對(duì)迪士尼VIP票別只有感性認(rèn)知
發(fā)布時(shí)間: 2018-01-31 09:46:49 |來源:新京報(bào) | |責(zé)任編輯: 孟君君
上海迪士尼天價(jià)“插隊(duì)費(fèi)”事件引起了不少議論。事情起因是,近日,陳女士和孩子在上海迪士尼游樂項(xiàng)目門口排了兩個(gè)小時(shí)隊(duì),卻被一群人從出口進(jìn)來直接插在了前面。質(zhì)問服務(wù)人員后,才獲知這是VIP團(tuán),可免排隊(duì),隨到隨玩。此事經(jīng)網(wǎng)絡(luò)傳播之后,迅速引發(fā)了潮水般的口誅筆伐。
迪士尼VIP票本身沒有問題
這個(gè)事情,其實(shí)涉及多層理性,層層遞進(jìn),也頗為有趣。
第一層理性是,迪士尼是商業(yè)機(jī)構(gòu),其提供的服務(wù)既不是不可或缺的高剛需服務(wù),也不涉及國計(jì)民生,只是可有可無的娛樂服務(wù),某種程度上是高端娛樂服務(wù)。這種高端娛樂服務(wù)被進(jìn)一步分化,按排隊(duì)與不排隊(duì)被差異化。這就像星級(jí)酒店與快捷酒店的房間的差別,像頭等艙與經(jīng)濟(jì)艙乘客,從候機(jī)開始直到上飛機(jī)后全程的差別化服務(wù)一樣,同樣是合理的。這一層理性,大多數(shù)文章都已提到,在此不再贅述。
第二層理性是,換一個(gè)角度,只要能賺錢的,在大多數(shù)情況下,都有消費(fèi)者福利的增加。比如,一個(gè)從西藏趕來上海玩迪士尼的人和一個(gè)上海本地人,他們?nèi)サ鲜磕岬目傮w成本并不一樣。前者花費(fèi)了昂貴的飛機(jī)票,還有酒店費(fèi)用,還受到假期約束。所以,他們掏錢買VIP票,希望在一天之內(nèi)玩完,有時(shí)候并不是因?yàn)橛绣X,而是因?yàn)闄C(jī)會(huì)難得。在這種情況下,VIP更能達(dá)成一種實(shí)質(zhì)公平。
就像出租車加價(jià)現(xiàn)象。我有一個(gè)朋友,在外企上班,他抱怨高峰期間網(wǎng)約車加價(jià)。我告訴他,你反正有報(bào)銷,有了加價(jià),你就可以不用排隊(duì),不用和人搶車,你明明有好處,為什么還抱怨呢?畢竟,每個(gè)人都有急需車不在乎價(jià)格的時(shí)候。
不過,VIP票這個(gè)事情,看起來很好,可為什么會(huì)有那么多人抱怨呢?這個(gè)時(shí)候,我們一般需要審視一下分析事情的理性是不是不足,是不是還有未及之處,而不是批評(píng)抱怨的人不懂市場經(jīng)濟(jì)、缺乏理性。
第三層理性是,迪士尼的具體情況,還有一些獨(dú)特的細(xì)微之處。星級(jí)酒店的房間是固定的,不管客人住不住,都不會(huì)影響快捷酒店的客人;而頭等艙的乘客,也不會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)艙乘客的利益。但購買VIP票的游客,顯然會(huì)影響到普通游客的等待時(shí)間。
這就進(jìn)入到推理的第四層。迪士尼也不是沒有考慮到這一層,根據(jù)媒體的報(bào)道,上海迪士尼每天的VIP客戶只有20組。也就是說,對(duì)普通游客的影響,最大也是20組。那么,從這個(gè)角度看,我們可以認(rèn)為每天20組VIP是一種固定的制度,如果不足20組,則是普通游客額外的福利。當(dāng)然,前提是上海迪士尼要明確告知廣大游客。
到此為止,四層理性,都是一種基于單純市場的理想分析。
這種分析有道理嗎?有。但從社會(huì)角度、消費(fèi)者情緒角度、公共關(guān)系角度看,有用嗎?沒有。
上海迪士尼VIP票“插隊(duì)”過于隨意
這就進(jìn)入到事情背后的第五層理性。
無論如何,任何人在辛辛苦苦排隊(duì)兩小時(shí)之后,看到其他人有人帶領(lǐng),大搖大擺地走進(jìn)去,都會(huì)覺得不公平,才不會(huì)去管什么理性。但是,這種消費(fèi)者理性不及之處,卻是任何企業(yè)必須面對(duì)的市場的客觀事實(shí)。
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的分支——行為經(jīng)濟(jì)學(xué)早就指出了這種公平性偏好,即在某些時(shí)候,人們哪怕?lián)p失一些經(jīng)濟(jì)利益,也要爭取一個(gè)公平。這不是不理性,不懂市場經(jīng)濟(jì),而是人性的,也是更真實(shí)的市場經(jīng)濟(jì)。更何況,在沒有被告知存在VIP票的情況下,看到有人大搖大擺地插隊(duì),自然會(huì)憤憤不平。
整個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論是效用,這本身就是基于心理學(xué)的。所以,既然這種情緒是人性的基本點(diǎn)之一,也就自然是經(jīng)濟(jì)學(xué)的、市場的、營銷的,是企業(yè)必須正視的。那么,面對(duì)這種情況,迪士尼當(dāng)然應(yīng)該把工作做得更細(xì)致一些。顯然,分離是一個(gè)基本原則。買了VIP票的,可以插隊(duì),但不要讓排隊(duì)兩個(gè)小時(shí)的人看到。實(shí)際上迪士尼也是這么做的,比如從出口進(jìn),在普通游客之前就坐好。但這種方式顯然還做得不夠好——過于隨意。
在這方面,上海迪士尼應(yīng)該做得更細(xì)致一些,不要觸犯消費(fèi)者。同時(shí),要做好解釋工作,不要對(duì)消費(fèi)者的訴求視而不見。(作者劉遠(yuǎn)舉為上海金融與法律研究院研究員)
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