為創(chuàng)建生態(tài)桃?guī)X、養(yǎng)生桃?guī)X，金寨縣桃?guī)X鄉(xiāng)以“三線三邊”整治為突破口，實行“戶收集、村集中、鄉(xiāng)處理”的垃圾處理模式，優(yōu)化工作效能，網格化、線上線下管理保潔工作，采取集中整治與長效保潔相結合，提高了該鄉(xiāng)“三線三邊”整治水平，為靚麗鄉(xiāng)村提供了有力保證。

一是強化組織領導，做到常抓不懈。鄉(xiāng)成立了由主要領導為組長，具體分管領導為副組長，其他班子成員和相關單位負責人為成員的領導組，各村成立相應工作組，細化工作目標，分解落實工作任務，動員全鄉(xiāng)上下積極參與“三線三邊”環(huán)境整治工作，全力打好“三線三邊”環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)；建立覆蓋全鄉(xiāng)的保潔隊伍。金桃路及沿線保潔采用社會購買方式承包給桃?guī)X鄉(xiāng)保潔公司，全鄉(xiāng)八個村的保潔員由村自聘自管，按年終考評劃撥保潔經費；鄉(xiāng)制定了《桃?guī)X鄉(xiāng)“三線三邊”環(huán)境綜合整治活動實施方案》，為全鄉(xiāng)“三線三邊”環(huán)境整治提供了工作方案和理論依據，凝聚了工作合力。

二是深入宣傳動員，著力營造氛圍。堅持宣傳先行，通過多種途徑和措施宣傳“三線三邊”環(huán)境整治工作。2015年，該鄉(xiāng)又張貼宣傳標語80多幅，刷寫固定標語36幅，發(fā)放《桃?guī)X鄉(xiāng)環(huán)境治理致廣大農民朋友一封信》5000余份，金桃路文化墻5處，召開動員會、推進會及保潔員培訓會6次，出動宣傳車60余次，錄制三線三邊宣傳材料在廣播村村響中常年播出，在縣以上新聞網站等宣傳“三線三邊”工作十余次，開展各村“文明家庭戶”評選活動，在全鄉(xiāng)學生中開展了一次“小手拉大手，文明一起走”教育活動，通過廣泛宣傳，積極營造“三線三邊”環(huán)境治理工作氛圍。

三是強化工作措施，常抓環(huán)境整治。根據自身實際情況，聯合集鎮(zhèn)、綜治、土地等部門力量，強力整治環(huán)境衛(wèi)生死角，環(huán)境治理向鄉(xiāng)村道路延伸。一抓鄉(xiāng)村臟亂治理。在鞏固集鎮(zhèn)、金桃路沿線治理成效的基礎上，進一步加強整治，防止反彈。2015年以來集中清理垃圾近1800噸，開展集中環(huán)境整治11次，整治亂堆亂放現象421次，整治違章棚廈30戶63間760平方米，集中整治門頭店招38戶273米，拆除路邊及美好鄉(xiāng)村延伸旱廁、豬圈、牛棚41個，關停污染石材廠1座，拆除石材廠1座140平方米，清除“牛皮癬”和各類小廣告310余處，糾正違章占道經營32起，疏通河道3000米，治理非法行醫(yī)3起，從而保障了“三線三邊”環(huán)境治理的效果。二抓集鎮(zhèn)建設管理。投入資金90余萬元，新建地下污水管網650米，建路邊透水磚人行步道1500米，集鎮(zhèn)綠化5.2畝，建停車場500平方米，并通過對集鎮(zhèn)的“伸舌頭”現象、出店經營進行整治，政府補貼20000元為經營戶統(tǒng)一制作店招，使集鎮(zhèn)街道面貌煥然一新。三抓學校周邊環(huán)境治理。通過“小手拉大手”、衛(wèi)生巡查及現場會等加強校園環(huán)境治理，組織有關職能部門全年開展了6次校園周邊環(huán)境治理，對全鄉(xiāng)2所實驗學校及下轄10余所小學及教育點周邊環(huán)境進行治理，并取得顯著效果。四抓美好鄉(xiāng)村點的環(huán)境治理。通過對美好鄉(xiāng)村道路、污水治理、田園路邊綠化美好等，以點帶面，形成輻射，先后對趙院美好鄉(xiāng)村開展了5次環(huán)境集中整治，拆除旱廁、豬圈、牛棚等37余，新建文化墻2處，村莊新建花池120平方米，微田園護欄4100米。新建人行步道及綠化2160米。五抓衛(wèi)生費收繳工作。鄉(xiāng)高度重視衛(wèi)生費收繳工作，將其納入集鎮(zhèn)辦及各村年度考核中，加大宣傳力度，提高群眾參與環(huán)境治理意識，通過各村各組成立村民理事會，一邊收繳衛(wèi)生費，一邊提升村民自治意識。六抓資金投入，完善基礎設施。在經費緊張的情況下投入資金420余萬元，新建設垃圾池（筒）300處，村級垃圾中轉站4個。集鎮(zhèn)及美好鄉(xiāng)村安裝太陽能路燈83個，公廁7個49蹲位，新建水泥路6500米，房屋刷白76戶7000平方米，美好鄉(xiāng)村污水處理74戶，并投入近10萬元完成新建垃圾壓縮站的土地征收、強電安裝及水路安裝等工作。七抓制度建設，形成長效機制。首先建立健全了垃圾清掃、垃圾轉運、垃圾焚燒和垃圾處理制度。實行“戶收集、村集中、鄉(xiāng)處理”的垃圾處理模式。做到了垃圾無害化處理。其次建立了保潔員管理制度。明確保潔員的保潔范圍、時間、任務，要求保潔員做到每日上崗，上午11時前完成責任區(qū)的保潔工作，做到“路面無垃圾、路邊無雜物、水面無漂浮”，保潔員工作時必須穿制服上崗，禁止酒后上崗。再次建立鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生督查考核制度。實行“周巡查、月考評、年獎懲”的考核制度，每周由分管領導和集鎮(zhèn)辦同志一起到各村巡查環(huán)境整治情況，每周不少于1次。每周巡查的結果作為考評的一項重要依據，月考評結果作為兌現年終獎懲的重要依據。建立了門前“三包”制度，由集鎮(zhèn)辦和住戶簽訂門前“三包”承諾書，嚴格落實門前三包責任制，有效規(guī)范臨街店面經營秩序。

四是嚴格督促檢查，鞏固治理成果。鄉(xiāng)成立由人大主席牽頭，分管領導和集鎮(zhèn)辦人員為成員的督查組，定期不定期的對各村環(huán)境整治情況進行督查，建立常規(guī)巡查機制，每周對各村的環(huán)境整治情況進行巡查，發(fā)現問題，及時反饋，及時通報，責令限期整改。建立通報機制，與月評掛勾，對工作表現突出的村給予獎勵，對工作落后村給予通報，自5月份保潔員村管以來，已督查通報18期，有效的促進了全鄉(xiāng)“三線三邊”工作的開展。同時建立了快速反饋機制，通過建立鄉(xiāng)保潔ＱＱ工作群，實行線上線下管理，將發(fā)現的問題如嚴重的衛(wèi)生死角等以圖片形式發(fā)各責任人，以電子督查通報形式，及時通知到各村及保潔員并進行清理，并通報給責任區(qū)負責人，每月由考評組對各村的環(huán)境整治情況進行考評，從而提高整治效果，使鄉(xiāng)村環(huán)境更潔凈更靚麗。