為貫徹落實中建新疆建工及公司年度工作會精神及“質(zhì)量月”工作要求，中建新疆建工五建堅持“科技引領(lǐng)、技術(shù)支撐、質(zhì)量保障”的核心定位，踐行“四促三創(chuàng)”的價值創(chuàng)造路徑，進一步提升全員“守底線、存戒懼、知敬畏”的意識。近日，五建組織召開2024年三季度科技質(zhì)量體系會暨質(zhì)量底線意識教育專項培訓(xùn)會。公司副總經(jīng)理、總工程師張宇飛出席會議并講話。

會議由公司科技質(zhì)量部副經(jīng)理雷超雯主持。各二級單位總工程師分別圍繞三季度工作完成情況、存在問題、工作亮點及四季度工作計劃等方面進行匯報。

張宇飛結(jié)合公司實際情況及科技質(zhì)量部下一步工作要求，提出要扎實應(yīng)用“四維模擬施工”，提升施工組織部署能力。全面推廣“四維模擬施工”口袋書，繼續(xù)發(fā)揚釘釘子精神，狠抓工作落實，提升業(yè)務(wù)線全員施組部署能力；要持續(xù)推進“深學(xué)懂知”專項行動，久久為功提升價值創(chuàng)造水平。各單位要持續(xù)抓實“深學(xué)懂知”專項行動，依托《價值創(chuàng)造管理辦法》及“一庫三清單”，提升創(chuàng)效和服務(wù)水平，助力項目實現(xiàn)完美履約；要深入貫徹質(zhì)量“24字”方針，系統(tǒng)聯(lián)動抓實全員質(zhì)量履職。各項目要做深、做細質(zhì)量策劃，發(fā)揮前端支撐作用；重視過程一次成優(yōu)，嚴格核查質(zhì)量成本，重塑質(zhì)量效益創(chuàng)造體系；要踐行“11234”管理思路，全面發(fā)揮體系價值。聚焦“11234”管理思路，兩級總部管理下沉，努力做到“三個提高”，增強“三個意識”，確保全年目標(biāo)落地。

會議采用“現(xiàn)場+視頻”形式召開，科技質(zhì)量體系共計140余人參加會議。（李婷婷）