講述者：中國(guó)寰球工程有限公司北京分公司工藝經(jīng)理 孫長(zhǎng)庚

我們知道，饅頭、包子、面條等，都用面粉制成。在石化領(lǐng)域，乙烯就好比面粉，小到我們?nèi)粘Ｋ姷乃芰习b，大到飛機(jī)上的零部件，都有它的身影，其衍生品占了全部石化產(chǎn)品的75%以上，因此，乙烯被稱為石化行業(yè)的龍頭。

我國(guó)是世界最大的乙烯消費(fèi)國(guó)，但自給率長(zhǎng)期不足50%，乙烯生產(chǎn)技術(shù)又被少數(shù)幾個(gè)國(guó)外專利商掌握，這就讓我們?cè)谛陆ㄒ蚁┭b置、提高自給能力的過程中，話語權(quán)很弱。

2004年，我畢業(yè)到寰球工作，參加的第一個(gè)項(xiàng)目是蘭州石化新建45萬噸乙烯項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)，我們必須購(gòu)買國(guó)外技術(shù)。除了收取高額的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，專利商通常還會(huì)指定一批關(guān)鍵設(shè)備供貨商。按照技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，我們只能購(gòu)買，基本沒有議價(jià)能力，那時(shí)我在想，我們花上千萬美元買技術(shù)，反而像是在給他們打工。但是，哪一個(gè)中國(guó)乙烯人沒有類似的經(jīng)歷！

國(guó)之大事，不可不察。建國(guó)后50多年間，我國(guó)共引進(jìn)了30多套乙烯裝置，僅技術(shù)引進(jìn)費(fèi)就高達(dá)數(shù)億美元。

如果乙烯技術(shù)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，我們就能掌握主動(dòng)權(quán)，有效降低裝置建設(shè)成本，提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，造福更多百姓。還可以帶動(dòng)下游裝備制造業(yè)、冶金工業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，極大地拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)。

乙烯技術(shù)國(guó)產(chǎn)化，勢(shì)在必行！

事實(shí)上，寰球公司自上世紀(jì)七八十年代開始承接乙烯工程設(shè)計(jì)，在幾十年的發(fā)展過程中，乙烯設(shè)計(jì)水平有了迅速的提升。乙烯國(guó)產(chǎn)化，是我們多年的夢(mèng)想，也是我們現(xiàn)實(shí)的責(zé)任，從量變積累到質(zhì)變跨越，就是等待一個(gè)決心、一次機(jī)會(huì)。

2008年，集團(tuán)公司果斷決定打破乙烯技術(shù)引進(jìn)慣例，成立重大專項(xiàng)，實(shí)施乙烯國(guó)產(chǎn)化，由寰球牽頭負(fù)責(zé)，以大慶石化新建60萬噸乙烯裝置為依托。乙烯裝置的原料為煉油所產(chǎn)生的石腦油、LPG等，產(chǎn)品除乙烯外，還有氫氣、丙烯、混合碳四、裂解汽油等，原料種類，原料搭配變化，將導(dǎo)致這些產(chǎn)品的比例也隨之變化，這讓乙烯裝置的設(shè)計(jì)十分復(fù)雜，可以說，世界上沒有兩套乙烯裝置的產(chǎn)品比例是一樣的。大慶乙烯項(xiàng)目投資達(dá)30億元，如果研發(fā)失敗，大慶石化將喪失一次寶貴的產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)會(huì)，更會(huì)對(duì)集團(tuán)公司煉化產(chǎn)業(yè)布局造成十分不利的影響。

一套百萬噸乙烯裝置占地約9萬平米，相當(dāng)于13個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)的面積。管線連接起來有200多公里，超過5個(gè)馬拉松，裝置由上千臺(tái)設(shè)備構(gòu)成，每臺(tái)設(shè)備最多可受數(shù)十個(gè)關(guān)鍵工藝參數(shù)影響，這些參數(shù)又相互關(guān)聯(lián)，一個(gè)參數(shù)的變化，都可能直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。我們必須對(duì)所有設(shè)備的每一個(gè)關(guān)鍵參數(shù)，進(jìn)行大量的對(duì)比分析、驗(yàn)證優(yōu)化，僅搭建一個(gè)主要計(jì)算模型就多達(dá)800多個(gè)模塊，一次計(jì)算生成完整報(bào)告打印出來超過8000頁A4打印紙。

在很多人眼中，工藝包開發(fā)就是用軟件搭模型，完成了就差不多了，實(shí)際遠(yuǎn)非如此，這只是分析第一步，就像飛機(jī)事故大部分是在起飛和降落過程中發(fā)生的一樣，工藝包開發(fā)最難的就是分析乙烯裝置開車、停車，以及突發(fā)的停電、設(shè)備故障燈各種事故狀態(tài)，此時(shí)參數(shù)變化最激烈，截止到目前還沒有通用、成熟的計(jì)算方法，只能自己設(shè)計(jì)一些特殊的計(jì)算方法才能獲得，而這些方法只能根據(jù)已經(jīng)運(yùn)行裝置的數(shù)據(jù)自己摸索。

幾年的開發(fā)過程中我和同事們僅重大技術(shù)就突破了40多個(gè)，如果把乙烯開發(fā)當(dāng)作設(shè)計(jì)一輛汽車，這些重大技術(shù)就相當(dāng)于汽車變速箱、發(fā)動(dòng)機(jī)等關(guān)鍵零件的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在知道這些關(guān)鍵零件現(xiàn)在我們自己知道怎么設(shè)計(jì)了。

由于采用自主技術(shù)，我們?cè)陧?xiàng)目執(zhí)行過程中將工藝包和工程設(shè)計(jì)高度交叉，2012年10月，大慶乙烯一次開車成功，比原計(jì)劃提前一年開車，各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，一些指標(biāo)甚至優(yōu)于國(guó)外技術(shù)。這標(biāo)志著乙烯重大專項(xiàng)取得了圓滿成功，中國(guó)石油成為世界上第六家乙烯專利商，我國(guó)成為世界上第四個(gè)掌握乙烯技術(shù)的國(guó)家。

在自有乙烯技術(shù)成功應(yīng)用后，國(guó)外專利商大幅降低技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。2013年，我們經(jīng)過幾個(gè)月的精心準(zhǔn)備，與多家國(guó)外專利商同臺(tái)競(jìng)技，順利中標(biāo)世界第一套以煤制油副產(chǎn)的石腦油為原料的乙烯裝置，實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入幾千萬元。截止到目前，自有乙烯技術(shù)已經(jīng)推廣到集團(tuán)內(nèi)外7家企業(yè)，為大慶石化創(chuàng)造了60多億元新增利潤(rùn)，為寰球創(chuàng)造了30多億元營(yíng)業(yè)收入，帶動(dòng)了下游上千億的產(chǎn)值，這一切都讓我覺得自己的工作特別有價(jià)值，自己和同事們特別牛。

乙烯技術(shù)的成功攻克，如同一場(chǎng)耐力賽，是幾代寰球人和兄弟單位苦干實(shí)干、傳承發(fā)展、開拓創(chuàng)新的結(jié)果，是中國(guó)石油集體智慧的結(jié)晶！

從參加工作到現(xiàn)在， 14年只做了一件事，就是乙烯技術(shù)研發(fā)和工程化。經(jīng)常有人問我：現(xiàn)在我們的技術(shù)和國(guó)外技比怎么樣？我可以自豪的回答：我們能比他們做得更好。每次回到裝置現(xiàn)場(chǎng)，那種受到業(yè)主信任的感覺，讓我更加享受這份工作。

我想對(duì)自己說，做好乙烯這件事，就是我作為一名石油人的光榮職責(zé)！