為打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”，云南省紅河州屏邊縣在自然村一級(jí)創(chuàng)新推行“管事會(huì)”基層治理模式，負(fù)責(zé)管宣傳、管衛(wèi)生、管綜治、管公益、管鄉(xiāng)風(fēng)，突出組織引領(lǐng)、干部帶頭、群眾參與，推動(dòng)自治、法治、德治“三治融合”，構(gòu)建共建、共治、共享的基層治理新格局，為和美鄉(xiāng)村建設(shè)按下了“快進(jìn)鍵”。

以自治激發(fā)基層治理內(nèi)動(dòng)力，推進(jìn)和美鄉(xiāng)村增“顏值”。由村內(nèi)大局意識(shí)強(qiáng)、群眾威望高的5-7名黨員干部組成“管事會(huì)”，讓和美鄉(xiāng)村建設(shè)從“群眾事干部管”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭罕娛氯罕姽堋?，有效扭轉(zhuǎn)“群眾看、干部干”的局面，因地制宜打造了一批“小菜園、小花園、小果園”，和平鎮(zhèn)建成“美麗庭院”393戶，石坎期都打、白沙良子田等46個(gè)人居環(huán)境整治示范村工作成效凸顯。轉(zhuǎn)田村“書(shū)記領(lǐng)辦”項(xiàng)目自“管事會(huì)”成立以來(lái)，充分扮演“規(guī)劃師”“先鋒隊(duì)”“管家婆”三種角色，帶動(dòng)59戶農(nóng)戶自發(fā)拆舊建新，以政府項(xiàng)目資金“小投入”撬動(dòng)群眾“大投資”，掀起干部群眾勠力同心、攜手共建美麗鄉(xiāng)村的“大熱潮”，村民慢慢從鄉(xiāng)村治理的“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c者”。

以法治提升基層治理硬實(shí)力，推進(jìn)和美鄉(xiāng)村提“氣質(zhì)”。鄰里之間有矛盾，鎮(zhèn)村干部出面協(xié)調(diào)，往往會(huì)陷入“清官難斷家務(wù)事”的困境，而群眾中既有威信，又了解政策法規(guī)的“管事會(huì)”成員卻可以發(fā)揮出獨(dú)特作用?！肮苁聲?huì)”把“火塘?xí)薄霸簤螘?huì)”等作為管理服務(wù)自然村的組織方式和方法路徑，深入開(kāi)展普法宣傳84次，將“法言法語(yǔ)”變成群眾聽(tīng)得懂的“鄉(xiāng)里鄉(xiāng)音”，切實(shí)增強(qiáng)了群眾的法治意識(shí)。以“管事會(huì)”為協(xié)商平臺(tái)，建立健全提事、定事、辦事到督事自治運(yùn)行機(jī)制，每月固定一日為“碰頭日”，定期商議村級(jí)事務(wù)，做到讓群眾事情自己議、群眾事情自己定、群眾事情自己辦，進(jìn)一步暢通群眾訴求渠道，成為化解矛盾的“潤(rùn)滑劑”，小到垃圾處理、鄰里糾紛，大到地基分配、土地權(quán)屬等，“管事會(huì)”都會(huì)積極介入，先后解決了群眾“急難愁盼”問(wèn)題15個(gè)，化解矛盾糾紛29件，做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。

以德治夯實(shí)基層治理軟實(shí)力，推進(jìn)和美鄉(xiāng)村升“品質(zhì)”。依托黨員活動(dòng)室、新時(shí)代文明實(shí)踐站等載體，結(jié)合節(jié)氣節(jié)慶及農(nóng)時(shí)農(nóng)事，自定活動(dòng)主題，每季度至少組織開(kāi)展1次“管事會(huì)”志愿服務(wù)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)群眾參與文明實(shí)踐志愿服務(wù)，開(kāi)展人居環(huán)境整治、安全隱患排查、“學(xué)習(xí)雷鋒”等志愿服務(wù)活動(dòng)20余次。深入推進(jìn)移風(fēng)易俗活動(dòng)，開(kāi)展“一月一主題”政策宣傳8期，開(kāi)展“戲曲進(jìn)鄉(xiāng)村”“文明大講堂”活動(dòng)3次，利用“村村響”播放“和平之聲”31期，結(jié)合實(shí)際完善村規(guī)民約，教育引導(dǎo)群眾尊良俗、去低俗、除惡俗，讓“比面子”“比排場(chǎng)”“比闊氣”成為“過(guò)去式”，文明新俗蔚然成風(fēng)。（陳立奇、和平鎮(zhèn)人民政府供稿）