中國(guó)網(wǎng)  孟憲宇拍攝

2014年10月20日，中國(guó)網(wǎng)對(duì)愛(ài)普電力董事長(zhǎng)ceo陳國(guó)棟，愛(ài)普電力副總經(jīng)理、總工程師柳成林，愛(ài)普電力駐外總監(jiān)張軍海，愛(ài)普電力財(cái)務(wù)總監(jiān)金琇進(jìn)行了采訪，讓他們來(lái)講述愛(ài)普電力的發(fā)展與理念。

記者：柳總您好，作為愛(ài)普的工程總監(jiān)，愛(ài)普發(fā)展日益壯大，并在全國(guó)陸續(xù)成立分公司，我們是如何統(tǒng)籌全國(guó)分公司的管理，以及在制度和流程上是如何設(shè)計(jì)的？

柳成林：愛(ài)普在全國(guó)共成立了8個(gè)分公司，在制度和流程上做了很大的努力，這與愛(ài)普與萬(wàn)達(dá)的合作是分不開(kāi)的。萬(wàn)達(dá)共有318個(gè)工程節(jié)點(diǎn)，愛(ài)普由此首創(chuàng)出了64個(gè)工程節(jié)點(diǎn)，分為8個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)，13個(gè)支節(jié)點(diǎn)，以及43個(gè)分支節(jié)點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，愛(ài)普成立了計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部，目的是時(shí)刻監(jiān)督每個(gè)工程進(jìn)度，達(dá)到甲方滿意。愛(ài)普還建立了進(jìn)度的考核機(jī)制，全面監(jiān)控工程進(jìn)度順利進(jìn)行，并保障工程的進(jìn)度預(yù)期。

記者：金總，愛(ài)普電力的發(fā)展離不開(kāi)財(cái)務(wù)在資金運(yùn)用方面的管理，愛(ài)普電力是偏重工程財(cái)務(wù)，工程比較復(fù)雜，那愛(ài)普財(cái)務(wù)是如何保障工程項(xiàng)目的精細(xì)化管理，并確保公司資金流暢？

金琇：愛(ài)普電力主營(yíng)業(yè)務(wù)是電力安裝，工程項(xiàng)目比較多，在財(cái)務(wù)核算上，那我們首先就是按照項(xiàng)目核算，收入支出等都?xì)w結(jié)到項(xiàng)目上，各個(gè)部門(mén)需要指標(biāo)，公司需要數(shù)據(jù)時(shí)都可以方便提煉出來(lái)。另一方面，在資金鏈上，愛(ài)普電力會(huì)將閑置資金最大化，為公司提供資金保障。愛(ài)普電力作為一個(gè)高新企業(yè)，效益來(lái)源于技術(shù)以及創(chuàng)新，從賬面上，愛(ài)普電力是輕資產(chǎn)公司，但愛(ài)普電力效率非常高，希望用最少的資金達(dá)到最好的效率。

記者：張總，眾所周知，電力工程關(guān)系到千家萬(wàn)戶，作為愛(ài)普公司的長(zhǎng)期外派人員，您在踐行愛(ài)普“普照萬(wàn)家“目標(biāo)的同時(shí)，是如何平衡家與公司的關(guān)系。

張軍海：愛(ài)普就是一個(gè)大家庭，領(lǐng)導(dǎo)就是我們的家長(zhǎng)。作為愛(ài)普的一員，我為之驕傲，我也深深熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)。家與工作的關(guān)系上來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為既然接受了這個(gè)工作，干了就一定要干好，有問(wèn)題要處理好。至于家里，自己經(jīng)常在外地，老婆孩子確實(shí)也經(jīng)常會(huì)想，孩子想了就打電話，隨著科技發(fā)達(dá)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻聊天等也能解決對(duì)家人的思念。在今后的工作中，我唯有繼續(xù)努力，為了公司走向輝煌，貢獻(xiàn)自己的力量。愛(ài)普為我提供了一個(gè)如此精彩的大舞臺(tái)，我會(huì)一直在這個(gè)崗位上奉獻(xiàn)我的全部。愛(ài)普就是我的“家”。

記者：陳總，非常有幸采訪您，愛(ài)普電力從2009年成立，獲得了飛速的發(fā)展，我們注意到，愛(ài)普的企業(yè)發(fā)展宗旨共有20個(gè)字進(jìn)行概括“優(yōu)者有股、強(qiáng)者孵化、賢者終身、共同富裕、共同發(fā)展”，以及愛(ài)普的“愛(ài)行天下、普照萬(wàn)家；以此為業(yè)，精于此道！”，這32個(gè)字您是作為愛(ài)普的掌舵人是如何解讀的呢？

陳國(guó)棟：愛(ài)普電力之所以發(fā)展到今天，與當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)理念是分不開(kāi)的，這20字的創(chuàng)業(yè)方針是“優(yōu)者有股、強(qiáng)者孵化、賢者終身、共同富裕、共同發(fā)展”，在這20字的指導(dǎo)下，我們才能發(fā)展到今天，這也是我們企業(yè)的宗旨，在任何情況下，無(wú)論多困難，也離不開(kāi)這20字的指導(dǎo)方針。我希望把企業(yè)做成“無(wú)為而治”的企業(yè)，真正的“無(wú)為”，沒(méi)有管理，大家都是自發(fā)向上的態(tài)度，這才是真正企業(yè)文化的體現(xiàn)，企業(yè)要建立文化必須要有制度，我們這20字的制定，正是為了達(dá)到“無(wú)為而治”。

在一個(gè)正常的環(huán)境下，員工做得好，可能就會(huì)想跳槽或自己?jiǎn)胃?，沒(méi)有相應(yīng)的機(jī)制，留不住優(yōu)秀的員工。這就讓我們創(chuàng)造了“優(yōu)者有股”。優(yōu)秀的人中有更強(qiáng)大的人，強(qiáng)大的人是潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)這些強(qiáng)大的人，公司會(huì)有相關(guān)的各種孵化產(chǎn)業(yè)來(lái)專(zhuān)業(yè)配合，公司會(huì)出錢(qián)，強(qiáng)人利用自身資源，大家用這樣的方式來(lái)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手合作?！百t者終生”，我們的一些管理層，或品德高尚的人，這些優(yōu)秀品質(zhì)的人像一把道德之劍，能起到引領(lǐng)和觸動(dòng)作用，讓其他員工的思想都在同樣的狀態(tài)，最后達(dá)到共同富裕，共同發(fā)展。所以對(duì)于賢明的人我們會(huì)有終生的合作。即使他們不懂業(yè)務(wù)，不懂工程。這些也是我們一直堅(jiān)持的理念。

這五年，我們始終踐行這20字方針，也為下一個(gè)五年，為這20字方針的發(fā)展下去奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也為我們“愛(ài)行天下，普照萬(wàn)家”的夢(mèng)想而奮斗。

說(shuō)起“愛(ài)行天下，普照萬(wàn)家”是來(lái)源于一本書(shū)，朗達(dá)拜恩的《力量》，朗達(dá)拜恩說(shuō)的力量都是以愛(ài)來(lái)貫穿，如果一個(gè)人，對(duì)工作沒(méi)有愛(ài)，那不會(huì)做好工作，也不會(huì)獲得收益，也無(wú)法把愛(ài)傳遞給家人和孩子，他們獲得不了好的生活和教育，他們也就無(wú)法傳遞愛(ài)給他們的親人。

另外一個(gè)層面來(lái)說(shuō)，愛(ài)普電力人用心去做好電力事業(yè)，讓我們足跡踏遍祖國(guó)的大河山川，架起千里萬(wàn)里的高壓輸電線路，使千家萬(wàn)戶享受光明，“愛(ài)行天下，普照萬(wàn)家”是有這兩個(gè)方面的意思。

愛(ài)是可以給人生命的，愛(ài)普電力以20字方針實(shí)現(xiàn)“愛(ài)行天下，普照萬(wàn)家”的夢(mèng)想，如何才能“愛(ài)行天下，普照萬(wàn)家”？，我們需要專(zhuān)注，需要“以此為業(yè)，精于此道，”在今后，我們不會(huì)選擇其他行業(yè)。人一輩子能把一件事做好就很不簡(jiǎn)單，我們未來(lái)將更加專(zhuān)注、執(zhí)著的去履行我們的諾言“愛(ài)行天下，普照萬(wàn)家”。

記者：愛(ài)普發(fā)展的這幾年，您認(rèn)為是否達(dá)到了您當(dāng)年的預(yù)期？

陳國(guó)棟：事實(shí)上我們每年都在制定目標(biāo)，但是我們發(fā)現(xiàn)做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了制定的目標(biāo)，事實(shí)證明人只要去做，一定比想的好，一定不能只停留在想的方面。行動(dòng)力是一個(gè)人成功的必然因素，一切都是始于思想，始于行動(dòng)，始于胸懷。

記者：愛(ài)普所做的不僅是民生工程，愛(ài)普的關(guān)愛(ài)中心在公益方面也做了很多工作，您為什么設(shè)立“關(guān)愛(ài)中心”呢？

陳國(guó)棟：設(shè)立“關(guān)愛(ài)中心”源于我前年回老家探望一位老人，我的一個(gè)在農(nóng)村的遠(yuǎn)房親戚，他有很多兒女，但是他們對(duì)老人的關(guān)心微乎其微，特別是在老人生命垂危的時(shí)候，大家對(duì)他的關(guān)愛(ài)更少。

從而我也看到了農(nóng)村老人的縮影，比如70歲以上的老人，他們是農(nóng)村的邊緣人群，這些老人的兒子、孫子們都已經(jīng)很大了，都顧及不到他們了。在農(nóng)村來(lái)說(shuō)，他們可能只能維持吃飽穿暖，而在精神方面沒(méi)有什么能追求的了。在這種情況下，我就產(chǎn)生了一個(gè)想法，為70歲以上的老人每年捐助500塊錢(qián)，當(dāng)時(shí)就得到了一些領(lǐng)導(dǎo)的支持，第一年捐助了115，000，約250人左右。去年捐助了131，000.是270人左右。在給老人發(fā)錢(qián)的時(shí)候，這些爺爺奶奶非常激動(dòng)。我對(duì)他們說(shuō)，每年臘月28日的上午九點(diǎn)，我都會(huì)在這個(gè)地方為爺爺奶奶們發(fā)錢(qián)，即使我沒(méi)了，還有我的兒子、孫子，希望每年都看到你們?cè)谶@里。他們很感動(dòng)，對(duì)于我們這些在外上學(xué)做企業(yè)的人都有很大的感觸，所以很多人在外面給我打電話希望我成立一個(gè)“關(guān)愛(ài)基金”，把錢(qián)都集中起來(lái)幫扶老人們。今年我們統(tǒng)計(jì)了一下，要幫助將近500多個(gè)老人，從側(cè)面了解，我們發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過(guò)這些行動(dòng)，他們?cè)谕饷娴暮⒆觽円捕几雨P(guān)注自己的爺爺奶奶。當(dāng)時(shí)在會(huì)場(chǎng)，這些爺爺奶奶都在說(shuō)，我的兒子孫子都不照顧我們，您來(lái)照顧。這樣對(duì)他們，對(duì)年輕人都是觸動(dòng)。所以才有人主動(dòng)給我打電話，希望我們成立“關(guān)愛(ài)基金”，關(guān)注家鄉(xiāng)70歲以上的老人，我所做的“關(guān)愛(ài)中心”只是微不足道的一點(diǎn)小事情，但通過(guò)這個(gè)小愛(ài)從而帶動(dòng)更多的人，爭(zhēng)取能做到更大的愛(ài)，讓全社會(huì)的人更多參與公益事業(yè)，能讓更多的老人受到關(guān)注、關(guān)愛(ài)，更幸福的安享晚年。

記者：那我們所做的“關(guān)愛(ài)中心”，不在于捐助了多少錢(qián)，而在于這樣的善舉引起很多人共鳴，我們需要社會(huì)上更多人來(lái)參與到這項(xiàng)公益事業(yè)之中。

陳國(guó)棟：捐助不需要有任何回報(bào)，就是踏踏實(shí)實(shí)的做，所有人都會(huì)知道你，善舉也會(huì)影響到所有人，從而讓你的內(nèi)心更加強(qiáng)大。這也是我們經(jīng)營(yíng)企業(yè)的理念之一。佛教中也有一句話“但行好事莫問(wèn)前程”，我們就要踏踏實(shí)實(shí)做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，只要是每天不虛度人生，一定能把事情做好，至少不會(huì)做壞，重要的是要有善的文化、善的行為，這樣周?chē)娜艘捕紩?huì)有善舉，這樣企業(yè)不可能做不好，也是為社會(huì)的正能量貢獻(xiàn)自己的力量。

記者：電力企業(yè)屬于基礎(chǔ)性的行業(yè)，可能很多人都不了解愛(ài)普電力，對(duì)于愛(ài)普電力這些理念的宣傳和傳播，您是有什么樣的想法和計(jì)劃？

陳國(guó)棟：媒體有兩個(gè)方面，一個(gè)是宣傳，一個(gè)是監(jiān)督，不光是宣傳好的，也希望媒體能監(jiān)督我們做得不好的，激勵(lì)我們把事情做好，監(jiān)督我們不要有錯(cuò)誤，小的成功沾沾自喜是不能有的，我們僅僅是邁出了萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，未來(lái)還很長(zhǎng)遠(yuǎn)，我們沒(méi)有太大的奢想，就是老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，不虛度每一天，不虛度人生，等我們老的時(shí)候，回想往事，能自豪的說(shuō)，我們年輕過(guò)，我們努力過(guò)，就可以了。

記者：最后謝謝陳總接受我們的采訪！也祝愿陳總及在陳總所帶領(lǐng)下的愛(ài)普電力蒸蒸日上！