麗江旅游營收利潤雙下滑 生態(tài)圈戰(zhàn)略落地難
發(fā)布時間: 2018-05-02 16:23:58 |來源:新京報 | |責(zé)任編輯: 沈曄
麗江旅游營收利潤雙下滑生態(tài)圈戰(zhàn)略落地難
月光城項目進展緩慢,瀘沽湖項目叫停,大香格里拉戰(zhàn)略難以整合旅游資源
據(jù)麗江旅游年報顯示,2017年營收凈利分別下滑,原因在于團隊游客數(shù)量減少而引發(fā)的索道運輸、印象演出等主營業(yè)務(wù)的業(yè)績疲軟。為扭轉(zhuǎn)單一業(yè)務(wù)板塊運營的現(xiàn)狀,麗江旅游提出了大香格里拉旅游生態(tài)圈戰(zhàn)略,由麗江出發(fā),整合藏區(qū)旅游資源。然而,戰(zhàn)略落地過程中卻狀況頻出,月光城項目的緩慢進展和被暫時叫停的瀘沽湖項目,都預(yù)示著麗江旅游資源整合的艱難。
主營業(yè)務(wù)集體下滑,索道運輸營收降12.47%
近日,麗江玉龍旅游股份有限公司(以下簡稱“麗江旅游”)發(fā)布2017年年報。據(jù)公告顯示,2017年麗江旅游實現(xiàn)營業(yè)收入6.87億元,同比下降11.86%;凈利潤為2.04億元,同比下降8.76%。
與欠佳業(yè)績相對應(yīng)的,是麗江旅游各大主營業(yè)務(wù)的集體下滑。索道運輸、印象演出和餐飲服務(wù)營收分別下滑了12.47%、35.57%和16.83%。其中,索道運輸是麗江旅游最主要的業(yè)務(wù),營收貢獻占比過半。然而,2017年內(nèi)三條索道接待游客數(shù)量卻悉數(shù)出現(xiàn)減少,總計接待游客357.14萬人次,同比下滑10.94%。
值得注意的是,依托于麗江旅游最核心的資源玉龍雪山,玉龍雪山索道代表了冰川自然景觀,也是游客必經(jīng)的景點之一,向來是麗江旅游索道業(yè)務(wù)增長的“扛把子”。然而,這一索道游客接待量在堅持了數(shù)年的增長后,于2017年也迎來了3.19%的下滑。
與此同時,麗江旅游另一重要業(yè)務(wù)旅游演藝也同樣表現(xiàn)疲軟。麗江旅游方面稱,以張藝謀、王潮歌等著名藝術(shù)家創(chuàng)作的《印象·麗江》因演藝市場競爭加劇,以及旅行社調(diào)整旅游產(chǎn)品或線路,2017年印象麗江公司共演出535場,同比降低28.66%;銷售門票99.7萬張,同比降低35.36%;實現(xiàn)營業(yè)收入1.05億元,同比下降36.19%。
整體游客數(shù)量增長15%,麗江旅游反“減少”
2017年,麗江市接待海內(nèi)外游客預(yù)計為4047萬人次,比去年同期增長15%。然而,盡管整體游客數(shù)量增長,但無論從哪項業(yè)務(wù)都可看出麗江旅游“游客少了”的事實,而這一原因與旅行社緊密相關(guān)。北京聯(lián)合大學(xué)旅游學(xué)院副研究員楊彥鋒表示:“麗江旅游有點太依賴旅行社客源了?!?/p>
曾有分析人士透露,麗江旅游索道業(yè)務(wù)的團隊游客比例在50%-60%之間;麗江旅游演藝業(yè)務(wù)的團隊游客占比甚至一度達到95%。而在當(dāng)?shù)芈眯猩绺偁幹?,不少旅行社為壓縮成本選擇減少游覽項目、增加購物時間等,《印象·麗江》免不了遭到殃及。據(jù)年報顯示,麗江旅游前五大客戶均為旅行社,2017年銷售額為1.7億元,同比下滑13.3%,但前五大客戶占年度銷售總額的比例卻依然上升了1%。
2017年云南旅游市場的重拳整治,在規(guī)范當(dāng)?shù)芈眯猩缤瑫r也給麗江旅游的業(yè)績帶來了立竿見影的影響。去年一年,云南出臺“22條鐵律”整治旅游市場。麗江共7家旅行社被停業(yè)整頓,對涉嫌違法違規(guī)的旅行社、負(fù)責(zé)人立案38起,上繳罰款91萬元;麗江金塔景區(qū)被取消3A評級。重拳整治下,麗江旅游團隊游客數(shù)下滑直接牽連業(yè)績。麗江旅游方面也表態(tài),由于上半年麗江旅游市場秩序整頓,對團隊游市場形成較大沖擊,短期內(nèi)公司索道和演出業(yè)務(wù)客流量下降、業(yè)績承壓。
新戰(zhàn)略
布局覆蓋214國道沿線
由于長期依賴索道業(yè)務(wù)和演藝業(yè)務(wù),這兩項業(yè)務(wù)的游客多寡將直接影響麗江旅游的業(yè)績表現(xiàn)。麗江旅游大香格里拉旅游生態(tài)圈戰(zhàn)略的實施,對于豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、拓展客源、從單一業(yè)務(wù)板塊運營向區(qū)域資源平臺整合的方向轉(zhuǎn)變具有重要意義。
2004年10月,四川、云南、西藏三省聯(lián)合發(fā)布《旅游合作大香格里拉宣言》,香格里拉生態(tài)旅游區(qū)之后更成為“十一五”重點開發(fā)建設(shè)九大旅游區(qū)之一。麗江旅游在2012年年報中明確提出了未來的發(fā)展戰(zhàn)略:“立足麗江,輻射滇西北及云南,延伸拓展滇川藏大香格里拉生態(tài)旅游圈?!?/p>
有分析指出,目前麗江旅游大香格里拉旅游生態(tài)圈戰(zhàn)略已初見雛形。麗江旅游方面也表示,該戰(zhàn)略有助于公司從單一業(yè)務(wù)板塊運營向區(qū)域資源平臺整合的方向轉(zhuǎn)變。
麗江旅游落子的玉龍雪山、茶馬古道、瀘沽湖、稻城亞丁、金沙江等,覆蓋麗江和香格里拉等縣市,各項目多位于214國道沿線。據(jù)了解,214國道是西南地區(qū)除318國道之外的另一條“景觀大道”,以從熱帶到雪域高原的地質(zhì)奇觀和豐富的少數(shù)民族文化著稱,但目前周邊旅游資源仍未被完全開發(fā)。
“向藏南等地擴張,做整個藏區(qū)的滲透和整合,這是麗江旅游大的思路?!睏顝╀h表示,“索道和演藝是盈利底子,如果要拓展,必須要向大香格里拉包括稻城亞丁、瀘沽湖等地擴張,那里天然就是214國道入口,有入口優(yōu)勢?!睆V發(fā)證券分析師安鵬表示,精品旅游小環(huán)線和高端、個性化的特種旅游產(chǎn)品,將是未來麗江旅游的兩大看點。
然而,云南景點分散,麗江旅游如何憑一己之力串聯(lián)各個景區(qū)也是問題?!胞惤糜尾季值倪@幾個景點,距離并不算近。尤其是基礎(chǔ)設(shè)施方面,交通、通訊等等,這些做不好,旅游要起來是很難的?!甭糜螌<彝跖d斌表示,“游客通常是一個個點地去看,不可能走遍所有地方,那么又會不會按照企業(yè)的想法走呢?”
痛點
1月光城投資總額削減至5.06億元
盡管布局清晰,但在戰(zhàn)略實際落地中,麗江旅游仍問題頻出。作為麗江旅游異地擴張的重要項目,香巴拉月光城和瀘沽湖至今緩慢的建設(shè)進程便是其中的典型案例。其中,瀘沽湖甚至被暫停開發(fā)建設(shè)。
月光城項目和瀘沽湖均為麗江旅游在2012年簽訂的項目,然而協(xié)議簽訂后,月光城項目便陷入了漫長的“跳票”,甚至投資規(guī)??s水。直到2014年,麗江旅游才宣布募資建設(shè)月光城項目,投資總額為6.2億元。而年初獨克宗古城發(fā)生火災(zāi),整座古城幾乎毀于一旦,該項目也受到影響。同時,國內(nèi)高端酒店恰逢行業(yè)泥淖,因而導(dǎo)致麗江旅游放緩了投資進度。
2016年10月,麗江旅游終于宣布調(diào)整月光城項目投資總額,計劃將該項目投資總額削減至5.06億元,若今后市場好轉(zhuǎn),才會以自有資金追加投資于香巴拉月光城項目續(xù)建。月光城項目不僅建筑面積被砍掉1.4萬平方米,開業(yè)日期推遲到2019年。6年過去,目前月光城酒店部分僅完成50%客房主體施工,以及藏文化體驗區(qū)的大部分基本構(gòu)架。
2瀘沽湖項目叫停,異地擴張效果不佳
麗江旅游希望將瀘沽湖作為“第二主戰(zhàn)場”。2012年,投資建設(shè)牛開地片區(qū)度假村、里格精品度假村兩個項目,總投資額預(yù)計14億元。
然而,在2013年8月,麗江旅游宣布成立子公司負(fù)責(zé)開發(fā),并透露在磋商投資、土地事宜后,該項目又陷入了漫長的沉默。在此期間,包括云南文投、云南華僑城、復(fù)星集團等勢力均對瀘沽湖景區(qū)躍躍欲試。然而,最終等來的卻是去年云南旅游市場整頓,給4A級景區(qū)瀘沽湖送來的一紙警告、限期整改的通知。
今年3月30日,麗江旅游回復(fù)投資者提問時透露,目前公司正在積極推進瀘沽湖項目,但因政府相關(guān)部門要全面提升和完善瀘沽湖景區(qū)規(guī)劃,在規(guī)劃完成并報省政府核準(zhǔn)前,瀘沽湖景區(qū)暫停開發(fā)建設(shè)。據(jù)了解,要等到景區(qū)規(guī)劃審批完成后,牛開地等景區(qū)建設(shè)項目才可正常推進。
國金證券表示,在市場環(huán)境影響下,麗江旅游的異地擴張效果不佳。同時,由于云南各地資源相對分散,資源整合的難度較大。
除了以上兩個項目,眼下麗江旅游多項目并舉,但仍問題重重。例如此前《印象·麗江》依托于知名藝術(shù)家創(chuàng)作,如今仍在演藝行業(yè)激烈競爭下業(yè)績承壓,稻城亞丁演藝項目能否順利仍是問號。王興斌表示:“整個大香格里拉生態(tài)旅游圈的建設(shè),需要政府和企業(yè)的合力,依靠麗江旅游自己是很難實現(xiàn)的?!?/p>
麗江旅游布局
2012年7月,獲準(zhǔn)對獨克宗古城金龍社區(qū)投資開發(fā)“香巴拉月光城項目”,這是大香格里拉生態(tài)旅游圈戰(zhàn)略的首個合作項目。
同年11月,宣布在瀘沽湖景區(qū)投資建設(shè)牛開地片區(qū)度假村、里格精品度假村兩個項目。
2014年2月宣布擬募集不超過7.8億元,用以投資建設(shè)月光城、玉龍雪山游客綜合服務(wù)中心,以及大香格里拉項目茶馬古道奔子欄精品酒店。
2016年,與日喀則市旅游局合作,投資開發(fā)精品接待設(shè)施及其他旅游項目;與環(huán)球航空等聯(lián)合開發(fā)麗江及滇川藏大香格里拉區(qū)域空中觀光游覽市場;和巴塘縣雪域經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司合作,共同開發(fā)運營雪域扎西賓館項目。
2017年10月,麗江旅游出資600萬元,與稻城亞丁景區(qū)旅游開發(fā)有限責(zé)任公司合資設(shè)立稻城亞丁演藝公司。
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