7月15日,網(wǎng)友“野生豆嘟嘟”發(fā)布博文:“全國(guó)每十頭高端基礎(chǔ)母牛,就有兩頭是海爾的。以前一直以為你們是賣冰箱洗衣機(jī)的,現(xiàn)在居然都養(yǎng)牛了,海爾真的贊贊贊”,并艾特了海爾官微。一直以活潑開放形象著稱的海爾官微也直接轉(zhuǎn)發(fā)確認(rèn),并幽默表示“這事兒是我廠金控搞的,用肉牛托管模式在寧夏搞了個(gè)肉牛養(yǎng)殖基地,為了大家能吃到更好的牛肉,操碎了心?!币粫r(shí)之間,評(píng)論炸了鍋,許多網(wǎng)友紛紛點(diǎn)贊,調(diào)侃道“騰訊鵝廠,網(wǎng)易豬廠,海爾原來是牛廠?!?、“其實(shí)你不知道,海爾不但養(yǎng)牛,他還種大蒜?!保⒃谠u(píng)論中期待海爾啥時(shí)候能養(yǎng)殖大閘蟹、小龍蝦。
據(jù)了解,海爾去養(yǎng)牛并不是隨便跟風(fēng),而是通過跨行業(yè)復(fù)制海爾模式,實(shí)現(xiàn)構(gòu)建生態(tài)圈為產(chǎn)業(yè)賦能。比如這次引起網(wǎng)友關(guān)注的養(yǎng)牛,則是海爾在農(nóng)業(yè)上做的“大動(dòng)作”。海爾制定了產(chǎn)融結(jié)合的方案加以實(shí)施,一種全新的產(chǎn)業(yè)模式從此在“牛場(chǎng)”開始。
此次引領(lǐng)話題的肉牛養(yǎng)殖基地就是位于永寧縣閔寧鎮(zhèn)原隆村的大型肉牛養(yǎng)殖企業(yè)—壹泰牧業(yè)。作為銀川永寧縣閩寧鎮(zhèn)的龍頭企業(yè),壹泰牧業(yè)幾乎家喻戶曉。但之前的壹泰,卻面臨著發(fā)展的瓶頸。畜牧業(yè)投入高,肉牛的養(yǎng)殖周期長(zhǎng),資金回籠慢制約了壹泰的發(fā)展規(guī)模。據(jù)壹泰牧業(yè)董事長(zhǎng)劉紅財(cái)介紹說,在找到海爾之前,壹泰牧業(yè)有戰(zhàn)略有想法,但受困于種種現(xiàn)實(shí)原因,企業(yè)無法真正實(shí)施其戰(zhàn)略。
自從和海爾合作以來,壹泰采取肉牛托管模式為企業(yè)和農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)共贏。這種模式的操作方式是:農(nóng)戶自籌小筆資金用于托管肉牛,牛只在企業(yè)集中飼養(yǎng),海爾產(chǎn)業(yè)金融為企業(yè)提供資金、技術(shù)管理等眾多服務(wù),農(nóng)戶還可優(yōu)先到企業(yè)參與養(yǎng)殖工作,既有分紅又有工資。
通過海爾的介入,農(nóng)戶解決了就業(yè)和收入,企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了增收,并且?guī)?dòng)了周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)諸如飼料種植等行業(yè)的發(fā)展。海爾產(chǎn)業(yè)金融除了提供資金,每年為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)及農(nóng)戶組織愛爾蘭、美國(guó)、中國(guó)農(nóng)大等國(guó)內(nèi)外專家進(jìn)行定期技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn),幫助當(dāng)?shù)靥岣唣B(yǎng)殖技術(shù)和管理水平。
壹泰牧業(yè)董事長(zhǎng)劉紅財(cái)在談及海爾的幫助時(shí)表示:“非常感謝海爾給我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一個(gè)契機(jī),海爾的模式打破傳統(tǒng)資本市場(chǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)的偏見,顛覆農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸”。
肉牛托管只是農(nóng)戶和企業(yè)間的合作方式,而只有將行業(yè)串聯(lián)打通,整合資源,才會(huì)讓企業(yè)和農(nóng)戶都后顧無憂。海爾量身打造的肉牛產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,從運(yùn)行之初,海爾就把肉牛繁殖的環(huán)節(jié)和繁育周期計(jì)算在內(nèi),細(xì)化方案,把控時(shí)間節(jié)點(diǎn)。環(huán)環(huán)相扣,銜接有序。通過如此周密的布局,企業(yè)的受益如何呢,拿壹泰牧業(yè)來說,科學(xué)化飼養(yǎng)大大縮短了育肥期,降低了母牛發(fā)病率,犢牛病死率幾乎減半。肉牛存欄率和銷量都實(shí)現(xiàn)飛躍式增長(zhǎng)。
據(jù)了解,肉牛生態(tài)圈只是海爾平臺(tái)下眾多生態(tài)圈中的一個(gè)。海爾在家電、家居、農(nóng)業(yè)、健康、文化、金融、醫(yī)療等行業(yè)也建立生態(tài)圈。海爾模式的跨行業(yè)賦能也實(shí)現(xiàn)了良好的效果,可以說,現(xiàn)在的海爾已經(jīng)不再僅僅是“家電”企業(yè),而是一個(gè)可以輸出模式為產(chǎn)業(yè)賦能的大生態(tài)平臺(tái)。海爾觸角所及之處,只有想不到,沒有做不到。這是一個(gè)無限開放的平臺(tái),在智能物聯(lián)的未來,海爾能做到的,將超出想象。
(責(zé)任編輯:曹洋)