穿什么牌子去相親?國產(chǎn)品牌要打鐵自身硬 我是國本企業(yè)國產(chǎn)品牌 你會(huì)拒絕我嗎?
發(fā)布時(shí)間: 2018-01-24 16:01:55 |來源:中國網(wǎng) | |責(zé)任編輯: 劉靜
近日,一則“程序員小伙兒去相親被女方婉拒,理由是他穿特步運(yùn)動(dòng)鞋“的新聞在微博上火了,一時(shí)間,關(guān)于相親是否可以穿“特步”成了網(wǎng)絡(luò)討論的熱點(diǎn)。且不說私人微信對(duì)話截屏發(fā)布到公開網(wǎng)絡(luò)上是否妥當(dāng),也不談相親這個(gè)大命題,從一個(gè)局外觀察者角度來看,這是“特步”被黑得最慘的一次。千萬網(wǎng)友熱議“特步”,雖是免費(fèi)的品牌推廣擴(kuò)散,品牌方心里多少也有些委屈,官方微博甚至既嚴(yán)肅又調(diào)侃地發(fā)了一條“我穿特步,你會(huì)拒絕我嗎?”
“非一般的征婚”,對(duì)于眾多像“特步”一樣的本土品牌來說,這也是非一般的自尊與苦笑——月亮是國外的圓?隨著人均收入的增長(zhǎng)、消費(fèi)水平的不斷提高,消費(fèi)需求也是水漲船高。誠然,有一部分消費(fèi)者,思維定式地認(rèn)為進(jìn)口品牌比國產(chǎn)的要好。雖然在龐大的消費(fèi)群體里,這可能只是一小部分人的想法,但對(duì)國產(chǎn)品牌來說,意味著前路漫漫。
嚴(yán)格來講,某一件商品的優(yōu)與劣,取決于多種因素。甚至是同一品牌的同一系列產(chǎn)品,也可能因個(gè)別因素導(dǎo)致不同批次不同質(zhì)量。這也是為什么無論國內(nèi)外都設(shè)有嚴(yán)格的監(jiān)管部門,多環(huán)節(jié)多渠道把控質(zhì)量的原因。尤其在全球化大背景下,成熟的產(chǎn)業(yè)鏈由分布在世界各地的不同環(huán)節(jié)組成。一味追求的國外品牌,也許就是在國內(nèi)或東南亞某個(gè)國家完成生長(zhǎng)。
國內(nèi)、國外同一輪月亮。追求考究的產(chǎn)品,對(duì)品牌有消費(fèi)忠誠度,這些都是值得肯定的,但最根本的在于,若無有力的數(shù)據(jù)證據(jù),一味刻意抬高進(jìn)口品牌,貶低本土品牌,多少有些武斷。低劣的品牌,無論進(jìn)口還是國產(chǎn),都會(huì)被市場(chǎng)和消費(fèi)者淘汰。大浪淘沙后的晉級(jí)者們,能做只是精益求精。此次相親事件對(duì)“特步”來說是一場(chǎng)擦邊中槍,而激烈的商場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)里,國產(chǎn)品牌面臨的壓力比這個(gè)大多了。市場(chǎng)不聽訴苦,成為卓越領(lǐng)先者以后才有資格講述成功前夜的不易。
近20年來,國產(chǎn)品牌中已出現(xiàn)很多成功征服國內(nèi)市場(chǎng)甚至走出國門,向外輸出的贏家。大到一個(gè)企業(yè)生態(tài),小到一部手機(jī)、一臺(tái)吸塵器,著實(shí)證明了國產(chǎn)品牌的實(shí)力。
阿里巴巴集團(tuán)曾經(jīng)被稱為亞馬遜的挑戰(zhàn)者,而如今它已超亞馬遜并為全世界貢獻(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)新思路。在國內(nèi),網(wǎng)購及手機(jī)支付已深入全民生活,相比它的商業(yè)盈利以及帶動(dòng)就業(yè),更大的隱形貢獻(xiàn)在于,搭建了陌生人之間難得的信任。
華為手機(jī)自帶令人尊敬的國產(chǎn)品牌基因。在中高消費(fèi)者群體中,多年前人手一蘋果手機(jī)成了身份的象征,近幾年,華為也成為消費(fèi)者購機(jī)的首選目標(biāo)之一,在蘋果遮天下的環(huán)境里,華為手機(jī)的市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大,在消費(fèi)者的口碑中也有亮眼的表現(xiàn)。
一款名為“小狗”的家用吸塵器品牌,在消費(fèi)者推薦的產(chǎn)品排行里長(zhǎng)期領(lǐng)跑。集實(shí)用、智能、性價(jià)比于一體的本土品牌吸塵器受到網(wǎng)購消費(fèi)者的追捧。消費(fèi)者的認(rèn)可助推了小狗電器的發(fā)展,除了借助各大電商平臺(tái)回饋粉絲,這家互聯(lián)網(wǎng)電商品牌于2015年成立了自己的平臺(tái)——小狗電器官方商城(www.xgdq.com),該商城集齊了小狗所有的產(chǎn)品、服務(wù),讓粉絲可以更便捷的選到適合自己的產(chǎn)品。
打鐵自身硬,企業(yè)與產(chǎn)品有著誕生地的溯源,卻不應(yīng)被打上國界與地域的標(biāo)簽。進(jìn)口與本土不是劃分好與劣的標(biāo)準(zhǔn),越來越多像阿里巴巴、華為、小狗電器等本土公司已在市場(chǎng)與消費(fèi)者中證明了這一點(diǎn)。
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