推高高校學(xué)費(fèi)的原因很多，其中之一高校管理的機(jī)制問(wèn)題，非教學(xué)科研的部門太多，管理人員太多。

我以為，相比于關(guān)注上漲現(xiàn)象和上漲幅度，上漲背后的原因才是最需要深思的。

首先，學(xué)費(fèi)上漲有其必然性的動(dòng)力。作為社會(huì)組成的一個(gè)部門，高校并不是真正的象牙之塔，與教學(xué)科研直接或間接相關(guān)的所有配置，也都需要真金白銀的。我倒不是認(rèn)同高校學(xué)費(fèi)的上漲，但在物價(jià)普遍上揚(yáng)的社會(huì)大環(huán)境中，期望高校一家的費(fèi)用不變甚至下降，是不現(xiàn)實(shí)的。

第二，與目前的教育體系和對(duì)高校投入的方式有很大關(guān)系。長(zhǎng)期以來(lái)，我們的高校辦學(xué)機(jī)制是一元化的，絕大多數(shù)的高等學(xué)校資金來(lái)源單一，都是行政撥款，加上政府對(duì)高校的投入又相對(duì)有限，于是學(xué)生的選擇也就不可能多樣性。

第三，也是高校大擴(kuò)招、大建設(shè)必然導(dǎo)致的后果。搞大擴(kuò)建的和新校區(qū)建設(shè)的高等學(xué)校，大多都背上了巨額的債務(wù)，而且隨著年限的拖延，貸款的利息如雪球一樣，無(wú)疑會(huì)越滾越大。而行政撥款，都是一定的和有限的，債務(wù)最終還得學(xué)校慢慢消化。所以，高校擴(kuò)建的羊毛必然會(huì)有一部分出在了后來(lái)入學(xué)的學(xué)生身上。

第四，與高校的管理機(jī)制有關(guān)。目前，中國(guó)的高校運(yùn)行成本比較高的原因，還有一個(gè)是高校管理的機(jī)制問(wèn)題。高校的非教學(xué)科研部門太多，管理人員太多。高校的管理機(jī)制，其實(shí)是整個(gè)社會(huì)管理體制的延伸，在整個(gè)社會(huì)行政機(jī)構(gòu)相對(duì)臃腫的今天，你期望高校管理機(jī)構(gòu)瘦身，難度很大。

第五，與目前高校畢業(yè)生就業(yè)難的大環(huán)境有關(guān)。高校作為社會(huì)的一個(gè)部門，每個(gè)家長(zhǎng)及學(xué)生自己也不能不核算上學(xué)的投入和將來(lái)的回報(bào)的問(wèn)題。最近一些年，高校畢業(yè)生就業(yè)困難是有目共睹的。送一個(gè)學(xué)生到高校里學(xué)習(xí)，要花費(fèi)不少的金錢，但是畢業(yè)之后也不見得就能順利找到如意的工作。于是乎，當(dāng)收益無(wú)法保證和預(yù)期的時(shí)候，人們?cè)谕顿Y的時(shí)候就變得異常謹(jǐn)慎，對(duì)投入的成本自然特別的關(guān)注和計(jì)較了。

其實(shí)，相比較高校，廣大莘莘學(xué)子在幼兒園、小學(xué)、中學(xué)漫長(zhǎng)的上學(xué)過(guò)程中的投入，不知多了幾何。但是那個(gè)時(shí)候，家長(zhǎng)的投入，是為了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的預(yù)期。而大學(xué)或研究生階段，直接面臨的就是收回成本和取得收益的問(wèn)題。所以，人們更加關(guān)注高校的學(xué)費(fèi)，就不足為怪了。

通過(guò)上述分析，可以看出，與其期待高校學(xué)費(fèi)平穩(wěn)或者下降，不如期待高等教育管理體制盡快改革！