4月10日晚間，安踏體育用品有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“安踏“；及其附屬公司統(tǒng)稱(chēng)“集團(tuán)”）發(fā)布了2018年第一季度的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)。期內(nèi)，安踏品牌零售額較2017年同比錄得20%-25%的增長(zhǎng)。2018年第一季度，安踏集團(tuán)旗下其他品牌（不包括2017年1月1日以后加入的品牌）零售額較2017年同期獲得80%-85%的增長(zhǎng)。

這也要?dú)w功于2018年一季度，安踏集團(tuán)旗下各品牌做的一系列產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌升級(jí)的舉措。安踏品牌的A-FLASHFOAM閃能科技系列、KT3-Rocco湯姆森系列、老爹鞋、C202馬拉松系列都是安踏自主研發(fā)設(shè)計(jì)的最新科技產(chǎn)品。安踏整合全球的設(shè)計(jì)資源，美國(guó)、韓國(guó)、日本等地的資源，在運(yùn)動(dòng)鞋、服和各個(gè)品類(lèi)上展示給消費(fèi)者耳目一新的產(chǎn)品系列。多款商品在全國(guó)各地的門(mén)店掀起了排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)的熱潮。

同時(shí)，安踏從消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)需求出發(fā)，不斷設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)消費(fèi)者喜愛(ài)的高值感商品。安踏品牌利用平昌冬奧、馬拉松及線上線下融合的多重營(yíng)銷(xiāo)系列活動(dòng)，推動(dòng)了安踏品牌在年輕人當(dāng)中的影響力。

董事局主席丁世忠指出，作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)企業(yè)如果創(chuàng)新跟不上，等著它的只會(huì)是“死亡”。未來(lái)，安踏將繼續(xù)加大創(chuàng)新投入，2018年的創(chuàng)新投入將有30％以上的增幅，每年都要爭(zhēng)取多獲得幾項(xiàng)突出的創(chuàng)新成果。特別是在美國(guó)、日本和韓國(guó)的設(shè)計(jì)中心，將更高定位在服務(wù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略，成為一家有創(chuàng)新能力和創(chuàng)新文化的公司。

安踏的多品牌戰(zhàn)略仍在持續(xù)推動(dòng)著安踏集團(tuán)的快速增長(zhǎng)，并在中產(chǎn)階級(jí)人群中擴(kuò)大了影響。FILA品牌在第一季度增速提升明顯，產(chǎn)品系列及品類(lèi)上的創(chuàng)新，讓FILA品牌成為市場(chǎng)的新貴。新推出潮流運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品FILA FUSION，以潮牌的形象和產(chǎn)品系列強(qiáng)烈地吸引了年輕的消費(fèi)者。通過(guò)與FENDI、AAPE、STAPLE、D-Antidote等跨界合作，吸引年輕消費(fèi)群。2017年新開(kāi)的5家店均取得快速的銷(xiāo)售增長(zhǎng)；DESCENTE作為高端的專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌加速進(jìn)駐高端購(gòu)物中心和商場(chǎng)，目前擁有超過(guò)60家門(mén)店，快速提升會(huì)員群體，在高端市場(chǎng)不斷打開(kāi)市場(chǎng)局面。

在丁世忠看來(lái)，安踏集團(tuán)“單聚焦、多品牌、全渠道”的發(fā)展戰(zhàn)略正在得到市場(chǎng)積極的回應(yīng)。