深圳大學(xué)和深圳灣口岸:合同能源管理綜合節(jié)能改造項(xiàng)目
發(fā)布時(shí)間: 2015-12-09 14:16:59 | 來源: 聯(lián)盟中國 | | 責(zé)任編輯: 曹洋
五、項(xiàng)目節(jié)能量及節(jié)能效益
圖說:數(shù)據(jù)圖
注: 9-12月份為深圳灣照明系統(tǒng)改造階段,如上圖所示,僅照明系統(tǒng)節(jié)能改造月均可節(jié)省電耗14萬kwh。后期隨著空調(diào)等大型用能設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及運(yùn)營管理工作的開展,節(jié)能效果將進(jìn)一步顯現(xiàn)。
深圳灣口岸項(xiàng)目綜合改造后預(yù)計(jì)每年節(jié)約電量約246.5萬千瓦時(shí),共計(jì)節(jié)約能耗費(fèi)用約226.78萬元,減少使用302.96噸標(biāo)準(zhǔn)煤,減排二氧化碳757.4噸。
該項(xiàng)目的實(shí)施降低了深圳灣口岸的能耗支出,減少了相應(yīng)二氧化碳的排放,不但有效降低了口岸的運(yùn)營成本,而且在很大程度上提升了深圳灣口岸作為公共機(jī)構(gòu)節(jié)能排頭兵的社會形象。
六、商業(yè)模式
本項(xiàng)目采用“節(jié)能效益分享型”合同能源管理模式,效益分享年限為6 年,由深圳市海源節(jié)能科技有限公司全額投資,實(shí)施EMC合同能源管理期間,設(shè)備投入全部由海源公司出資,產(chǎn)生的節(jié)能效益按比例分享。EMC合同能源管理服務(wù)期滿后,設(shè)備無償移交給深圳灣口岸管理處,產(chǎn)生的節(jié)能效益全部歸業(yè)主方所有,海源公司提供設(shè)備終生有償服務(wù)。
項(xiàng)目改造完成后,海源公司承擔(dān)后期整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營管理,充分發(fā)揮專業(yè)節(jié)能管理師、規(guī)劃師的作用,實(shí)地監(jiān)測各項(xiàng)能耗設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),定期進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,在合同期內(nèi)逐步深挖節(jié)能空間。
海源公司與項(xiàng)目業(yè)主單位保持良性互動,協(xié)助業(yè)主制定各項(xiàng)節(jié)能措施,免費(fèi)為業(yè)主單位員工普及成熟節(jié)能技術(shù)與節(jié)約理念,對相關(guān)能耗設(shè)備操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),確保節(jié)能管理工作的穩(wěn)步推行。