金寨縣關廟鄉(xiāng)七措并舉創(chuàng)新鄉(xiāng)村管理機制，提高工作效能，實現(xiàn)管理的精細化、科學化、實效化。

事事明確“工作組”。成立網(wǎng)格化工作領導小組，據(jù)工作輕重緩急明確目標任務、具體責任，快速制定工作方案，確定工作時間和節(jié)點，確保組織有力、責任到位、工作落實。

件件明確“責任人”。根據(jù)“定人、定位、定責”的工作要求，從全體鄉(xiāng)村干部中確定網(wǎng)格化人員，把任務分配到網(wǎng)絡中的全體人員，確保鄉(xiāng)村干部同崗同責。

人人知曉“進度表”。根據(jù)任務的時間節(jié)點要求，定時在全鄉(xiāng)公務群進行通報，讓全體工作人員明確工作進度，做到超趕爭先。

處處聯(lián)動“抓落實”。根據(jù)鄉(xiāng)村組人口、面積等實際情況，合理設置鄉(xiāng)村網(wǎng)格，做到各網(wǎng)格之間有機銜接，配齊網(wǎng)格責任人，形成“鄉(xiāng)—村—組”三級聯(lián)動機制，實現(xiàn)管理全覆蓋。

時時精準“抓整改”。明確一名網(wǎng)格管理員，深入所在網(wǎng)格，負責網(wǎng)格內(nèi)各項管理服務工作，逐項逐條督查任務落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

獎懲結合“提效能”。建立積分獎懲制度，凡需納入網(wǎng)格化管理的工作，全部制定相應的獎懲措施，通過正負積分確保工作效能的快速提升。

建立機制“保長效”。根據(jù)網(wǎng)格化管理運行情況，制定出臺相應工作制度、工作規(guī)程，積極推行定期走訪、限時辦結、首問責任、快速處置等工作方法，確保鄉(xiāng)村網(wǎng)格化管理長效運行。