2018年5月底，北京的曹先生收到了一份新鮮的金鄉(xiāng)大蒜。而這份大蒜，正是曹先生2月前通過海爾COSMOPlat農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺上訂購的。與普通大蒜不同的是，曹先生通過手機(jī)掃描大蒜外包裝二維碼，可以清晰了解大蒜的產(chǎn)地追溯信息：產(chǎn)品來自于金鄉(xiāng)縣魚山鎮(zhèn)村民劉四海的蒜地，并可以查看該大蒜從一粒種子到收到貨物的全生命周期記錄。而就是這樣一顆“透明大蒜”，讓用戶和蒜農(nóng)、蒜田做到了零距離交互。

曹先生表示：“這樣包括種植、物流配送等過程全透明的“透明金鄉(xiāng)大蒜”，吃起來絕對健康、放心！”而據(jù)蒜農(nóng)劉四海介紹，如果他今年種植的大蒜獲得了像曹先生這樣的用戶的認(rèn)可，這些用戶明年還會繼續(xù)定制他家的大蒜。對他來說，這不再是一錘子買賣，而是擁有了更多看得見的固定用戶，這些用戶可以持續(xù)和他交互迭代他的大蒜產(chǎn)品，未來的增產(chǎn)增收前景也就會更大。

“世界大蒜看中國，中國大蒜看金鄉(xiāng)”，金鄉(xiāng)大蒜不僅個大味正，而且富含微量元素硒。那這些來自金鄉(xiāng)的“透明大蒜”是如何種出來的呢？2017年10月，金鄉(xiāng)縣魚山鎮(zhèn)的這1000畝大蒜剛剛開始準(zhǔn)備育種、種植的時候，海爾COSMOPlat便已經(jīng)介入了進(jìn)來，將物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)應(yīng)用其中。運(yùn)用海爾COSMOPlat智慧農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)，可以實時監(jiān)測全方位大蒜的生產(chǎn)過程，包括環(huán)境溫度、濕度、風(fēng)力等級、風(fēng)向、光照強(qiáng)度、土壤溫濕度、降水量等指標(biāo)。并通過智慧農(nóng)田對采集的各類數(shù)據(jù)及歷史數(shù)據(jù)的對比分析，準(zhǔn)確的預(yù)測出大蒜的采收時間，給當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶及企業(yè)對市場預(yù)期的評估提供可參考的依據(jù)，同時根據(jù)土壤的成分分析，可以對科學(xué)種植提供看的見的憑據(jù)，保證了大蒜的品質(zhì)及高產(chǎn)。劉四海介紹說，接入海爾COSMOPlat后，他今年種植的3畝大蒜，整體增產(chǎn)900多斤，盡管今年大蒜市場行情不佳，蒜價也降到了近年最低價格，但他家的蒜卻在收割后的第三天已經(jīng)全部被訂完了，而且比臨鎮(zhèn)的蒜農(nóng)多賣了1000多元。

據(jù)了解，除了金鄉(xiāng)大蒜，現(xiàn)在COSMOPlat農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺上還有小米、黑豆、紅豆、調(diào)味品等60余個品類，而這些品類都是地標(biāo)性的農(nóng)特產(chǎn)品。從田間地頭到用戶餐桌，全流程的透明可視是將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能農(nóng)業(yè)，用全周期、全流程、全生態(tài)的差異點，重構(gòu)農(nóng)業(yè)價值鏈，打造攸關(guān)各方的生態(tài)平臺。這是海爾COSMOPlat賦能農(nóng)業(yè)的本質(zhì)。

不僅于此，海爾已經(jīng)將COSMOPlat平臺的交互、設(shè)計、采購、物流、服務(wù)等七大模塊進(jìn)行了社會化推廣，在建陶、家居、農(nóng)業(yè)、服裝等12個行業(yè)，上海、廣州、天津等11個區(qū)域進(jìn)行復(fù)制。據(jù)統(tǒng)計，2017年COSMOPlat交易額實現(xiàn)3133億，定制訂單量達(dá)到4116萬臺，已成為全球最大的大規(guī)模定制解決方案平臺。

作為以制造為核心的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，COSMOPlat模式為何能成功復(fù)制到眾多領(lǐng)域？根源在于海爾在物聯(lián)網(wǎng)時代下了一步先手棋，致力于構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)時代生態(tài)品牌，這是海爾在全球范圍內(nèi)第一次明確地提出了物聯(lián)網(wǎng)時代的“創(chuàng)牌”方式。“生態(tài)品牌”構(gòu)建的背后，是海爾將品牌之間的競爭轉(zhuǎn)移到生態(tài)構(gòu)建的競爭上。在海爾看來，物聯(lián)網(wǎng)時代的用戶需求更加個性化，所有的數(shù)字技術(shù)都應(yīng)該服務(wù)用戶個性化體驗。COSMOPlat正是海爾探索企業(yè)由大規(guī)模制造向大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型的成果。

在生態(tài)品牌的模式下，與用戶的交互是價值交互，而不是價格交易，并且這種交互是不斷迭代升級的。對于用戶來說，交互不同于交易，交互是“有溫度的交流”，充分掌握和挖掘用戶需求，持續(xù)為用戶提供所需的個性化產(chǎn)品和服務(wù)。通過海爾COSMOPlat，蒜農(nóng)看見了用戶，用戶也能夠全程無障礙的與蒜農(nóng)實現(xiàn)交互。

在未來，一流的企業(yè)必然要實現(xiàn)從產(chǎn)品品牌的追趕轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)品牌的引領(lǐng)。海爾提出的生態(tài)品牌，無疑為中國企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)牌之路指明了方向。通過生態(tài)品牌引領(lǐng)，未來的海爾將會為更多的行業(yè)賦能，繼續(xù)成為美好生活的締造者。