內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂倫春自治旗人民政府副旗長、公安局局長孟海平
發(fā)布時間: 2016-12-15 11:30:26 | 來源: 聯(lián)盟中國 | | 責任編輯: 曹洋
內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂倫春自治旗人民政府副旗長、公安局局長孟海平接受中國網(wǎng)專訪
主持人:各位網(wǎng)友朋友們,大家好!今天做客我們中國網(wǎng)直播間的訪談嘉賓是內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂倫春自治旗人民政府副旗長、公安局局長孟海平。孟局長,您好!歡迎您來做客我們今天的訪談。
孟海平:主持人好,中國網(wǎng)的各位網(wǎng)友大家下午好!
主持人:請您介紹一下鄂倫春自治旗的基本情況。
孟海平:鄂倫春自治旗位于內(nèi)蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市東北部,大興安嶺東南麓,總面積59800平方公里,有28萬各族人口,全旗下轄8鎮(zhèn)2鄉(xiāng)。全旗經(jīng)濟上南部以農(nóng)業(yè)為主,北部以林業(yè)為主。交通上,有一條國家鐵路貫穿全旗,G111國道和S301省道是兩條公路大動脈。鄂倫春自治旗是全國最早成立的少數(shù)民族自治旗,也是全國僅有的三個少數(shù)民族自治旗之一。
在行政管轄上,存在地大、點多、線長的總體特點,加之冬季高寒多雪的特點,增加了管理成本,提高了管理難度。
主持人:鄂倫春自治旗地林鐵農(nóng)警務(wù)合作是基于一種什么條件而創(chuàng)生的?
孟海平:因歷史原因,鄂倫春自治旗境內(nèi)駐有十多家公安機關(guān),除我們局以外,還有一家旗林業(yè)公安分局、六家森林公安局、一家農(nóng)墾公安分局、三家鐵路公安派出所,還有一個黑龍江省大興安嶺地區(qū)加格達奇區(qū)公安局。這些公安局隸屬關(guān)系不同,級別不同,各自管轄一片區(qū)域,鄂倫春自治旗公安工作總體形勢被破壞,這與現(xiàn)代警務(wù)的要求存在著很大的矛盾,公安機關(guān)難以形成合力,資源使用效率被降低,合成作戰(zhàn)、快速響應(yīng)難以實現(xiàn),社會治安防控體系建設(shè)的整體性難以形成。
在這種情況下,合作是一個非常有現(xiàn)實意義的辦法,是一種創(chuàng)新。把多家機關(guān)的資源有機地整合到一起充分利用,產(chǎn)出整體效益,這是我們開展這項工作的初衷。
主持人:多家機關(guān)雖然同在一個行政區(qū)域內(nèi),但隸屬不同,如何把他們有效地凝聚到一起而不是流于形式?
孟海平:首先,這是一件合作共贏的好事。凝聚到一起,大家都受益,這是最關(guān)鍵的,不然,形式上到一起了,但工作起來卻不一定能盡心盡力,那就真的流于形式了。應(yīng)該說,現(xiàn)在的社會形勢和公安工作形勢、公安工作的發(fā)展要求是最大的促動力?,F(xiàn)代化警務(wù)不是單打獨斗,更不能關(guān)起門來過日子,它要求各家機關(guān)凝聚起來,產(chǎn)出整體效益,實現(xiàn)高效協(xié)作配合,實現(xiàn)能夠快速響應(yīng)。舉一個例子——近兩年,鄂倫春族最盛大的民間節(jié)日篝火節(jié)期間,安全保衛(wèi)工作任務(wù)非常重,需要調(diào)動很多警力。如果這些警力都由我們局從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)動,南面最遠280公里,西面最遠100公里,而且都是山路,所需時間長,外地民警來后食宿都要安排,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公安工作還受到影響。而合作之后就好辦很多,2016年6月篝火節(jié)的安全保衛(wèi)工作,我們就獲得了阿里河森林公安局和旗林業(yè)公安分局近百名警力的支持,隨叫隨到,有人有車有裝備,還不用安排人吃馬喂,調(diào)警成本大為降低。
其他各家公安機關(guān)如果有需要,我們也盡力提供支持。森林機關(guān)打擊毀林毀草、保護野生動物等工作,我們都派出警力配合工作。
主持人:在合作共贏的認識下,各家機關(guān)也需要對警務(wù)合作有一些具體的機制來保障吧?
孟海平:是的。通過不斷地實踐和完善,我們目前已經(jīng)形成了九大合作機制,指揮、刑偵、交通、治安、消防、網(wǎng)安、情報、監(jiān)管等機制,涵蓋了公安機關(guān)的主要警種和業(yè)務(wù)。機制中對合作內(nèi)容、合作流程和操作、合作義務(wù)等都進行了確定,在需要合作時只要按圖索驥就能順利開展,非常明確,非常具有操作性。只有這樣,警務(wù)合作才能更好的開展,也才能堅持和發(fā)展下去。
主持人:在警務(wù)合作方面,有哪些比較典型的事例?
孟海平:這就太多了,我舉兩個例子。一是指揮合作。從前我們多家機關(guān)沒有這樣全面完善的合作時,群眾報警就很麻煩,如果身在地方轄區(qū)報警電話是110,如果是在森林機關(guān)的轄區(qū),報警電話就是他們局或派出所的電話,緊急情況下,記很多號碼是不現(xiàn)實的,而不能快速報警,后果將是非常嚴重的。地林鐵農(nóng)合作后,接處警統(tǒng)一,全旗范圍內(nèi)只要撥打110一個號碼,就能實現(xiàn)快速報警。而做為公安機關(guān),接報警后,不管是哪家機關(guān)的管轄范圍,鄂倫春旗指揮中心都會立即指令轄區(qū)基層所隊出警,從而實現(xiàn)了統(tǒng)一指揮和快速響應(yīng)。
監(jiān)管合作常態(tài)化,解決了看守所警力不足的難題。合作機關(guān)在押人員全部在鄂倫春旗看守所羈押,他們也常年派出10余名民警加入監(jiān)管工作,到鄂倫春旗看守所值班,看守所各項工作得以順利推進,執(zhí)法規(guī)范化、管理精細化等“五化”任務(wù)全部順利實現(xiàn)。監(jiān)管工作在警務(wù)合作的支持下實現(xiàn)了跨越式進步。
主持人:鄂倫春自治旗是祖國邊疆少數(shù)民族自治地方,這里的社會治理從公安層面看對于創(chuàng)新有哪些不一樣的要求?
孟海平:鄂倫春自治旗地處祖國北部邊疆,經(jīng)濟社會欠發(fā)達,同全國其他地區(qū)的橫向比較看社會矛盾相對較少,但從本地區(qū)歷史這個縱向來看,也呈明顯增多趨勢,社會矛盾的發(fā)現(xiàn)、研判、預(yù)警、化解和處置,這些都需要我們用創(chuàng)新思維去做;經(jīng)濟社會的發(fā)展,人民群眾對于平安的要求也在增長,越來越高,推諉、拒絕、拖延是不行的,要正面回應(yīng)這種要求,我們既要從大處著眼,從整體架構(gòu)上去著眼,比如“地林鐵農(nóng)”區(qū)域警務(wù)合作,又要注意細節(jié),從小處用力;鄂倫春旗偏遠、面積大、地形地物多變復(fù)雜,這些特點對一些妄圖逃避法律制裁的人很有吸引力,無論從鄂倫春旗社會治安的角度,還是從全社會打擊違法犯罪的角度,我們對于社會邊緣、角落的掌控能力要增強,要把邊遠的地方拉近,要把陰暗的地方陽光化,清除可能藏污納垢的地方。
這些都要求我們以現(xiàn)代警務(wù)理念為指導(dǎo),不斷運用高新科技、大數(shù)據(jù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),推進社會治理和公安工作的系統(tǒng)化、專業(yè)化、精細化,充分利用全社會的資源和力量,切實維護好社會穩(wěn)定和治安秩序。
主持人:那么,在社會治理和公安改革創(chuàng)新上,鄂倫春自治旗公安局還有哪些亮點可供大家學(xué)習(xí)借鑒?
孟海平:還是先看指揮中心,不知道你注意到?jīng)]有,剛才我提到鄂倫春自治旗指揮中心,中間沒有加上公安局三個字。這里面有很大的區(qū)別,因為指揮中心軟硬件設(shè)施具備更多的功能,可以為全旗服務(wù),所以我們的定位就是全旗的指揮中心。比如它可以為城市管理、民政救助、醫(yī)療衛(wèi)生、居民基礎(chǔ)服務(wù)等多方面提供支持,指揮中心全面接受全旗各類警情和緊急求助,即使居民水電暖出現(xiàn)緊急情況,我們也一樣接受,然后迅速轉(zhuǎn)達通知給各相關(guān)職能部門。通過指揮中心,我們把社會公共服務(wù)的職能凝聚到一起,可以充分利用當前的條件,為居民群眾提供更好更貼心的服務(wù)。這里我們不是大包大攬,而是作為一個牽線人,也是提供了一個入口,通過我們,把各項工作聯(lián)絡(luò)起來,形成有機整合的體系。
在基層警務(wù)上,我們同樣注重整合,在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們把派出所、刑警中隊、交巡警中隊集中到一起辦公,叫做“三警合一”,各個單位間可以互通有無,可以更好的支援配合,警務(wù)資源的利用率得到很大提升。三警集中辦公,雖然沒有增加警力,但卻顯得力量強大很多,給違法犯罪人員以更大的震懾,群眾的安全感也得到提升。
主持人:在社會治安防控體系建設(shè)上,鄂倫春自治旗公安局有哪此積極的探索?
孟海平:社會治安防控體系建設(shè)要立體化,要充分發(fā)動和利用全社會的力量廣泛參與,當然,公安機關(guān)必須要勇于擔當,站在最前沿。在體系建設(shè)上,公安機關(guān)是主力軍,專業(yè)工作扎實推進,同時積極使用外部力量。我們利用鄂倫春族獵民對本鄉(xiāng)本土的深切感情,和守衛(wèi)家園的熱情,在五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了獵民巡防馬隊,經(jīng)常性在街區(qū)、村屯、場點開展巡邏,通過貼近到房前屋后的防控舉措,解決平安家園“最后一百米”的問題。
在城鎮(zhèn),我們組織了一百多支“紅袖標”志愿工作隊,社區(qū)干部、客運站工作人員、出租車司機、環(huán)衛(wèi)工人等都加入其中,發(fā)揮著發(fā)現(xiàn)、規(guī)勸、調(diào)解等職能。大街小巷“紅袖標”的閃動中,群眾的安全感再次獲得了提升。
在村屯,我們依托警務(wù)室,召集志愿人員組建群眾性治安保衛(wèi)組織,由駐村民警進行教育培訓(xùn),帶領(lǐng)開展巡邏防控,入戶進行平安宣傳。通過標識、房屋、服裝、檔案“四統(tǒng)一”,樹立了基層治安保衛(wèi)組織的形象,規(guī)范了他們的工作。