[主持人]

朱主任，您跟李老師完全是不一樣的風格，您保持自己的本色，嚴謹、低調(diào)，我們談談中石油自己的事。馬曉霖老師講了中緬油氣通道，是一個成功的案例，這僅僅是一個案例呢？是否可以推廣到其他“走出去”的央企呢？

[朱穎超]

我剛才在PPT當中介紹了，海外項目的合作往往不只是一方向或者單方面，大部分都是幾方的。我們的中緬油氣管道是四國六方，比如像我們的中亞天然氣管道是屬于四國七方。這種中緬油氣管道的模式其實據(jù)我了解，在中石油的很多海外項目當中都存在。我們回頭來看馬老師介紹的四國六方，海外油氣合作方之間都是以利益為紐帶銜接的，四國六方就是一個合作共贏、互利共贏，一個是模式的問題，還有一個是理念的問題。據(jù)我了解中國石油企業(yè)，包括中石油在海外很多地方其實也是這樣做的，有很多典型的經(jīng)驗。我覺得是某種做法上有典型，但是從模式來說，可以作為一種模式，甚至剛才提到的理念，不光是中石油，國有石油公司，還是民營石油企業(yè)，在海外合作當中這個理念是共同遵循、發(fā)揚光大的。涉及到具體的模式，比如中石化,還有一些民營企業(yè)，他們想?yún)⒖己徒梃b，是可以值得推薦學習和參考的。結(jié)合自己的具體問題具體分析，不能單純的拿來主義。

[主持人]

王總，各位老師都在不斷強調(diào)我們的主題，合作、共贏、互利互惠。“一帶一路”講話當中是一個民心相通的過程，“一帶一路”最終達到經(jīng)濟共同體、命運共同體、責任共同體、民心相通這樣一個偉大目標，如何去做？

[王曉輝]

做到道路相通、設(shè)施相通、資金融通相對容易，但是做到民心相通恐怕是最難的。如果真正的當年做到了民心相通，恐怕絲綢之路在唐朝之后都不至于斷，所以民心相通是最大的挑戰(zhàn)。沿線有65個國家，40多億人口，有很多宗教，情況復雜，我們要講好中國故事，把我們的理念傳播出去，更重要的講這“一帶一路”不是中國的“一帶一路”，是大家的“一帶一路”。我們是共建、共贏、共享、共有。這不是我們的“一帶一路”，而是你的、我的、他的，大家的“一帶一路”。有了這個基本的理念，才可以往下談，人家才可以跟你做這些設(shè)施相通、道路相通、資金融通，才能實現(xiàn)。

[主持人]

現(xiàn)在基本的理念沿線國家知道嗎？清楚嗎？認同嗎？

[王曉輝]

正在認同中，這個過程需要我們不斷努力，去講好中國人的故事，講好中國的故事，“一帶一路”的建設(shè)是一個什么樣的倡議，中國人是怎么想的，并不是我們把過剩的產(chǎn)能拿到這里來，給當?shù)卦斐赏{。我們不是美國，是中國。就像中石油在緬甸做的樣板一樣受到了當?shù)乩习傩盏闹С?。還有一個在斯里蘭卡的項目也是一樣，之所以能夠成功，那是一個海港項目，也是得到了當?shù)乩习傩盏闹С郑驗槊褚饩褪沁@樣，我們做工作真的是人對人，講好中國人的故事，講好中國企業(yè)人的故事。民意支持，老百姓支持。那個項目有幾個國家，包括印度和日本曾經(jīng)對這個東西做了很多的手腳，把我們這個項目耽誤了停了一段時間，但是最后還是成功了，這就是民心相通，群眾的力量在中國大，在海外也一樣大。

[主持人]

大家看本次論壇的主題是“一帶一路”上的能源戰(zhàn)略，通過幾位專家的深刻剖析得出的結(jié)論在國家層面上并沒有明確的能源戰(zhàn)略。如果說一定要尋找一個詞來形容，這個戰(zhàn)略就是機遇、合作、共贏。首期“北大央企論壇”到此就結(jié)束了，非常感謝大家的參與，這是一個讓央企真實的闡述觀點，讓專家深刻剖析觀點，讓媒體精準的傳播觀點的平臺。