為有效破解社區(qū)存在的老舊院落臟亂差、居民訴求多、糾紛化解難等問題，云南省紅河州屏邊縣擇優(yōu)選派32名職級干部組建4支紅色服務(wù)隊進駐社區(qū)參與基層治理，充分發(fā)揮紅色服務(wù)隊示范帶動作用，引領(lǐng)離退休干部同服務(wù)隊一起聚焦群眾急難愁盼問題，以“網(wǎng)格化”形式下沉一線開展城市精細(xì)化管理、助力鄉(xiāng)村振興等服務(wù)，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展注入銀發(fā)動能。

建強組織體系，凝聚干事合力。屏邊縣創(chuàng)新“離退休干部黨組織+職級干部+離退休干部”紅色服務(wù)隊志愿服務(wù)模式，把駐玉屏鎮(zhèn)的縣級各機關(guān)事業(yè)單位及本鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位退二線職級干部組織起來，集中統(tǒng)籌使用，派駐到各社區(qū)，并在各個社區(qū)成立“1+1+1”網(wǎng)格小組，即：1名職級干部+1名社區(qū)干部+1名“五老”人員，圍繞黨委、政府中心大局工作，充分發(fā)揮離退休干部和職級干部政治、經(jīng)驗、威望、資源優(yōu)勢，積極開展政策宣講、矛盾糾紛調(diào)解、愛心幫扶等服務(wù)，極大地提升了社區(qū)基層治理能力和治理水平。在建強組織體系的同時，建立志愿者激勵辦法，推行志愿服務(wù)積分制，以積分兌換生活日用品的方式吸引更多“五老”人員加入隊伍，引導(dǎo)“五老”人員主動下沉基層一線，積極參與城市精細(xì)化管理等服務(wù)，實現(xiàn)形成“以服務(wù)換服務(wù)，以服務(wù)促善治”的良好局面，有效破解駐鎮(zhèn)縣級各機關(guān)事業(yè)單位及本鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位的離退休干部想干事沒平臺，駐鎮(zhèn)縣級各機關(guān)事業(yè)單位及本鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位退二線職級干部想躺平不干事的壁壘難題。

創(chuàng)新平臺載體，彰顯銀發(fā)風(fēng)采。推行“社區(qū)搭臺、服務(wù)隊接單、共同服務(wù)”的工作模式，通過由社區(qū)制定服務(wù)項目，隊員主動認(rèn)領(lǐng)落實，采取居民群眾線上“點單”、紅色服務(wù)隊協(xié)調(diào)“派單”、各方力量線下“送單”、組織部門全面“督單”的服務(wù)模式，激發(fā)離退休干部參與志愿服務(wù)的主動性和積極性。紅色服務(wù)隊引領(lǐng)帶動離退休干部充分發(fā)揮特長優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、威望優(yōu)勢，積極開展助力鄉(xiāng)村振興、生態(tài)文明建設(shè)、基層治理、民族團結(jié)進步、衛(wèi)生縣城創(chuàng)建等“銀發(fā)助力+”系列活動，在政策宣講、法律援助、關(guān)心關(guān)愛下一代等方面發(fā)揮余熱，形成“銀發(fā)生輝助力基層治理”的新局面。目前，全縣獲評州級“最美銀發(fā)志愿服務(wù)團隊”1個、“最美銀發(fā)志愿者”3人、省級“最美銀發(fā)志愿者”2人。

優(yōu)化服務(wù)管理，夯實工作基礎(chǔ)。建好活動陣地。充分運用社區(qū)活動室，在原有基礎(chǔ)上進行升級改造，努力為“五老”人員提供組織生活、文體活動及辦公等功能為一體的綜合性活動場所。做好健康服務(wù)。推行以社區(qū)為依托、衛(wèi)生院相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)模式，在玉屏衛(wèi)生院設(shè)立紅色服務(wù)隊健康驛站，積極開展“醫(yī)路有你”康養(yǎng)服務(wù)活動，提供“家庭醫(yī)生”簽約服務(wù)，不定期提供醫(yī)療保健、健康監(jiān)測、送藥上門等服務(wù)，不斷滿足離退休干部健康需求。抓實隊伍建設(shè)。通過積分兌換、宣傳典型、激勵表揚等方式，充分調(diào)動廣大老干部積極性，大力推動機關(guān)企事業(yè)單位離退休干部黨員關(guān)系轉(zhuǎn)至居住地社區(qū)，及時發(fā)放“苗嶺銀齡活動證”，由社區(qū)建立離退休干部黨員檔案，并引導(dǎo)加入紅色服務(wù)隊，壯大紅色服務(wù)隊伍力量。目前，玉屏鎮(zhèn)共承接社會化管理離退休黨員58名，紅色服務(wù)隊力量不斷壯大。（鄭原蘇   屏邊縣委組織部供稿）