近年來，云南省紅河州屏邊縣立足實(shí)際、注重實(shí)效，持續(xù)整治河湖長制工作中存在的形式主義，讓基層黨員干部把更多時(shí)間和精力用在河湖問題整治和水域岸線管控上，推動(dòng)全縣河湖生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好。

優(yōu)化“制度”，精文減會(huì)重“落實(shí)”。整合優(yōu)化組織構(gòu)架，撤銷河湖長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，相關(guān)職能職責(zé)劃轉(zhuǎn)縣水務(wù)局承擔(dān)，直接單線對(duì)接，提升工作效率。不開不必要的會(huì)，不發(fā)不必要的文，嚴(yán)控會(huì)議數(shù)量、規(guī)格，嚴(yán)把文件數(shù)量和質(zhì)量，將原來一年兩次的總河長會(huì)議精簡為一年一次，今年進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整為視情況召開或者合并其他工作召開。更加側(cè)重召開問題整改專題會(huì)等解決實(shí)際問題的會(huì)議。確實(shí)需要組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開的會(huì)議和工作培訓(xùn)等，利用下鄉(xiāng)調(diào)研、督導(dǎo)等工作契機(jī)一并開展，盡量避免召開現(xiàn)場會(huì)。發(fā)文數(shù)量進(jìn)一步壓縮，發(fā)文數(shù)量同比下降40%，讓基層把更多時(shí)間和精力用在工作抓落實(shí)上。今年截至第二季度，三級(jí)河長有效巡查任務(wù)數(shù)100%達(dá)標(biāo)，較去年增長明顯，巡河問題提報(bào)率增長300%，并全部按時(shí)完成問題整改。

明確“權(quán)責(zé)”，輕裝上陣增“動(dòng)力”。以高效推動(dòng)工作落實(shí)落地為落腳點(diǎn)，切實(shí)以基層減負(fù)為發(fā)力點(diǎn)，主動(dòng)了解掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員配備、專業(yè)水平、工作經(jīng)費(fèi)等情況，綜合分析研判，進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)在遙感圖斑復(fù)核整改、“一河一策”滾動(dòng)修編、河湖管理范圍劃定等工作中的職責(zé)事項(xiàng)，主辦、協(xié)辦明晰，代替全部推向基層。嚴(yán)禁責(zé)任規(guī)避、遏制任務(wù)濫沉、摒棄攤派之風(fēng)，同時(shí)充分發(fā)揮水利部門的專業(yè)特長，調(diào)動(dòng)現(xiàn)有資源和服務(wù)向基層下沉，協(xié)助推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展好河湖長制工作。2024年屏邊縣36個(gè)遙感圖斑復(fù)核整改和54條河流管理范圍劃定工作采取縣水務(wù)局主導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助的方式推進(jìn)，專業(yè)力量和工作經(jīng)費(fèi)全部由縣水務(wù)局統(tǒng)籌，有效緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費(fèi)壓力、工作壓力的同時(shí)明顯提高了工作質(zhì)效。目前屏邊縣圖斑整改銷號(hào)率為91.6%，在全州13個(gè)縣市中位居第一。

精簡“考核”，突出重點(diǎn)見“實(shí)效”。樹立正確的考核“風(fēng)向標(biāo)”，用好考核“指揮棒”，突出重點(diǎn)干出實(shí)效。化百分制考核為7.5分制，全面精簡考核指標(biāo)，以河湖四亂和水污染問題整治、水域岸線管護(hù)為考核重點(diǎn)，賦分占比80%，進(jìn)一步明確河湖長制工作年度目標(biāo)，突出重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)。全面刪除形式指標(biāo)，刪減率超過35%，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)將更多時(shí)間和精力用在水域環(huán)境提質(zhì)增效上?？己瞬轵?yàn)方式大幅減少聽匯報(bào)、看臺(tái)賬等途徑，避免基層重材料輕實(shí)干，注重通過日常暗訪的方式聽民意、察實(shí)情、看實(shí)效，切實(shí)掌握工作落實(shí)情況。2024年屏邊縣已排查整改銷號(hào)河湖四亂問題6個(gè)，整治污水直排問題4個(gè)，改造升級(jí)漏接和破損雨污管網(wǎng)20處，進(jìn)一步提升河湖水域生態(tài)質(zhì)量。（李必為   屏邊縣水務(wù)局供稿）