在碳酸飲料銷量低迷的背景下,可口可樂正在加速轉(zhuǎn)型??煽诳蓸藩?dú)立服飾店“Dress·可口可樂”近日在重慶開業(yè),該服飾店沒有任何聯(lián)名和品牌加盟,僅僅作為獨(dú)立服飾潮牌亮相??煽诳蓸废嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示,如有合適機(jī)會(huì),可口可樂還會(huì)增開更多的特許經(jīng)營門店。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,可口可樂不斷推出新品,并在不同行業(yè)進(jìn)行嘗試,可口可樂轉(zhuǎn)型明顯加快,不過未來這些嘗試會(huì)收獲怎樣的結(jié)果,目前還是未知數(shù)。
開設(shè)獨(dú)立潮牌店
可口可樂開設(shè)的獨(dú)立潮牌服飾店位于重慶愛融薈城購物中心,推出的服飾品類包括T-Shirt、襯衫、牛仔褲、Polo衫、帽子、鞋子、背包等。產(chǎn)品品類雖多,但整體以可口可樂紅白黑三色為基礎(chǔ)色。
除了開設(shè)獨(dú)立店,可口可樂與意大利制造商Albisetti集團(tuán)合作的服飾品牌今年也首次進(jìn)駐中國,亮相上海大悅城。2016年,在亞洲馬尼拉時(shí)尚盛典上,合作雙方首次推出時(shí)尚品牌。
可口可樂全球總部公司相關(guān)負(fù)責(zé)人回復(fù)北京商報(bào)記者稱,可口可樂公司在全球范圍運(yùn)營著少量特許經(jīng)營門店,并且已經(jīng)注意到,有一家名為“Dress·可口可樂”的門店近期在重慶開幕,目前正在了解相關(guān)情況。
據(jù)了解,除了推出服裝外,可口可樂還推出過畫冊筆記本、圍巾、耳機(jī)、包袋、家紡等產(chǎn)品。2018年,KITH與Coca-Cola就再度合作,推出以Coca-Cola經(jīng)典的紅色LOGO為基礎(chǔ),加入“Enjoy KITH”圖樣設(shè)計(jì)的服裝,整體呈現(xiàn)出美式休閑風(fēng)格。
零售行業(yè)專家、上海尚益咨詢總經(jīng)理胡春才認(rèn)為,從以往的經(jīng)驗(yàn)看,可口可樂進(jìn)入服飾領(lǐng)域也只是迎合粉絲的營銷做法,多為推出聯(lián)名系列或短期概念產(chǎn)品,并不會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行深耕。
欲摘“碳酸化”標(biāo)簽
可口可樂跨界服裝已不是新鮮事,但這次以獨(dú)立品牌開店尚屬首次。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,近期可口可樂一系列跨界、開店動(dòng)作,預(yù)示著可口可樂的轉(zhuǎn)型速度明顯加快。
其中,跨界已經(jīng)成為可口可樂的常態(tài)??煽诳蓸吩c制帽品牌NEW ERA合作推出聯(lián)名帽款、與Lemon-Do合作生產(chǎn)檸檬口味燒酒、與韓國美妝品牌The Face Shop推出聯(lián)名全系列彩妝??煽诳蓸芬呀?jīng)成為一個(gè)跨領(lǐng)域的品牌。
可口可樂相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“如有合適機(jī)會(huì),我們會(huì)增開更多門店。不過目前并沒有在中國開店的確定計(jì)劃。”
當(dāng)然,可口可樂作為一個(gè)傳統(tǒng)的飲料企業(yè),可口可樂在飲料領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型更加明顯。近期,可口可樂在中國市場推出喬雅咖啡、淳茶舍、怡泉蘇打水、雪碧纖維、純悅神纖水,又戰(zhàn)略投資網(wǎng)紅酸奶樂純,還推出一款名為“唷!茶”的茶飲。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,可口可樂不斷推出非碳酸類產(chǎn)品,是在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),減少碳酸飲料的比重,以實(shí)現(xiàn)業(yè)績回暖。
2017年,可口可樂收入354.1億美元,同比下滑15%;實(shí)現(xiàn)毛利潤221.54億美元,同比下滑13%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為12.48億美元,同比下滑81%。
經(jīng)過一系列的調(diào)整,可口可樂2018年一季度的業(yè)績有所改善。一季度,可口可樂有機(jī)營收增長5%??煽诳蓸饭究偛眉媸紫瘓?zhí)行官詹鯤杰認(rèn)為,可口可樂取得增長的業(yè)績是“采用了正確的策略”。同期,可口可樂在中國市場取得了強(qiáng)勢的市場表現(xiàn),尤其在汽水品類實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的銷量增長,并推動(dòng)亞太區(qū)營收增長超過本季度的收入增長。
服裝僅為增值服務(wù)
眾所周知,可口可樂作為飲料界的巨頭,在碳酸飲料市場需求下滑的背景下,不斷推出更符合消費(fèi)者需求的飲料產(chǎn)品,并取得不錯(cuò)的業(yè)績,說明可口可樂的戰(zhàn)略取得了階段性的成果。但跨界服飾領(lǐng)域則需要謹(jǐn)慎。
近年來,潮牌消費(fèi)市場規(guī)模取得快速增長。2017年,全球潮牌服飾市場規(guī)模已超過2000多億美元,消費(fèi)主體為“90后”和“00后”。
同時(shí),數(shù)據(jù)顯示,中國市場潮牌消費(fèi)增速是非潮牌的3.7倍,增長速度達(dá)到62%,而非潮牌消費(fèi)增速是17%。目前,一二線城市的潮牌市場消費(fèi)額穩(wěn)居高位。而對于三線及以下城市雖然消費(fèi)額較低,但增幅卻高于一線城市,例如,2017年,青海地區(qū)漲幅達(dá)到了385%。
“市場趨勢看好,可口可樂可以將服飾作為飲料的促銷禮品和提供的增值服務(wù),但很難做到主流消費(fèi)市場中去”,上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理、服飾行業(yè)營銷專家程偉雄就可口可樂開出獨(dú)立的潮牌服飾店向北京商報(bào)記者表示,“可口可樂的百年品牌IP很有歷史底蘊(yùn)和厚重感,代表的是美國流行文化和年輕人的文化,同時(shí),品牌內(nèi)涵也具有時(shí)尚的特質(zhì)。不過,隔行如隔山,飲料單一化產(chǎn)品和服飾類多維SKU的特點(diǎn)是無法比擬的”。
據(jù)了解,一個(gè)服飾品牌的品類至少有幾十種,SKU的數(shù)量至少有幾百個(gè)??煽诳蓸番F(xiàn)在一共才有20多個(gè)品牌、60多種產(chǎn)品。
“看起來服裝門檻很低,其實(shí)在當(dāng)下門檻不低了?!背虃バ郾硎尽?/p>
(責(zé)任編輯:沈曄)