高德康:“一帶一路”要著力培育中國品牌崛起
發(fā)布時間: 2016-03-05 10:58:09 | 來源: 聯盟中國 | | 責任編輯: 沈曄
波司登連續(xù)19年代表中國防寒服向世界發(fā)布流行趨勢。
波司登“暖愛季 ”冬季新品
過去的一年,“高鐵外交”、中國高端裝備制造業(yè)在歐亞大陸贏得陣陣掌聲,“一帶一路”以重塑全球經濟布局的魄力帶動中國企業(yè)產能轉移和走出去投資熱潮,目前中國已成為僅次于美國的全球第二大對外投資國。
但是,這種“走出去”更多的是制造業(yè)逐利沖動,是為了追求成本優(yōu)勢而進行跨境要素資源布局,中國品牌、中國文化在其中發(fā)揮的作用和影響力非常有限。一個冷峻的事例是:在2015全球品牌100強中,中國品牌僅有2個,中國品牌的世界影響力、創(chuàng)新能力和盈利模式存在嚴重不足。
“一帶一路”沿線國家大多是新興經濟體和發(fā)展中國家,總人口約44億,經濟總量約21萬億美元,分別約占全球的63%和29%,海量的潛在消費能力足以催生一批世界級的中國品牌。十二屆全國人大代表、波司登集團董事長高德康表示,“一帶一路”、中國制造2025為促進企業(yè)轉型升級和“走出去”創(chuàng)造了的嶄新空間,但要進一步規(guī)劃實施國際化的國家品牌戰(zhàn)略,鼓勵和引導企業(yè)致力于增強品牌意識,發(fā)力自主創(chuàng)新和國際業(yè)務本地化,走“中國智造”“中國創(chuàng)造”和差異化的發(fā)展路線,培育中國品牌崛起,實現跨國產業(yè)鏈和價值鏈的躍升。
成本優(yōu)勢一直是中國服裝在全球市場暢行無阻的的開門鑰匙。最近兩年,隨著“一帶一路”戰(zhàn)略深入推進和美國主導的TPP談判啟動,越來越多跨國服裝品牌加速其服裝訂單向柬埔寨、越南等東盟國家轉移,中國紡織和服裝企業(yè)也開始“抱團”出海,到“一帶一路”沿線國家尤其是東盟國家投資建廠?!斑@有助于發(fā)揮跨境資源比較優(yōu)勢和享受投資國政策紅利,實現本土企業(yè)向國際型企業(yè)的成長。但也要看到,這種‘逐水草而生’的國際產能合作,基本上不脫產能轉移、異地復制的窠臼,我國和周邊國家紡織產業(yè)互補性較弱,卻在國際產業(yè)鏈上制造出同質化、成本競爭的對手。中國服裝走出去要追求產量,更要追求品牌和質量!”
高德康建議,要將國家戰(zhàn)略和中國品牌“走出去”戰(zhàn)略做深度融合,支持一批優(yōu)勢企業(yè)和品牌走出國門,通過全球資源整合、業(yè)務流程改造、產業(yè)鏈提升、資本運作等方式,加快塑造國際競爭力。支持企業(yè)以跨境并購、股權投資、創(chuàng)業(yè)投資等方式,在海外建立研發(fā)中心、生產基地、營銷網絡及國際服務體系,以“互聯網+”推動網絡協同設計、新媒體品牌推廣、精準營銷,提高國際化經營能力和服務水平,向全球產業(yè)鏈體系中高端邁進。同時,注意整合第三方優(yōu)勢資源為企業(yè)所用,如高端智庫、國家涉外媒體以及互聯網新媒體可發(fā)揮各自優(yōu)勢,為中國品牌走出去提供政策咨詢、品牌推廣及權威信息服務。
高德康代表強調,中國企業(yè)在“走出去”打造國際化品牌的過程中,要拿捏好“中國品牌”和國際標準的“分寸”,做有全球責任擔當的企業(yè)和“有溫度”的品牌,為全球消費者提供令人感動的高品質的獨具品牌個性的產品。他還以波司登在英國、意大利市場的實踐經驗強調業(yè)務本土化的重要性?!捌放谱叱鋈ゲ荒苊孕艊鴥痊F成的成功模式,要在跨國管理、財務、法律等方面儲備必要的適當的人才和知識,要嘗試在模式、理念和思路上創(chuàng)新突破,特別是要沉下心去,入鄉(xiāng)隨俗,認真研究當地的風物人情以及市場需求,信任和重用本地人才,多溝通多交流,推動資源配置的本地化、市場國情的本地化、營銷方式的本地化?!?/p>
波司登集團及高德康代表簡介
一、關于高德康代表
高德康,波司登國際控股有限公司董事局主席,江蘇省常熟市康博村黨委書記。高級經濟師,高級工程師,全國勞動模范,優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者,第十屆、十一屆、十二屆全國人大代表。主要社會職務有第十一屆全國工商聯常委、全國工商聯紡織服裝業(yè)商會會長,中國工業(yè)經濟聯合會主席團主席,中國輕工業(yè)聯合會副會長,中國紡織工業(yè)聯合會特邀副會長,中國服裝協會副會長等。
高德康1976年以8臺縫紉機起家創(chuàng)業(yè),從事服裝生產和經營四十年間,以對服裝市場的敏銳洞察力和永不滿足的進取精神,使其創(chuàng)立的波司登成長為以羽絨服為主營業(yè)務的多品牌綜合服裝運營商。作為一名具有強烈社會責任感的企業(yè)家,高德康在光彩慈善、科教文衛(wèi)、扶危救困和公益環(huán)保等方面投入大量的精力和資金,曾以個人名義累計出資1.3億元建成全國十佳小康村——康博村,捐贈5000萬元發(fā)起成立“德康博愛基金會”,創(chuàng)立的波司登多年累計向社會捐款捐物近7億元,企業(yè)及個人分別于2011年、2012年連續(xù)兩年獲得民政部頒發(fā)的“中華慈善獎”。
高德康締造名牌、興業(yè)報國,是具傳奇色彩的中國民營企業(yè)家,也是中國品牌國際化堅定不移的推動者,被授予發(fā)展中國服裝事業(yè)特殊貢獻功臣、中國紡織功勛企業(yè)家、中國服裝行業(yè)功勛獎章、中國羽絨服裝專家、中國青年志愿者特別貢獻獎、全國優(yōu)秀企業(yè)家、中國紡織服裝領軍人物等榮譽。他對社會及商界貢獻卓越、成績斐然,近年先后獲評CCTV中國經濟年度人物、品牌中國年度人物、中國十大創(chuàng)業(yè)領袖、全球華人領軍人物、福布斯全球時尚界25華人等殊榮。
二、關于波司登集團
波司登集團始創(chuàng)于1976年,是以羽絨服為主營業(yè)務的多品牌綜合服裝運營商,也是中國規(guī)模最大、技術最先進的羽絨服裝生產企業(yè)。目前在中國市場擁有近7000間零售網點,六大直屬生產基地,員工兩萬多人。
集團旗下品牌包括波司登、雪中飛、康博、冰潔等,并擁有“中國世界名牌產品”“中國工業(yè)大獎”“全國質量獎”等多項殊榮。波司登羽絨服連續(xù)20年(1995-2014)蟬聯中國市場銷量冠軍,連續(xù)19年(1997-2015)代表中國防寒服向世界發(fā)布流行趨勢。2015年12月,經國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局評估,波司登品牌強度達923.0,品牌價值達207.25億元,位居全國紡織服裝行業(yè)首位。在做強羽絨服主業(yè)的基礎上,波司登進一步優(yōu)化產品組合、提升盈利能力,運營的非羽絨服項目有波司登男裝、杰西女裝、摩高休閑裝等。
波司登在美國、加拿大、瑞士等68個國家和地區(qū)注冊商標,自主品牌產品進入英國、德國、美國等國家市場。集團在英國及意大利設立倫敦品牌旗艦店暨歐洲總部,并組建海外運營團隊,開創(chuàng)中國服裝在歐美一線城市拓展中高端市場的先例。目前正持續(xù)推進“四季化、多品牌化、國際化”發(fā)展戰(zhàn)略,開啟“成為一家令世人尊敬的世界知名綜合服裝運營商”的戰(zhàn)略新篇章。
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