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《中國農榜》三農產業(yè)融合發(fā)展領軍人物榜牛扎根

牛扎根——扎根土地 為民擔當

從煤炭開采到文化旅游，振興村走出了一條村莊蝶變的轉型道路。

山西省長治縣振興村，地處太行山西麓，上黨盆地南緣，毗鄰歷史文化悠久的上黨古城長治、古邑澤州，離河南云臺山、紅旗渠、山西皇城相府、太行山大峽谷及平順通天峽均1.5小時路程，離喬家大院、平遙古城及王家大院3小時路程，交通便捷、地理位置優(yōu)越。10年前，提起振興，人們的印象是煤礦。10年后的今天，這里是文化底蘊深厚的旅游好去處。10年的時間，振興走出了一條就地城鎮(zhèn)化之路，這是振興的創(chuàng)舉和特色。

謀定后動，厚積薄發(fā)。為了打造青山綠水的生態(tài)景觀，振興村去黑產業(yè)，轉重產業(yè)，發(fā)展綠產業(yè)。振興村鄉(xiāng)村旅游的重點是打造獨居上黨特色的田園風光。今年，振興村規(guī)劃了北山花海觀光、南山五谷雜糧。北山以向日葵、油菜花、格?；橹?，形成春有油菜花，夏有向日葵，秋有格桑花，讓游客享受觀花看景，美在振興。

振興村文化旅游講究以特為先、以文為魂、以旅為徑。以特為先，指建設農民新城；以文為魂講究留住鄉(xiāng)愁記憶；以旅為徑，催生休閑經濟。大力挖掘鄉(xiāng)愁、鄉(xiāng)情、鄉(xiāng)風、鄉(xiāng)韻、鄉(xiāng)土的原汁原味。

目前，村內有明清時期留下的古院落，和獨具當地特色的新民居一起被開發(fā)為特色民宿，在傳承中超越其價值。同時，積極融入紅色、孝道、廉政、民俗、生態(tài)的文化內涵，其做法受到了中央文明辦和國家農業(yè)部的肯定和表彰。

振興村的改革凝聚了一個人的酸甜苦樂，村里有個出色的領頭人，他就是振興村黨總支書記牛扎根。牛扎根說，振興的改革沒有完成時，只有進行時。

大地軌跡

牛扎根，人如其名，在家鄉(xiāng)的土地上扎根四十余年。振興也如同它的名字，在牛扎根這頭老黃牛的耕作下，不斷振翅奮飛，日漸興盛。

牛扎根身形清瘦，一副眼鏡增添了幾分儒雅，摘下眼鏡，大大的略顯凹凸的眼睛帶著常年積攢的疲憊。他的一生浸滿了苦和樂，細細咂摸與品鑒后才知，牛扎根如同一個踽踽獨行的孤家寡人，獨自悲傷喜樂，帶著虔誠與慈悲，走出了一條不一樣的"山西煤老板"發(fā)家之路，這個家里有他2300多個勝似親人的村民老鄉(xiāng)。

破廟求學

上世紀50年代，牛扎根出生的地方--太行山脈的關家村（現更名為振興新區(qū)振興村）是個名副其實的貧困村，村里破敗的關帝廟是牛扎根讀書的學堂，廟的屋頂有個破洞，晴天刮風，教室里蕩起一片灰塵；雨天，廟里廟外都下雨。破廟漏雨太嚴重時，牛扎根和同學一起去找村干部，尋求解決辦法。村干部被逼急了就說："村里沒錢，我沒本事，等你當了村干部，你來修吧"。年幼的牛扎根自己爬上屋頂，用椽子一根根搭好，修補漏洞，也是在這個顫顫巍巍的屋頂，牛扎根立下了要為之奮斗一生的志向："等我將來當干部，我要修橋鋪路、辦學校，讓村里人不再受苦！

修路打井

14歲那年，牛扎根父親去世，困頓與風雨交加的家庭里，品學兼優(yōu)、連跳三級的牛扎根輟學歸家，擔起了一個男人的職責，替祖母、母親和弟弟妹妹挑起生活重擔。牛扎根打過鐵，放過羊，種過地，燒過磚，當過小工編過筐。那時候在生產隊里，牛扎根年齡最小，但勤勞肯干，實實在在出力氣，因此他掙的工分最多。

牛扎根的村干部歷程是一步一個腳印踏踏實實走出來的。17歲時，原西掌大隊支部書記見他踏實肯干，任命他為西掌大隊會計兼出納，負責大隊實物的保管以及現金出納。村里整改，和西掌大隊分家，牛扎根當上了關家村的林業(yè)隊隊長，并負責村里的電氣化和村辦企業(yè)的工作，同時大力發(fā)展編造業(yè)，那時候牛扎根24歲。1984年，牛扎根27歲，正式被推選為關家村村委會主任。1年后，牛扎根成為村里的書記。

太行山下的村莊溝壑縱橫，一道道山溝阻擋村民外出的腳步，牛扎根一上任就帶領村民鑿山、填溝、鋪路，著手解決修路、打井、辦企業(yè)、建學校、綠化荒山。村里沒錢，每家每戶都被分配了修路任務，牛扎根更是身先士卒，揮起鐵鍬，揮灑汗水。村里的羊腸小道被建成寬6米、坡度從65度降到18度的砂石路。牛扎根和村民親手打下村里的第一口井，成為當時全縣第一個引進自來水的村子。風雨飄搖的關帝廟是牛扎根心頭的刺，在當村主任期間，他就建起了村里第一所學校，學校由11間教室構成，教室窗明幾凈，孩子們的課業(yè)再也不會被風雨打擾。

無論是修路、打井、建學校，都需要一個長久的支撐。村里沒有錢，牛扎根就利用村里現有資源辦企業(yè)，帶領全村村民上山割荊條，手工編制籃子、框子等，開磚場燒制磚賣錢，開煤場挖煤，想盡辦法辦企業(yè)，為村莊發(fā)展積下原始資本。當時政府要求村村有煤礦，牛扎根采取改良措施，下大力氣，把村里的小煤礦生產能力翻了一番多，別的村年產2萬噸，關家村年產5萬噸。牛扎根把別人休息吃飯的時間都用在挖煤上，他們直接將飯遞到井下吃，爭取多挖煤，多出效益。

如今，牛扎根望著振興村最綠的山頭，那里每一棵樹都是他親手栽下和培育看護的，經過30多年的成長，這些小樹苗已經變成了蔥蔥郁郁的松樹林，如同牛扎根守護的振興村。

牛扎根的付出，村民是看在眼里，記在心里，不然也不會有牛扎根的"三走三回"。牛扎根工作成績出色，當時的鎮(zhèn)黨委聘任牛扎根擔任鎮(zhèn)農科員和土地管理員，聽到這個消息后，村里的黨員群眾紛紛圍堵鎮(zhèn)政府，說："牛扎根不能走！他在，我們才有主心骨！"從1989年到1996年，因為工作需要，牛扎根曾三次辭去村支書工作，但每次又應群眾的強烈要求和黨委的重托，重新擔任。

上世紀八九十年代，牛扎根都在一門心思地解決農民的溫飽問題，想盡方法為民謀福利。90年代初，關家村實現了電費、學費全部報銷，村民實行大病補助、藥費報銷政策，家家戶戶裝上了閉路電視，村里給村民發(fā)大米、農藥、化肥等，并在提高村民收入的基礎上，逐步提升村民的福利待遇，每一項舉措在長治都屬于首例。當時的關家村是全縣的紅旗村，牛扎根也成為全縣的勞動模范。

這是屬于牛扎根的一苦一樂?？嘣谏眢w，樂在百姓。

壯大村企

1997年至2001年，是煤礦發(fā)展最困難的時期，當時煤礦歸鎮(zhèn)政府所有，在很多煤銷不出去的情況下，政府于2001年實施了煤礦改革。時任村支書和鎮(zhèn)辦煤礦書記、礦長的牛扎根意識到機會來了，要想讓村民過上像城里人一樣的生活，村里就要有自己的企業(yè)。當時的競爭情況很激烈，整個鎮(zhèn)里的有錢人都來競爭煤礦的開采權。當時振興煤礦資產為零，牛扎根就動員村里在煤礦上班的69位職工村民，將煤礦產權買下來。由于牛扎根多年來造福村民，在村民中積攢很高的信譽和威望，職工村民這個拿2萬，那個拿3萬，一共湊足了516萬元，齊心協力向鎮(zhèn)政府買下了煤礦的經營權，牛扎根以深得民心的絕對優(yōu)勢，成為了振興煤業(yè)的第一負責人。

2004年，煤礦進行第二次改制，此次的角逐范圍由全鎮(zhèn)擴展到了全縣，且當時煤礦形勢正在好轉，這使得此次的競爭變得更加白熱化，有人在改制當天開車將現金帶拉到了現場，企圖奪取煤礦的控制權，在這種激烈的競爭下，牛扎根又憑著多年的信譽積累，再次得到了群眾的擁護和支持，全礦全村每家每戶和礦上的員工都拿出股金入股與他站在一起，形成一股堅不可摧的力量，成功守護了煤礦。

振興煤業(yè)走到今天，其產量從5萬噸到15萬噸、20萬噸、30萬、60萬噸到如今90萬噸。經過20年的摸爬滾打，振興煤業(yè)已壯大為振興集團，發(fā)展成了集原煤、洗煤、建材、運輸、商貿為一體，總資產達15.9億元的現代化多元企業(yè)。

關家村坐落在落差100米的山坡與山溝里，村民生活不便，從上世紀80年代開始牛扎根就琢磨著建一個新村，從2006年起，借著煤礦收益的東風。牛扎根迎難而上，設計出了一個方案：集體企業(yè)占地、 出資的錢群眾統一分；群眾蓋房統一占的地村民統一攤；舊村復墾的土地村民統一分。一下統一了90%村民的思想。就這樣，在建房過程中，村民自己出一部分，股東出一部分，其他的全部由企業(yè)出資，給村民補齊需要搬遷的費用。

2007年3月27日，是一個值得紀念的日子。這一天，關家村舉行了新農村建設開工奠基儀式。隨后的日子，他帶領大家填溝扎岸、挖河改道、拆舊建新。經過無數個日日夜夜的堅持不懈，最終投資2.2億元，興建別墅式住宅136套，標準化村民新居95套，關家村實現了整體搬遷、新建。

村莊建設，教育先行。村民住上了洋樓，教育配套設施也要跟上。牛扎根為本村和周邊的村共建了學校，從幼兒園、小學到初中，學校1000多名師生、員工的服裝、工資、住宿全部免費，除其中15多名老師是領取國家工資之外，其他80多名老師和1000多名學生在學習、生活中，除國家給予的補貼外全部由企業(yè)補齊。

村民享受了免費教育，住上了洋樓，振興村走上了探索農村就地城鎮(zhèn)化的道路，這都是可喜可賀的進步，但整個過程并非一帆風順，特別是對于重情重義的牛扎根來說。

拆遷之外，農村遇到的最大的事就是遷墳。為了騰出耕地，擴展建設用地，村里決定集中遷墳369座，墳墓拆遷費用由村集體出資，另給予每戶3000元的補償金。

回想起這一段經歷，牛扎根有種撕扯的痛苦和深深的無奈。這是牛扎根的另一苦一樂，樂在百姓，苦在內心。

企業(yè)轉型

牛扎根說："生態(tài)綠化、文化旅游是前人栽樹后人乘涼的惠民工程，應當緊緊抓住國家文化大發(fā)展大繁榮的戰(zhàn)略機遇，把發(fā)展旅游產業(yè)和推動文化產業(yè)大繁榮緊緊結合起來，把經濟意識、生態(tài)意識、社會意識緊緊結合起來，充分利用我們的自然環(huán)境把振興發(fā)展成為休閑度假的旅游勝地。"這種想法始于2010年，急脾氣的牛扎根說干就干，北京、太原、市里、縣里來回跑，跑規(guī)劃，學經驗，實地看，忙得不亦樂乎。

2012年4月9日，振興試驗區(qū)和縣里有關部門共同規(guī)劃的"大雄山國家生態(tài)文化旅游度假區(qū)振興起步區(qū)"文化旅游產業(yè)項目奠基，成為市縣兩級的重點工程。該項目規(guī)劃面積10.17平方公里，投資預估為16.63億元，以振興集團投資為主，是大雄山國家生態(tài)文化旅游度假空間布局的重要門戶。整個大雄山國家生態(tài)文化旅游度假區(qū)建成后，將成為國內著名的山地度假基地和生態(tài)文化旅游度假示范區(qū)。振興村瞄準打造北方最具特色鄉(xiāng)村旅游度假勝地的目標，規(guī)劃建設了振興雄山歡樂谷、振興民俗文化村、振興農業(yè)博覽園三大旅游板塊。在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中，始終堅持把農業(yè)作為基礎，把農村作為平臺，把農民作為主體，服務"三農"，融合三產，有效推動美麗鄉(xiāng)村建設，催生休閑經濟。

振興村鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，集聚了大量人流、信息流和資金流，使更多城市的目光開始關注鄉(xiāng)村。借助這個平臺，振興村積極推進農產品加工制造業(yè)和小景點、酒莊、城鎮(zhèn)住宅的開發(fā)建設。目前，振興村的農產品已涵蓋三大門類十余個品種，年產值達到2000余萬元。核心景區(qū)的恐龍館、游樂館、秋千林、鵲橋仙、紅色收藏館、拓展訓練基地、跑馬場、民俗酒店等全部由企業(yè)投資建設。同時，容納160余家商戶的商貿一條街和商品住宅樓已拔地而起，總投資達到了4.5億元。

為確保鄉(xiāng)村旅游的鄉(xiāng)村特色，豐富吃、住、行、游、購、娛的旅游產品體驗。近年來，他鼓勵村干部一起多出去考察學習，大力資助村民建起了"農家樂"，向游客推出了農家菜、農家屋，體驗農事活動等旅游項目，現在振興村已陸續(xù)建起70余戶"農家樂"，可容納500人就餐的生態(tài)酒店一處。所有餐飲住宿全部以綠色原生態(tài)的菜品制作為主，有效吸引了周邊旅客，已成為振興村的一大主導產業(yè)。同時，他積極與市縣等相關部門溝通，開通了振興的公交班車和旅游直通車，建起了物流中心和快遞服務站。截止目前，振興村年接待游客40余萬人，旅游綜合收入達到2000余萬元。經過幾年的建設發(fā)展，振興村已初步形成"春到振興，山清水秀鳥語花香；夏至振興，清風送爽避暑山莊；秋到振興，碩果累累五谷飄香；冬至振興，雪山美景溫泉療養(yǎng)"的生態(tài)景致。

近年來，煤炭市場下行，村民的福利和學校教育經費的運轉受到影響，鄉(xiāng)村文化旅游建設進程減緩，為了解決上述問題，牛扎根二話不說，將自己所有的財產拿去銀行抵押貸款，為村莊正常的運轉和旅游發(fā)展建設贏得了寶貴的時間。振興大部分旅游文化設施都是企業(yè)出資修建。2014年，多年勞累的牛扎根身體頻頻發(fā)出警告，不得不住院手術。手術后，牛扎根就要求出院，村里還有好多事沒有解決，村民們需要他，就這樣，思慮甚多的牛扎根強行出院。

苦與樂，在騰飛發(fā)展的振興面前，有那么重要嗎？牛扎根的答案是，不重要，個人的苦樂不算什么，百姓的富樂才最重要。扎根家鄉(xiāng)40余年，賠上了健康的身體，賠上了陪伴父母親人的時間，賠上了本家兄弟的親情，換來了振興村村民的幸福生活，換來了振興村產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

品高德崇

2017年4月3日，《山西日報》頭版頭條對振興村和牛扎根進行了報道，文章以《振興三變》為題，指出振興村"自力更生拔窮根，變一村富為三村富，攜手并肩走富路"的共同富裕道路，贊揚了牛扎根的無私奉獻精神。

2013年1月7日，人民網刊文將牛扎根稱為"當之無愧的時代領跑者"。文章寫道：牛扎根幾十年如一日奮戰(zhàn)在為企業(yè)謀發(fā)展，為百姓謀福利的前沿。30多年來，他扎根基層，堅守農村，一心為民，始終堅持著黨賦予他的崇高責任，在他的帶領下，振興村從原來名不見經傳的一個小山溝，發(fā)展成為了今天一個經濟發(fā)達、別墅成群、功能完善的城鎮(zhèn)化農村社區(qū)……作為億萬勞動者的杰出代表，牛扎根以實際行動鑄就了愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻的偉大勞模精神。

2012年4月23日，山西新聞網以《這是我無悔的選擇》為標題，通過對話的形式，向人們展示了一個基層村干部為了群眾的幸福生活而甘愿犧牲一切，九死猶不悔的奉獻情懷。

豐碑鑄造

在長期的農村工作中，牛扎根一直思考：要解決農民問題，就要從消化本村富余勞動力入手；要解決農業(yè)問題，就要改變一家一戶零散、落后的耕作方式，大力發(fā)展現代農業(yè)；要解決農村問題，就要把"三農"發(fā)展與小城鎮(zhèn)建設結合起來，依據本村發(fā)展的特點，創(chuàng)建具有鄉(xiāng)村特色的生態(tài)型、文化型農村經濟發(fā)展綜合體。在這種意識帶動下，他走出了"村企互動、和諧發(fā)展"的路子，受到廣泛關注。2009年，長治縣將關家村、郜則掌村、向陽村三個村黨支部從西火鎮(zhèn)黨委中剝離出來，并入振興集團黨委，首先實現企業(yè)與村黨組織領導的合并。2010年7月，長治縣正式成立城鄉(xiāng)統籌振興試驗區(qū)，納入三個村，探索以企業(yè)優(yōu)勢帶動新農村建設，以"中心村"示范區(qū)推動城鄉(xiāng)一體化進程。這一改革正是牛扎根和振興村、郜則掌村、向陽村幾代農民追求幸福生活夢想的體現。

振興新區(qū)作為山西省目前唯一的以探索城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和農村城鎮(zhèn)化之路的試驗區(qū)，先行先試，大膽創(chuàng)新，按照"以企帶村、興企并村、村企共建、村企共享"的發(fā)展思路，在新區(qū)規(guī)劃、產業(yè)布局、基礎設施建設、公共服務體系等方面進行了全面、系統、深入的改革實踐，走出了一條企業(yè)帶動村域城鎮(zhèn)化建設的特色發(fā)展之路。

為確保原有生態(tài)和良好的自然風光不被破壞，振興村實施了三大綠化工程：一是山坡植綠工程。規(guī)劃建設了"五個千畝"種植基地--千畝干果經濟林種植、千畝道地藥材種植、千畝小雜糧生產、千畝花卉培育和千畝有機蔬果種植，既實現了山坡綠化，也催生了綠色經濟；二是身邊增綠工程。對村內主干道路，大街小巷全面綠化，并建起牡丹園、芍藥園、月季園三座花卉園，村內及周邊綠化總面積達到2000余畝。三是庭院披綠工程。為確保綠化理念牢牢扎根村民心里，牛扎根組織大家大力倡導庭院綠化，農業(yè)合作社出資為每家每戶提供葡萄及藤蔓植物幼苗，并聘請專業(yè)技術人員免費指導村民種植。目前，全村綠化覆蓋率達到72%，人均綠化面積35平方米，綠化總投資達到6500萬元，展現出一幅村莊處處披綠色，極目之處滿眼春的生態(tài)畫卷。

在集約土地的基礎上，將辦公、商業(yè)、居住、文娛、游憩等公共服務設施合并在一起，建造出功能齊全、交通便利、生態(tài)優(yōu)美且有文化內涵的公共空間，共建別墅式庭院569套，在設計住宅時，充分考慮到外在形象和內在功能的統一，采用了傳統的屋頂和西式陽臺，即實現了三層小閣樓的儲物需求，也滿足了村民對采光、休閑的需要，各項設計都體現出“以人為本”的精神和“中心村”示范區(qū)的特色，成為一處具有獨特魅力的城鎮(zhèn)化新區(qū)。2009年至今，試驗區(qū)先后建起文體活動中心、休閑山莊等群眾文化陣地，設立了文化廣播站、電視轉播臺、監(jiān)控錄像臺等。從圖書閱覽到資源共享，從琴棋書畫到體育健身，從休閑娛樂到知識學習，振興充盈著文化娛樂的氛圍！

牛扎根表示，在今后的工作中，將緊緊圍繞“就地進城、就地入學、就地就醫(yī)、就地就業(yè)、就地養(yǎng)老”的工作思路，努力實現“共同富裕、建成小康”目標。爭取到“十三五”末，振興試驗區(qū)人口達到2萬人，工農業(yè)總產值達到10億元，人均收入達到3萬元。

村官精神

一路走來，牛扎根行得坦蕩，走得沉重?！白屢徊糠秩讼雀黄饋恚瑥亩鴰痈嗟娜俗呦蚋辉?。”這是鄧小平的目標，目前，前一句已經初步實現，現在是回答后一句話的時候，而牛扎根就在踐行著后一句話。牛扎根的一生如同忠實敦厚的老黃牛，任勞任怨，吃得虧，納得憨，不記仇，不記恨，寬宏大量，以德報怨。晚年的他期待上天給他更多的時間和體力，這樣他才能為自己的村莊服務到底，鞠躬盡瘁，死而后已。

少年破廟立志，而今花甲之年，矢志不渝，這是牛扎根的境界和精神?！度嗣袢請蟆吩r村部主任吳長生認為，牛扎根除了有本事外，他還有一種境界，這種境界是值得學習和推廣的。振興村的突出特點是濃厚的文化氣息，既有縱向傳承的，也有橫向發(fā)展的。振興村的文化不單單在一種氛圍，過去人們對農民和農村的印象是愚昧、沒文化，牛扎根正在顛覆這種傳統的觀念。振興村能走到今天不容易，牛扎根的境界功不可沒?；蛟S是幼時苦難的經歷給了他太深的震撼，直到如今，談到年少求學，牛扎根最深刻的印象一直是那個破舊的關帝廟，風雨不時地來侵襲。如今，走過那么多的風雨，那個破廟的經歷或許更親切，因為沒有這些風雨的歷練，沒有如今的牛扎根，沒有如今的振興村。

牛扎根將近40年的村干部經歷，緣于村民一次次的挽留與支持，緣于他曾經強壯如牛如今卻體弱身瘦，緣于如今振興村的繁榮生活景象。在貧瘠的年代，他奉獻青春和汗水，在村莊起步階段，他奉獻精力和智慧，而在花甲之年，他演繹著灑脫與為百姓散盡千金的豪爽。小到不分晝夜地做通一個村民的工作，大到掌舵振興村的發(fā)展方向，牛扎根每一步都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，不是因為顧慮，而是因為他將村莊的發(fā)展大業(yè)看得比什么都重。他的身上背著共同富裕的夢想，承載著2300多個村民及職工對富裕生活的期許，承載著村莊發(fā)展的長治久安。

一個時代有一個時代的主題，一代人有一代人的使命，在新的長征路上，每一個人都是主角，每個人都有責任?；蛟S，牛扎根這一代人注定要走得沉重，他于上世紀七八十年代接手村莊，那時物質匱乏，村莊荒涼，他們這一代人注定要親手改天換地，為村莊的發(fā)展打下基業(yè)，一步步踏踏實實地走完長征路的開端，中間多少忍辱負重，艱難險阻都是他們的任務和使命。作為一名黨員，作為一個鄉(xiāng)村基層干部，他踐行著從群眾中來、到群眾中去的方針和政策，秉著為民服務的原則，不拋棄，不放棄。然而撇開牛扎根的村干部身份，換個角度、變個場景來看，我們更能讀懂牛扎根的無私與大義。

牛扎根說：“我的使命，已經從我的名字開始，從無數次經歷的磨難開始，升華為更大的責任和義務，我不能辜負黨的重托和群眾對我的期望，我更不能辜負生我養(yǎng)我的這片土地！我寧可累死，也不退縮，堅定不移地建設新農村，繼續(xù)扎根振興，堅定地走下去，建設特色村鎮(zhèn)，率先建成小康，實現共同富?！?。

這一路走來，牛扎根帶著事無不可對人言的坦蕩，堅守自己心中的那桿秤，嘔心瀝血，砥礪前行。他豁達地說，兒孫自有兒孫福，錢財這種東西，生不帶來死不帶去，留給兒孫未必是好事，還是用來造福于民吧；他寬容地說：親戚反對我，我不計較，他找我辦事我也不推辭；他坦率地說，我想讓振興走出山西，走向全國，成為最富裕、幸福的村莊之一；他沉重地說：我怕時間來不及，我還有很多事要干。這樣一位無私奉獻的書記，沒有強壯的身體，沒有旺盛的精力，他帶著振興走得每一步都沉重，然而每一步都是壯舉，都突顯偉大與無私。

我想把振興村建成全國富裕的村莊——牛扎根與記者對話

記者：目前面臨的最大難題是什么？

牛扎根：最大的難題是要干的事很多，時間卻不多了。我今年60歲了，我們這邊的人年齡達到80歲就算高壽。我不知道自己還能干多長時間，但是我還有很多的事情沒有完成。我想把振興村建成全國從大山里走出的幸福、富裕村莊。振興的旅游產業(yè)剛剛起色，各項細節(jié)亟待完善，我希望它成為包含養(yǎng)生、文化等內涵的又具備自身文化特色的鄉(xiāng)村度假基地。此外，還有村民的福利保障、孩子的教育等問題的完善。我怕自己沒有足夠的時間來完成。

記者：多年來最遺憾的是什么？

牛扎根：愧對親人，苦了妻子和孩子。作為兒子，沒有對父母盡到養(yǎng)老的責任。2005年，母親生病不能起床，當時忙著在外面聯系專家，幫助村做企業(yè)規(guī)劃。這期間只是匆匆回家看了老母親一眼就又走了。后來母親住院，去世時，我都沒見上母親最后一面。作為丈夫和父親，這么多年都沒有盡到丈夫和父親應盡的職責，家里的事更多的都是妻子一人承擔，很少陪過孩子，沒有手把手教會他們成長，我虧欠他們太多。

記者：如果時光倒回40年，讓你重新走一遍的話，你還會堅持這條路嗎？

牛扎根：這是我的使命，不管重來幾次，不會后悔自己的選擇。如今，我對得起百姓，對得起國家和政府，百姓擁護我，黨和政府給予了我很高的榮耀，這讓我很有成就感。依著本心，矢志不渝地為百姓服務，這對我來說是最高的人生價值了。

記者：無論是振興村民的福利和教育，還是旅游文化投入，你個人出資占了很大部分，而且你還把自己所有資產進行抵押貸款，用于村莊發(fā)展，那么你是否為自己想過退路，給子孫留點東西？

牛扎根：我年紀大了之后，自然有我的孩子盡贍養(yǎng)義務。我一向認為，兒孫自有兒孫福，只要我的兒孫有自己的事業(yè)，有擔當，他就有生活下去的資本。況且，給子孫留太多的資產并不是什么好事，容易滋生懶惰心理。給他們少點財產，讓他們自己去奮斗，體驗下這人生的辛苦與樂趣或許會更好。我今年60歲了，但是還不想離開這個工作崗位。我們村是煤礦起家，但是煤礦是現在離不開，將來靠不住，所以我們要響應習近平總書記的號召，要改革、要發(fā)展、要轉型，由黑色變綠色，由地下轉地上。等三五年后，煤礦靠不住了，我希望我們的鄉(xiāng)村旅游、觀光農業(yè)能支撐起村里的老人生活，能成為村子長久發(fā)展的產業(yè)。

記者:有村民認為，對你褒貶不一的原因在于沾光多少，沾光多的就稱贊，反之則會不滿，你怎么看待這種想法？

牛扎根：首先，村里講究集體統一分配，公平就業(yè)。但如果村民有特殊情況，找我?guī)兔?，我從來不拒絕，不管村民對我有什么看法。村民關紅亮家孩子得了白血病，我給他送去10萬元，讓人送他到北京治療；村民袁國明生病住院，我送去2萬元；村民秦振魁孩子上不起學，我送去1萬元，凡是我知道的，需要我?guī)兔Φ?，我從來不推辭；其次，對我產生不滿的多數是我的本家親戚，他們認為我沒有為他們謀取更好的利益，我對待他們與村民一視同仁。如果親戚遇到困難，我也會幫忙。小舅家、姐姐家生活遇到麻煩了，我也會幫忙。只要是振興的村民，不分親戚與否，我都一視同仁。

記者：如果村民找你，你就出資幫忙，這樣會不會助長村民的依賴心理？

牛扎根：會，而且這種現象很多。我們明白輸血與造血的區(qū)別，我們寧愿累死也不會等死，村里目前實行就業(yè)均等化、服務共同化、環(huán)境生態(tài)化，為村民提供就業(yè)機會。村里會建立相應的福利分配機制和困難幫扶機制，對特別困難的村民進行幫扶。村民每年都會有1500元的補助，老年人額外加1200元。此外，還會從其他方面增強村民的自主意識。但事情總是有例外，村民的情況我還是了解的，當村民真正需要我的時候，我絕不會退縮。

記者：村集體的收益主要來自哪里，用于哪里？

牛扎根：村集體收益原來主要是來源于村辦企業(yè)，但收益不大，并且全部用于村基本建設和村民的福利。煤礦開辦至今，為保障村集體利益，我們專門給村集體收益留下一塊，主要是占地費、裝煤和運輸。一般年收入在2000萬元左右，除每年留下300—500萬元的流動資金外，全部用于村民福利和基礎設施建設方面。

記者：全民持股是怎么體現的？

牛扎根：在早期創(chuàng)辦村集體企業(yè)時，村里幾乎沒有資金，有一定的收益時，村基礎建設和村民福利需要錢，每年的收益也全部用于這方面。一直到煤礦改制后，振興集團在村里的所有投資項目中，只占60%的股份，剩下40%的股份，讓廣大職工及村民入股，主要是讓利于村民，讓村民參與其中，帶動村民致富。如這些年的旅游公司、農業(yè)公司和商貿公司均是如此。

記者：你最自豪的是什么？

牛扎根：經過多年的努力，讓一個村成為一個新區(qū)，從農村變成了城鎮(zhèn)，村民變股民，農民變工人，村民這些年在生活生產生態(tài)等各方面都有了根本性的變化，享受到了城里人享受不到的福利與待遇。

記者：在吸納人才上你是怎么做的？

牛扎根：首先，我在配備“兩委”班子時，會注意做好梯次隊伍的建設，我們班子從30歲到50歲都有，但重點是培養(yǎng)30多歲的干部，他們年輕，觀念新，給他們多見世面的機會，將來有比我們更好的發(fā)展前景，振興村交給他們，我也更放心。其次，在需要的人才中，我們還向社會廣招人才，他山之石為我所用。

記者：一個煤礦企業(yè)的轉型總是充滿曲折，振興集團在產業(yè)轉型方面實施了哪些措施？

牛扎根：主要包括兩方面：一方面，我們加大煤礦生產的技術投入，在確保安全環(huán)保的基礎上，不斷增加設備，改進技術，先后投資6.5億，改善生產環(huán)境和生產條件；另一方面就是轉型發(fā)展，煤礦產業(yè)靠不住，我們不能一直死守著煤礦一個產業(yè)，而是根據村莊發(fā)展需要和產業(yè)推進進程，先后投資了商貿公司、旅游公司和農業(yè)公司，發(fā)展生態(tài)農業(yè)和文化旅游產業(yè)。特別是旅游打造方面，結合當地實際，開辟了雄山歡樂谷、拓展訓練基地和民俗等項目，獲得了可喜的效益。針對周邊30公里沒有兒童游樂場的情況，去年年底，我們投資幾百萬元建成了恐龍館和兒童游樂館，僅2017年正月初一到十五就收入210多萬元，對于一個新開業(yè)的旅游項目，有如此多的收入是我沒有想到的。

記者：你最大的愿望是什么？

牛扎根：我個人的原則是，不能破壞了村規(guī)，我可以個人出錢給予他們補償，但村里制度一定要執(zhí)行。目前我最大的愿望是想整合好目前的資源，引進更好的項目，給村里留下好產業(yè)，讓世世代代有好的生活，好的環(huán)境，好的夢想。

記者：村民知道你的夢想和苦心嗎？

牛扎根：知道。村里定期都會給村民開會，我不厭其煩地向他們傳達國家的政策和未來村莊發(fā)展走向。他們都理解我如今為什么在文化旅游方面下這么大的力氣，而且，他們都很支持。

記者：你覺得你最讓村民感動的是什么？

牛扎根：我個人認為，村民認同我的工作主要表現在以下幾點：一是這些年完善村民的福利和村莊建設給村民帶來的好處；二是舊村搬新村，改善了村民生產與生活條件；三是原來的村變成了社區(qū)，村民的身份發(fā)生了根本改變，從村民變城鎮(zhèn)居民每年有福利，風險由集團公司承擔，村民不存在任何風險；據統計，僅2004年至2014年10年間，每戶村民按4人算，每戶收入在10萬元以上；五是村辦企業(yè)讓人人就業(yè)，有了固定收益。

記者：黨員干部如何發(fā)揮先鋒模范作用？

牛扎根：1985年我當上村書記后，就意識到黨員將是村莊發(fā)展的核心力量。于是，我想辦法充分調動全體黨員的積極性，采取村兩委干部包組、黨員包戶的辦法，當時，我們村有3個生產隊，3個支委各包一個隊，每個黨員包20戶，發(fā)揮黨員的先鋒作用，調動村民栽樹、修路、環(huán)境衛(wèi)生和管理等，致力于村莊基礎設施建設，造福村民，順民心、民風、民意。我們這種做法得到了認同，在聯產承包之后，全縣基本建設現場會在我村召開了好幾次。

“新”農人牛扎根

牛扎根，男，漢族，1957年6月出生，山西長治縣人，中共黨員，大專文化，高級經濟師?，F任山西省人大代表，長治縣人大常委會委員，長治縣振興新區(qū)振興村黨總支書記，山西上黨振興集團董事長。

個人履歷

1973年--1984年任西火鎮(zhèn)西掌大隊出納，關家村委主任。

1985年--1995年任西火鎮(zhèn)關家村黨支部書記。

1996年-2005年任山西長治縣振興煤業(yè)有限公司董事長、振興村黨支部書記。

2005年-2010年7月任長治縣振興新區(qū)振興村黨總支書記、山西上黨振興集團黨委書記。

2010年7月-2016年3月任長治縣振興新區(qū)黨委書記、振興村黨總支書記、山西上黨振興集團董事長。

2016年4月至今任長治縣振興新區(qū)振興村黨總支書記、山西上黨振興集團董事長。

獲得榮譽

1993年、1998年、2003年、2007年當選為縣十一屆、十二屆、十三屆、十四屆人大代表、十四屆人大常委會委員。

1997年、2002年、2007年、2012年當選為長治市第十屆、第十一屆人大代表、十二屆人大代表、常委會委員、十三屆市縣人大代表，常委會委員。

2013年當選為山西省十二屆人大代表。

2000年榮獲山西省"五一"勞動獎章；

2004年榮獲長治市勞動模范、山西省勞動模范；

2010年2月被長治市委、市政府評為長治市特級勞模，同年被長治縣委、縣政府評為長治縣特級勞模；

2010年4月被山西省委、省政府、評為山西省特級勞動模范；

2010年7月1日榮獲長治市委優(yōu)秀共產黨員、長治市創(chuàng)先爭優(yōu)十大先鋒人物；

2010年被山西省委、省政府評為"山西省優(yōu)秀黨務工作者"、"山西省特級勞動模范"；

2011年榮獲"第十屆全國農村基層干部十大新聞人物"稱號、被全國總工會授予"全國五一勞動獎章"、被中組部授予"全國優(yōu)秀黨務工作者"稱號；

2012年被山西省農學會評為山西省十佳農村轉型發(fā)展帶頭人；

2013年11月被全國"村長"論壇組委會評為"十大杰出村官"；

2015年10月榮獲 "村莊發(fā)展貢獻獎"；

2015年12月被授予"全國綠色基地建設領軍人物"；

2016年12月被授予"中國全面小康十大貢獻人物"；

2017年4月榮登《中國農榜》三農產業(yè)融合領軍人物榜。

生機勃勃的山西上黨振興集團

山西上黨振興集團位于山西省長治縣振興村。成立于2012年，總資產15.9億元，職工1500人，職工年平均工資36900元。集團下轄農業(yè)公司、馬刨泉文化旅游公司、華寶商貿有限公司、鑫源商貿有限公司和鑫源有機農產品專業(yè)合作社，流轉土地6331畝。是一家集生態(tài)文化、旅游地產、健康養(yǎng)老、商貿物流、現代農業(yè)、農產品加工包裝、村鎮(zhèn)建設開發(fā)為一體的多元化集團公司。

集團經濟發(fā)展的同時，不忘社會擔當與責任，始終把民生工作放在首位，先后投資6.5億元建成了別墅式民居近569套、寄宿制學校、幼兒園、衛(wèi)生院、養(yǎng)老院、商業(yè)集貿市場、便民超市、文體活動中心等公共設施。村內配套供熱、供氣、供水、供電、網絡寬帶、數字電視、程控電話、太陽能發(fā)電、污水處理、垃圾轉運等基礎配套設施。

該村先后獲得“全國文明村鎮(zhèn)” 、“中國美麗休閑鄉(xiāng)村”、“2016中國全面小康十大示范村鎮(zhèn)”、 “中國十佳小康村”等國家級榮譽21項獎項和“省級優(yōu)秀企業(yè)”、 “全國雙愛雙評先進企業(yè)”、 “省級農業(yè)示范園”、 “全國綠色農業(yè)特產示范基地”的稱號。