事們利用一切可以利用的資源,完成設(shè)計(jì)工作。

長輸管道關(guān)鍵設(shè)備國產(chǎn)化研制,需要勇氣,需要能力,更需要詳盡的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和技術(shù)指標(biāo)。我們制定的技術(shù)條件,克服了進(jìn)口產(chǎn)品在使用中存在的一些不足,讓中國管道比肩國際先進(jìn)水平的“中國芯”。

隨著油氣管網(wǎng)的不斷發(fā)展,我們開始面臨越來越多的基于中國國情的特色題。并行管道的近距離敷設(shè)問題,我們必須自己解決。經(jīng)過4年的研究,成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)。工程應(yīng)用后,在保證安全的前提下減少了建設(shè)用地近50萬畝。

管道設(shè)計(jì)的考試還在繼續(xù),而我仍是那個(gè)如履薄冰、不敢失敗的“趕考的學(xué)生”。

李建康(規(guī)劃計(jì)劃部天然氣與儲(chǔ)運(yùn)處處長)

金句:石油人要“仰望星空”,更要“腳踏實(shí)地”。

用更多天然氣造福人民

做規(guī)劃要順應(yīng)時(shí)代潮流,搶占發(fā)展先機(jī),從全局和長遠(yuǎn)高度謀劃公司業(yè)務(wù)發(fā)展。僅天然氣業(yè)務(wù)中長期發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃計(jì)劃部20年間就做了5輪。

西氣東輸二線全長8000多公里,穿越14個(gè)省區(qū)市的70多個(gè)地市190多個(gè)縣,整個(gè)工程需要蓋2450多個(gè)章。規(guī)劃計(jì)劃部作為主管部門,提前把14個(gè)省發(fā)改委跑了個(gè)遍,將原本4年的時(shí)間縮短到不到1年。

中俄天然氣東線途經(jīng)黑龍江,確定管道走向時(shí),我們提出的方案線路順直。地方政府提出途經(jīng)哈爾濱,比我們的方案多出100多公里,投資增加很多。經(jīng)過反復(fù)研究和比選,我們提出增加一條向哈爾濱供氣支線的方案,既滿足了地方用氣需求,又節(jié)約投資超10億元。

作為總部機(jī)關(guān)的一員,我認(rèn)為做規(guī)劃既要有戰(zhàn)略家的宏觀思維,還要有實(shí)干家的拼勁闖勁,既要有工程師的技術(shù)能力,還要有外交家的管理能力。

劉強(qiáng)(中油國際事業(yè)巴西公司副經(jīng)理)

金句:我會(huì)和巴西公司同事一道為中石油在巴西的事業(yè)奉獻(xiàn)青春。

良好形象綻放桑巴之鄉(xiāng)

中油國際事業(yè)公司是中國石油的對外貿(mào)易窗口,承擔(dān)著調(diào)節(jié)保供、協(xié)同創(chuàng)效、開拓海外市場的重任。我是國際事業(yè)公司派駐巴西工作的第一個(gè)中國人,在南美洲已經(jīng)工作7年了,到巴西也整整4年了。

2014年,27歲的我只身一人來到巴西,一邊注冊公司、租辦公室,一邊找資源聯(lián)系客戶、招兵買馬建隊(duì)伍。由于在當(dāng)?shù)貨]有任何依托,唯一能幫助我們的就是中國石油這四個(gè)字。到今年上半年,巴西已經(jīng)成為中國第五大原油進(jìn)口來源,增速顯著。

雖然國際事業(yè)巴西公司成立只有3年多時(shí)間,卻已經(jīng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)貿(mào)易量1800萬噸,填補(bǔ)多項(xiàng)中國與南美國家在石油貿(mào)易領(lǐng)域的空白,為促進(jìn)中國石油全球油氣運(yùn)營中心建設(shè)、保障國家能源安全做出了積極貢獻(xiàn)。

李海銘(昆侖銀行大慶分行)

金句:我們不怕困難,怕的是辜負(fù)信任與期待。

為石油服務(wù)我們能行!

運(yùn)營主管張蕾的工作經(jīng)常在爭分奪秒中度過。當(dāng)成功的字樣出現(xiàn)在了屏幕上,她和同事們會(huì)激動(dòng)地從椅子上蹦起來,歡呼著抱成一團(tuán)。她說:“我們不怕困難,怕的是辜負(fù)了石化公司對我們的信任與期待?!?/p>

理財(cái)經(jīng)理高海玲對她服務(wù)的200多位石油客戶資料如數(shù)家珍,大到風(fēng)險(xiǎn)偏好、投資習(xí)慣,小到生日、愛好都知曉。得知客戶父親突然去世,她連夜驅(qū)車前往幫她料理后事,風(fēng)塵仆仆的她與客戶相擁而泣。

客戶經(jīng)理陸明,在春節(jié)闔家團(tuán)圓之際, 48小時(shí)輾轉(zhuǎn)4000多公里,完成資料收集、財(cái)務(wù)備案等工作,用速度和效率贏得了客戶的感謝。

昆侖銀行大慶分行這支平均年齡只有33歲的年輕隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)了對東北三省25家中石油核心企業(yè)的全面金融服務(wù)。他們的微信公眾號(hào)成為服務(wù)40萬石油員工和家屬的金融信息平臺(tái)。他們創(chuàng)造了兩年資產(chǎn)翻番達(dá)265億元的奇跡,一舉超過眾多同業(yè)奪得大慶地區(qū)20家銀行綜合考評(píng)第一名。

張可珍(江蘇銷售南京隧道加油站經(jīng)理)

金句:我們?nèi)粽\信友善、敢于擔(dān)當(dāng),中石油便前程似錦、燦爛輝煌。

我們怎么樣,中國石油就怎么樣

因?yàn)橐淮闻既坏慕?jīng)歷,我用一間休息室建立了加油站“環(huán)衛(wèi)工人歇腳點(diǎn)”,公司非常贊同并進(jìn)行推廣。我作為南京市人大代表,把這個(gè)提案帶到了南京市人代會(huì)上,還在全省得到了推廣。這也許就是友善的力量。

有一位客戶訂購十桶大型機(jī)械用液壓油,貨到了卻始終聯(lián)系不上。經(jīng)過一番尋找了解到,他出了交通事故。我們及時(shí)將油送到,避免了損失。后來他每個(gè)月會(huì)在我們站消費(fèi)40多噸柴油,每到一個(gè)地方都去中石油加油。這也許就是誠信的魅力。

南京近十年來最大的一場雪,很多加油站臨時(shí)停業(yè),我們沒有。加油站21名員工,90多個(gè)小時(shí),沒有一人離站。包括機(jī)關(guān)、其他加油站很多員工,也主動(dòng)放棄休息時(shí)間來站里幫忙。這也許就是石油人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

石油精神深深地影響了我,讓我始終堅(jiān)守誠信,踐行理想。在社會(huì)公眾眼里,我們?nèi)粽\信友善、敢于擔(dān)當(dāng),中國石油便前程似錦、燦爛輝煌!

講述人:李彤(東方物探海洋物探處黨群科)

鄧久遠(yuǎn)(東方物探利比亞資料處理中心經(jīng)理)

金句:等,什么也得不到;只有實(shí)干,才能把家業(yè)建起來。

戰(zhàn)火中堅(jiān)守的勇士

2003年,東方物探在利比亞建立第一個(gè)資料處理站,34歲的我被任命為總工程師。

當(dāng)時(shí)的利比亞物資匱乏,一沒工人,二缺物資。我一個(gè)人找工人、買儀器、裝設(shè)備。白天跑市場,我是談判員和外交官;晚上建機(jī)房,我就成了泥瓦匠和水管工,3個(gè)月把一座破舊的“裸房”變成了國際標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)房。

要想站穩(wěn)腳跟,需盡快打開市場。經(jīng)過21次走訪,甲方終于試探性地給一條試驗(yàn)線,中國石油團(tuán)隊(duì)提前10天交出了答卷,終于敲開了利比亞市場的大門。

2011年,戰(zhàn)爭爆發(fā)了。我安排同事們撤離,自己留下來善后。雖然危險(xiǎn)是那么近,但我依然堅(jiān)守站點(diǎn),直到把所有資料做好封存才踏上歸國之路。

2012年,硝煙還未散盡,甲方就要求盡快恢復(fù)生產(chǎn),否則合同將失效。我們必須馬上回去。否則損失的不光是那些合同款,10年來的心血也將付之東流。我和同事很快再次回到利比亞,在一個(gè)月內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn)。


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