2016年5月至2017年7月，常州市鐘樓區(qū)民政局聯(lián)合區(qū)婦聯(lián)和殘聯(lián)以購買服務的方式成功舉辦了第二屆公益創(chuàng)投大賽，不僅豐富了公益創(chuàng)投的內涵，更激發(fā)了社會參與的熱情與調動了多方資源的對接，在增強基層社創(chuàng)活力的同時形成了一套科學有效的長效管理機制。

一、各方聯(lián)手，讓社會組織發(fā)揮生力軍作用

1、“小政府 大社會”，突出社會力量參與社會治理。

 以政府購買第三方服務的模式，由鐘樓區(qū)扶持優(yōu)質的社會組織承辦，通過項目化管理、市場化運作的方式，撬動當?shù)仄髽I(yè)資源主動參與所在鐘樓區(qū)內社會治理，共有10多家企業(yè)全程參與了公益創(chuàng)投大賽，有的直接給予資金扶持，有的以資源場地的形式推動項目的落地。

2、社區(qū)的問題讓社會組織參與治理

區(qū)級層面的公益創(chuàng)投大賽最大的特點是扎根社區(qū)，孵化草根社會組織，真正梳理出一線社會工作的需求，設計出接地氣、需求性高的項目。本次大賽入圍的15個公益項目，由第三方機構全程督導，從助老、助殘助困、青少年成長等社區(qū)治理內容入手，為3714人提供各項服務支持，間接受益人數(shù)7428人，充分體現(xiàn)社區(qū)項目的普惠性，從需求出發(fā)，解社區(qū)治理之痛，幫助弱勢群體解決實實在在的困難。

二、立足社區(qū)，讓資源整合的效益最大化

1、解民之所需 多元參與

社區(qū)型社會組織是最了解所在社區(qū)服務對象的問題和困惑，他們的一線實戰(zhàn)經驗和服務能力很強，但草根社會組織的弱項是社會資源整合能力不強，不能走出去，爭取到更多的資源進行發(fā)展，所以結合以上情況，本屆大賽，積極探索“政府引導、社會協(xié)同、一元多核、合作共治”基層社區(qū)治理的模式。

2、一場路演 一場商業(yè)與公益的精彩對話

2016年8月18日由愛心企業(yè)的代表與專家評委一起組成了15人的“公益BOSS團”，通過項目路演，給社會組織展示自己項目的機會，現(xiàn)場由公益BOSS團點評，商業(yè)價值觀與公益社會價值的精彩碰撞，現(xiàn)場引發(fā)討論新的公益與商業(yè)相結合的模式和思維。公益BOSS團項目路演結束后，成員根據(jù)自己感興趣或認為符合企業(yè)品牌價值觀的項目對其提供資金資助。

 通過項目路演，最終10個項目獲得公益BOSS團的支持，總支持資金為14.6萬元，社會支持資金是政府項目扶持資金的2倍，15個入圍項目總投入資金29.6萬。

三、創(chuàng)新服務，讓創(chuàng)投迎來新的發(fā)展機遇

1、全維度媒體報道

 從2016年5月項目征集開始，引入本地互聯(lián)網門戶網站廣宣渠道公益合作，全維度的資源配置和內容曝光，除官方指定媒體專題網站對本次大賽全程進行跟蹤報道外，20家全媒體37次全覆蓋報道，讓鐘樓區(qū)社會組織充分了解信息積極主動參與，讓社會大眾了解的同時共同監(jiān)督，真正實現(xiàn)了本次大賽的目標---“新鐘樓益起來”，全民公益一起來。

2、抓過程，重評估 著眼草根社會組織項目資源整合能力建設。

2016年9月-11月，陸續(xù)啟動了項目執(zhí)行情況的督導，由第三方社會組織團隊一對一的對半年度項目實施情況進行評估，以及全年度結項的綜合評估，全面提升社會組織對入圍項目項目執(zhí)行、管理和資源整合的能力。行政監(jiān)管、第三方督導、公益BOSS團監(jiān)督，三位一體，精準指導每一個入圍項目的資金使用、項目執(zhí)行以及項目目標的達成度，讓每一個入圍的公益項目能真正服務到鐘樓的五大類弱勢群體，為建設新鐘樓，增光添彩。

四、把握未來，讓公益創(chuàng)投成為一種常態(tài)

 公益創(chuàng)投是解決基層社區(qū)治理之困有效的方法之一，政府職能是兜底，但除去兜底層面的問題，大部分基層社區(qū)問題也是必須要重視和解決的，那么怎么從群眾需求出發(fā)？怎么系統(tǒng)的解決問題？怎么為需求群體提供專業(yè)服務？怎樣快速提升社會組織服務的專業(yè)性和管理能力？“公益創(chuàng)投”為解決以上問題給出了答案，為政府、社會、公益組織與群眾架起了有效鏈接通道。但必須要注意的是，由于目前社會組織能力層次不齊，尤其在社區(qū)型草根社會組織，項目設計和執(zhí)行能力都偏弱的情況下，由優(yōu)質的第三方機構參與項目督導執(zhí)行是一項重要的防火墻。在完整監(jiān)督機制的協(xié)管下，公益創(chuàng)投必然是社會長效治理中一種必不可少的力量。

把公益創(chuàng)投大賽的著力點扎根于社區(qū)，把創(chuàng)造的舞臺留給基層的社會組織，讓各方都積極的參與進來取得效益的最大化并形成有效的機制，這無疑是常州市鐘樓區(qū)第二屆公益帶給我們最大的啟迪與創(chuàng)造。