黃燕芳與王剛，是欽州分公司“雙職工”。他們倆的艱辛拼搏與美滿幸福，是欽州分公司傳唱的佳話。

結(jié)緣中油

黃燕芳，2009年10月入職欽州分公司，負(fù)責(zé)海灣站便利店管理工作。她雖只有一只手臂，但“堅(jiān)決不做多余的人”是她對(duì)公司的承諾！那時(shí)，公司非油業(yè)務(wù)剛起步，每天上賬、登貨、銷售日?qǐng)?bào)表、錄系統(tǒng)對(duì)她來(lái)說(shuō)無(wú)比的困難，只有一只手翻票據(jù)、按鍵盤、點(diǎn)擊鼠標(biāo)，加上剛開(kāi)始操作的不熟練，每天都要熬夜到凌晨2、3點(diǎn)鐘。一次次被批評(píng)，一次次認(rèn)真查改，不斷地探索。累的時(shí)候，她想過(guò)放棄，可面對(duì)人生中的第一份自己熱愛(ài)的工作，她在心里鼓勵(lì)自己：“我不能輸給自己”！有一次，她向客戶推銷便利店的油、米，客戶調(diào)侃地說(shuō)：“你要是能把這50斤的米抱起來(lái)，我就在你們油站訂貨?！彼挍](méi)說(shuō)，用右手抱起這50斤大米，送到了客戶車上，客戶頓時(shí)驚訝住了，并兌現(xiàn)了承諾訂貨。她改變命運(yùn)的拼勁感染了同事和客戶，她的細(xì)心把便利店打理得井井有條。海灣站便利店在她和員工的努力下，在2010年邁進(jìn)了年銷量50萬(wàn)元便利店。由于工作上的出色表現(xiàn)，黃燕芳被任命為海灣加油站的副經(jīng)理，并獲得了公司優(yōu)秀員工稱號(hào)和欽州市“欽州精神”青年榜樣的稱號(hào)。

王剛，2008年6月入職欽州分公司后，就很少回到新疆戈壁灘，探望親人，憨厚耿直的他一心撲在崗位上，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，探索管理，從加油的“菜鳥(niǎo)”成長(zhǎng)加油站管理業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才。入職時(shí)，他十分珍惜這份來(lái)之不易的工作，在海發(fā)站加油崗位，學(xué)加油、學(xué)服務(wù)、學(xué)做人，從不熟練，到總結(jié)車輛車型加油規(guī)律，提高加油速率，被評(píng)為油站的服務(wù)明星。經(jīng)過(guò)半年努力，王剛通過(guò)技能競(jìng)賽，被選拔到作為樣板打造的金灣站，他開(kāi)始學(xué)習(xí)管理和營(yíng)銷，成為一名優(yōu)秀的前庭主管，多次被分公司評(píng)為優(yōu)秀員工。在2010年9月，王剛被選派到海興站擔(dān)任經(jīng)理，他克服語(yǔ)言的溝通的障礙，以誠(chéng)信開(kāi)發(fā)客戶，將海興站日均銷量從5噸提高到8噸。通過(guò)不斷總結(jié)，油站管理經(jīng)驗(yàn)慢慢提升，他先后擔(dān)任了新投用站三海、金鼓江油站經(jīng)理，順利完成了開(kāi)業(yè)籌備、市場(chǎng)熱身、走上正軌的工作。

隔站相持

海灣加油站與金鼓江加油站，雖然相隔只有5公里距離，但卻管轄不同方向，銷售輻射圈形成一對(duì)相交圓，這兩個(gè)站前者日均銷量60噸，后者25噸，它們相輔相成，牢牢鎖住欽州港區(qū)的

絕大部分市場(chǎng)，這離不開(kāi)一段姻緣。

2011年1月，王剛調(diào)任金鼓江加油站經(jīng)理，因?yàn)樾抡?，很多東西需要完善，所以經(jīng)常到海灣站學(xué)習(xí)和借鑒，在與黃燕芳頻頻接觸里，兩人結(jié)下了友誼，碰出了愛(ài)情的火花。在兩人的共同努力下，金鼓江站文化建設(shè)開(kāi)始建立和完善，并與海灣站交輝相映，步調(diào)一致，兩個(gè)站一起開(kāi)展聯(lián)歡活動(dòng)，成為了姐妹站。

5月，王剛與黃燕芳登記結(jié)婚，但兩人都沒(méi)有請(qǐng)婚假，而是堅(jiān)守在崗位上，積極投身到勞動(dòng)競(jìng)賽中，過(guò)著早出晚歸的生活，一天的見(jiàn)面不到10小時(shí)。海灣站這一年便利店年銷售收入突破了100萬(wàn)元，黃燕芳榮獲了股份公司勞動(dòng)競(jìng)賽立功個(gè)人；而金鼓江站日銷量從6-7噸增長(zhǎng)到18噸。

當(dāng)金鼓江站上量到18噸時(shí)，便遇上了瓶頸，始終上不去；而海灣站日銷量始終保持在穩(wěn)定在50噸左右，主要依靠柴油，柴汽銷售結(jié)構(gòu)比例失衡?？此苾蓚€(gè)沒(méi)有交叉點(diǎn)的問(wèn)題，卻在2012年5月海灣站整改中得到了解決。海灣站要停業(yè)整改1個(gè)多月，金鼓江站承擔(dān)了海灣站的大部分客戶分流工作，為了不讓一個(gè)客戶流失，已經(jīng)懷孕的黃燕芳，挺著肚子，穿梭在忙碌的現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，很多客戶第一次來(lái)金鼓江站加油，沒(méi)有了陌生感，對(duì)分流的安排工作十分滿意，沒(méi)有一個(gè)客戶流失。

7月，海灣站恢復(fù)了營(yíng)業(yè)，站經(jīng)理梁飛直接將打油的客戶留在了金鼓江，這樣的安排，大大減少因?yàn)榇蛴蜏簦瑤?lái)現(xiàn)場(chǎng)的不暢，吸引了更多過(guò)往的車輛進(jìn)站加油，汽油銷量逐漸增加，海灣站銷量不降，反而上升到了56噸，其中增量明顯的是汽油。同時(shí)，金鼓江的日均銷量從18噸，邁進(jìn)了23噸，突破了上量的瓶頸。

愛(ài)站愛(ài)家

這對(duì)80后小夫妻，一路走來(lái)是艱辛的，尤其是孩子出生后。由于工作性質(zhì)，加上雙方老人一個(gè)在新疆，一個(gè)在柳州，無(wú)法照顧到，孩子沒(méi)有斷奶，就只能把孩子帶到油站。每天，王剛忙完油站工作后，抽空騎著摩托車到海灣站，照顧一把孩子，當(dāng)兩個(gè)人因?yàn)橛驼竟ぷ髅r(shí)，孩子只能交給油站的同事輪流照顧了。大伙總開(kāi)玩笑給小寶寶起了個(gè)乳名叫“王石油”。一家三口，以站為家，雖然艱辛，但溫馨的。王剛說(shuō)，不管一天有多累，看到孩子的笑，一切的辛苦和付出都值得。

2013年公司深挖“一站一策”的上量工作，王剛提出了金鼓江站更換大流量柴油加油機(jī)，8月底開(kāi)始整改。為了安全施工，王剛不敢離開(kāi)油站半步。然而，噩耗傳來(lái)，9月3日王剛接到母親病重住院動(dòng)手術(shù)消息，王剛立即與黃燕芳商量：我錯(cuò)過(guò)了父親，我再也不能失去媽了。黃燕芳抱著熟睡的孩子說(shuō)到：“你放心回去吧，好好照顧咱媽，油站和孩子我會(huì)照顧好的?！蓖鮿傓k完請(qǐng)假手續(xù)，別妻離子，匆匆趕回新疆照顧母親；而黃燕芳收拾孩子衣服和日常用品，搬去了金鼓江站住，一邊照顧孩子，一邊監(jiān)督施工安全。

王剛看著2年未見(jiàn)、滿頭白發(fā)、肝部被切除1/4、臉黃消瘦的母親，躺在病床上，雙膝跪在病臥在床的母親前面，淚流婆娑。在守護(hù)母親住院的日子里，王剛熬粥、喂藥、端液、擦身，細(xì)心地呵護(hù)，母親的身體逐漸康復(fù)起來(lái)，王剛決心把母親帶到廣西居住。但母親堅(jiān)決拒絕了兒子的請(qǐng)求，在母親幾番央求下，王剛只能將母親托付給二姨照顧，帶著百般不舍，離開(kāi)了母親返回工作崗位。這一刻，王剛想起了5年前剛?cè)肼毠镜哪且豢?，思念兒子的父親，說(shuō)趕火車南下看望兒子，卻因?yàn)樾募」Ｈ乖诹嘶疖嚿?，再也看不到朝思暮想的兒子了。這也成為王剛一生的遺憾和痛。

強(qiáng)忍著離別的痛，9月15日，王剛馬不停蹄連夜趕到金鼓江站，布置油站復(fù)業(yè)工作，加入員工清潔隊(duì)伍中，員工們又是驚訝又是驚喜。當(dāng)油站工作處理好后，王剛得知孩子發(fā)燒病了，馬上趕往醫(yī)院看望孩子。他見(jiàn)到孩子時(shí)，自責(zé)平時(shí)對(duì)孩子的照顧和關(guān)心太少，眼淚一滴滴地落在了孩子的身上。

2015年7月，超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“威馬遜”強(qiáng)勢(shì)登陸北部灣，它是41年以來(lái)登陸華南的最強(qiáng)臺(tái)風(fēng)，也是建國(guó)以來(lái)有記錄的登陸廣西的最強(qiáng)臺(tái)風(fēng)。處于臺(tái)風(fēng)眼的欽州港區(qū)8個(gè)站都遭受重創(chuàng)，六犀站加油棚倒塌，海灣等站加油棚被掀翻?！拔矣浀门_(tái)風(fēng)來(lái)臨前，王剛還發(fā)了條說(shuō)說(shuō)，希望兒子自己在家按時(shí)吃飯。我認(rèn)為他沒(méi)事。但馬上有人問(wèn)我能否聯(lián)系上他，之后我再?zèng)]撥通他的電話，他們失聯(lián)了?！边@是黃燕芳在一次經(jīng)驗(yàn)交流時(shí)沒(méi)提到的，當(dāng)時(shí)他們兩口子各自堅(jiān)守崗位?；貞浧饋?lái)，像經(jīng)歷了一場(chǎng)生離死別。

然而，正是這樣的相互扶持與牽掛，讓他們的心緊緊相依。