10月下旬，黑龍江大興安嶺地區(qū)最低氣溫已達(dá)-20℃以下，中俄二線管道建設(shè)依然如火如荼。10月25日至29日，管道公司質(zhì)量安全檢查組，連續(xù)5天對(duì)工程進(jìn)行全面檢查，確保了冬季施工安全和工程質(zhì)量。 

施工現(xiàn)場

中俄二線管道工程作為我國能源四大戰(zhàn)略通道之一,自8月13日開工以來，截至10月28日，全線線路工程投入43個(gè)機(jī)組，累計(jì)收管321.42公里，完成清點(diǎn)423.62公里，掃線267.67管理，焊接141.77公里，防腐36.08公里，額木爾河盾構(gòu)、呼瑪河鉆爆隧道、訥謨爾河頂管、嫩江國堤頂管、嫩江盾構(gòu)等控制性性工程，也取得階段性進(jìn)展。

管道沿線生態(tài)環(huán)境敏感脆弱，大興安嶺冬季極寒而漫長，給管道施工帶來諸多挑戰(zhàn)。為保工程質(zhì)量安全受控，管道公司項(xiàng)目部成立了QHSE管理機(jī)構(gòu)，組織編制了《質(zhì)量計(jì)劃》、《HSE作業(yè)計(jì)劃書》、《HSE作業(yè)指導(dǎo)書》等體系文件，明確各級(jí)管理人員在工程建設(shè)過程中承擔(dān)的QHSE責(zé)任。

在中俄二線管道路由中，有多處與正在運(yùn)行中俄一線管道交叉，給建設(shè)帶來了諸多困難。為此，項(xiàng)目部針對(duì)一線保護(hù)、一、二線交叉、石方爆破等問題，與運(yùn)行單位成立了聯(lián)合小組，制定了人員設(shè)備管理手冊(cè)從“人”、“技”、“物”等幾個(gè)方面，切實(shí)做好中俄一線管道保護(hù)，共同組織監(jiān)理、EPC各參建單位完成了HSE風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，有針對(duì)性制定消減措施，現(xiàn)場采取了管道定位、光纜復(fù)測、設(shè)置警示帶、警示牌等措施，確保工程安全受控，保護(hù)漠大一線管道。

據(jù)項(xiàng)目部工程總調(diào)度長丁鶴銘介紹，為使QHSE體系深入人心，項(xiàng)目部在工程建設(shè)初期，通過各種措施來強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)，嚴(yán)把監(jiān)理進(jìn)場關(guān)，打造負(fù)責(zé)、履職的專檢隊(duì)伍；通過組織召開焊接規(guī)程宣貫會(huì)、檢測培訓(xùn)、AUT入場考核、制作檢測尺等，無損檢測單位執(zhí)行檢測規(guī)范，跟進(jìn)檢測，早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防，為管道焊接質(zhì)量保駕護(hù)航。

今年8月29日至9月1日，集團(tuán)公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部一行，對(duì)中俄二線管道質(zhì)量管控進(jìn)行檢查，在檢查過程中，暴露出諸如體系文件編制與執(zhí)行管理等方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。事后，針對(duì)檢查問題，項(xiàng)目部組織專題會(huì)議，就如何持續(xù)改進(jìn)、加強(qiáng)質(zhì)量管理深入研討和整改。項(xiàng)目部還結(jié)合“質(zhì)量月”、“百日交通安全專項(xiàng)整治”等活動(dòng)，保證了今后施工作業(yè)安全。 

接收并下沉

同時(shí)，為保證HSE管理精準(zhǔn)，在工程建設(shè)中，管道公司項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，推進(jìn)全生命周期庫管理。利用全生命周期庫對(duì)人員進(jìn)行“二維碼”管理，即通過現(xiàn)場掃描“二維碼”，實(shí)現(xiàn)了人員資質(zhì)核查、人員配備、特殊場所出入管理等。目前“二維碼”APP已制作完成，人員信息數(shù)據(jù)庫已建立，開始在管道沿線推廣試行，形成了對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃、前期、定義、實(shí)施、驗(yàn)收、運(yùn)維階段信息集成共享與遞延傳承，實(shí)現(xiàn)工程全員、全方位、全過程管控，確保設(shè)計(jì)、采購、施工、外協(xié)在統(tǒng)一平臺(tái)上有效銜接和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

目前，各參建單位冒著嚴(yán)寒，正在加緊施工，到今年底預(yù)計(jì)完成511公里焊接，以確保實(shí)現(xiàn)中俄二線工程明年9月30日投產(chǎn)目標(biāo)。