堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，摸清家底，打破阻礙村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壁壘，進(jìn)一步理清發(fā)展思路。對(duì)集體“三資”進(jìn)行徹底清查，全面摸清全村集體“三資”存量、種類和分布狀況，堅(jiān)持實(shí)事求是，妥善處理發(fā)展難題。一是盤(pán)活閑置資產(chǎn)抓發(fā)展。對(duì)村集體所有的土地、林地、房屋、校舍等資源，采取多種方式予以盤(pán)活。或?qū)ν庹袠?biāo)承包、租賃，獲得租金收入；或作為股份與其它社會(huì)資本嫁接，興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。二是改善投資環(huán)境促增收。通過(guò)改善投資環(huán)境，吸引企業(yè)、社會(huì)資金和外來(lái)資金投入到村投資辦廠，大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。讓農(nóng)民進(jìn)廠做工一年四季有收入、村集體一年到頭有積蓄。

依托優(yōu)勢(shì)，做大經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

徐渡村兩委深挖現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，加大資源開(kāi)發(fā)力度，變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。砂石作為徐渡村的一項(xiàng)主要礦產(chǎn)資源，曾一度是通過(guò)零星開(kāi)采來(lái)滿足本村村民蓋房自用，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)很好的經(jīng)濟(jì)效益。隨著六安市城市西擴(kuò)戰(zhàn)略的實(shí)施，徐渡村區(qū)位優(yōu)勢(shì)日漸凸顯，建設(shè)發(fā)展任務(wù)與日俱增，徐渡村抓住這一機(jī)遇，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，在淠河邊規(guī)劃出了1000多畝的采砂場(chǎng)，通過(guò)票據(jù)返還，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。同時(shí)為了發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，鼓勵(lì)村級(jí)班子充分挖掘農(nóng)村優(yōu)勢(shì)資源，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)增效的過(guò)程中發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。2003年，在村“兩委”牽頭下，引領(lǐng)群眾種植無(wú)公害蔬菜，至今，徐渡村無(wú)公害蔬菜種植已經(jīng)達(dá)到600畝，部分能人大戶的經(jīng)驗(yàn)十分豐富，并很好地帶動(dòng)周邊群眾共同致富。

統(tǒng)籌資源，突破發(fā)展瓶頸。

通過(guò)加大統(tǒng)籌力度，提高發(fā)展能力，整合項(xiàng)目資金，保障了集體經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展取得成效。一是著眼人才統(tǒng)籌，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。堅(jiān)持把選好人、用好人作為發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的前提條件，建立“鄉(xiāng)土人才庫(kù)”，培育一支帶富能力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的“領(lǐng)頭雁”隊(duì)伍，以大戶帶動(dòng)貧困戶，發(fā)揮示范效應(yīng)，開(kāi)拓脫貧致富路。二是著眼項(xiàng)目統(tǒng)籌，突破經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸。2012年隨著六安市重點(diǎn)工程淠河左岸治理項(xiàng)目的實(shí)施，砂石嚴(yán)禁開(kāi)采，村兩委積極調(diào)整發(fā)展思路，2012年與李廣兵合作，成立徐渡村門(mén)窗廠，投入5萬(wàn)元，之后每年分成2萬(wàn)元。2012年入股六安市帕拉蒙輕紡貿(mào)易有限公司，2014年分成8萬(wàn)元。2014年徐渡村支部書(shū)記吳慶好和鎮(zhèn)黨委書(shū)記劉國(guó)安等一行到蘇州招商引資，通過(guò)實(shí)地考查，做工作，于2015年成功引回東騰鞋業(yè)入住鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，先后徐渡村共投入35萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2016年分成12萬(wàn)元。

加強(qiáng)監(jiān)督，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

村民富了，村集體積累多了，如何管好、用好集體資金成為村民的焦點(diǎn)。村“兩委”班子嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委、政府的有關(guān)規(guī)定、制度，對(duì)農(nóng)民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題全部公開(kāi)上墻，實(shí)施村級(jí)“陽(yáng)光議事會(huì)”制度，對(duì)集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)實(shí)行民主監(jiān)督和管理，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，實(shí)行民主管理，認(rèn)真落實(shí)村民代表會(huì)議制度和“一事一議”制度，實(shí)行民主決策，強(qiáng)化民主監(jiān)督。積極推行“四議兩公開(kāi)”工作法，整個(gè)過(guò)程透明公開(kāi)，充分發(fā)揮黨員和農(nóng)民的主體作用、監(jiān)督作用。為保障村民理財(cái)權(quán)益，村級(jí)財(cái)務(wù)狀況定期公開(kāi)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。近幾年村里還先后投資建設(shè)了鄉(xiāng)村道路、農(nóng)田水利、學(xué)校教室等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增強(qiáng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。