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國電2013發(fā)電量同比增8.9% 超額完成考核目標(biāo)
2014-02-14 16:39 來源: 中國電力新聞網(wǎng)

1月22日——23日,中國國電集團(tuán)公司二屆一次職工代表大會(huì)暨2014年工作會(huì)在京召開。記者從會(huì)上了解到,2013年,國電集團(tuán)積極應(yīng)對錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢,繼續(xù)堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略,扎實(shí)做好“五篇文章”,安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定,發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提升,各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn),穩(wěn)中有為,穩(wěn)中提質(zhì),交出了一份優(yōu)異的年度“成績單”。2013年,國電集團(tuán)完成發(fā)電量同比增長8.9%,供熱量同比增長12.4%,利潤總額同比增加33.7%,資產(chǎn)負(fù)債率比年初下降0.22個(gè)百分點(diǎn),經(jīng)營績效創(chuàng)歷史最好水平,超額完成國資委考核目標(biāo)和“保增長”任務(wù)。

2013年,國電集團(tuán)更加注重做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè),結(jié)構(gòu)調(diào)整取得積極進(jìn)展;更加注重存量資產(chǎn)管理,經(jīng)營績效創(chuàng)歷史最好水平;更加注重深化改革,企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力明顯增強(qiáng);更加注重資源整合,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;更加注重提升黨建科學(xué)化水平,團(tuán)結(jié)和諧、風(fēng)清氣正的局面更加鞏固;更加注重黨風(fēng)廉政建設(shè)和內(nèi)部監(jiān)督,工作力度明顯加大;更加注重改進(jìn)作風(fēng),第一批教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整、存量資產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新和改進(jìn)作風(fēng)四個(gè)方面取得了突出成績。

在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,國電集團(tuán)堅(jiān)持效益優(yōu)先、量力而行,持續(xù)優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),著力提升發(fā)展質(zhì)量和效益。投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,主業(yè)投資占比93%,清潔可再生能源占電源總投資的72%。截至2013年底,國電集團(tuán)火電60萬千瓦及以上機(jī)組比重達(dá)44.4%,同比提高0.5個(gè)百分點(diǎn)。清潔可再生能源裝機(jī)比重達(dá)25%,同比增加2.5個(gè)百分點(diǎn)。風(fēng)電總裝機(jī)達(dá)1732.5萬千瓦,居世界第一。龍?jiān)措娏Τ晒χ袠?biāo)24.45萬千瓦南非風(fēng)電項(xiàng)目,世界海拔最高的那曲風(fēng)電項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電。大渡河流域水電開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn),形成梯級滾動(dòng)開發(fā)格局。

在存量資產(chǎn)經(jīng)營方面,國電集團(tuán)以管理提升活動(dòng)為載體,強(qiáng)化安全環(huán)保工作,開展火電三年對標(biāo),持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新。發(fā)電主業(yè)回歸利潤中心,占利潤總額的94%?;痣娙晖葴p虧增利96億元,虧損面大幅縮小,32家實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。完成供電煤耗同比降低2.3克/千瓦時(shí),廠用電率同比下降0.13個(gè)百分點(diǎn),百萬千瓦機(jī)組和空冷供熱機(jī)組主要指標(biāo)保持全國領(lǐng)先。累計(jì)摻燒經(jīng)濟(jì)煤種5600萬噸,節(jié)約成本15億元。

在科技創(chuàng)新方面,國電新能源技術(shù)研究院在2013年建成投入使用,“國家能源低階煤綜合利用研發(fā)中心”、“國家環(huán)境保護(hù)大氣物理模擬與污染控制重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”獲批,國電集團(tuán)擁有的國家級研發(fā)平臺(tái)達(dá)到7個(gè)。全年新增專利近400項(xiàng),累計(jì)擁有專利1100項(xiàng)。組織實(shí)施重大科技項(xiàng)目10個(gè),重點(diǎn)項(xiàng)目57個(gè),其中國家級5項(xiàng)。新獲中國電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)5項(xiàng)、國家能源科技獎(jiǎng)5項(xiàng)。世界先進(jìn)的百萬千瓦超超臨界二次再熱技術(shù)進(jìn)入工程化實(shí)施階段。大型火電輔機(jī)單系列布置技術(shù)在布連電廠成功應(yīng)用。脫硝催化劑國產(chǎn)化項(xiàng)目達(dá)到國際先進(jìn)水平。江蘇如東海上風(fēng)電場成功吊裝世界最大風(fēng)機(jī)葉片,國內(nèi)首艘海上風(fēng)電專業(yè)運(yùn)維船下水試航。自主研發(fā)的高效砷化鎵電池轉(zhuǎn)化效率達(dá)33%。煙氣余熱深度利用高效節(jié)能技術(shù)已在多個(gè)電廠實(shí)施。

在改進(jìn)作風(fēng)方面,國電集團(tuán)按照中央要求,緊扣主題,聚焦“四風(fēng)”,扎實(shí)開展第一批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。廣泛征求意見,深入查擺問題,開展特色活動(dòng),召開高質(zhì)量專題民主生活會(huì),測評滿意率100%,全面推動(dòng)整改落實(shí)、建章立制,得到中央督導(dǎo)組的充分肯定。公司“四風(fēng)”方面的突出問題正在逐步解決,總部機(jī)關(guān)作風(fēng)形象明顯改善,黨群干群關(guān)系更加緊密。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和集團(tuán)24條措施,建立“兩審三把關(guān)”制度,公司系統(tǒng)“三公經(jīng)費(fèi)”同比下降25%,會(huì)議活動(dòng)數(shù)量下降26%,文件減少16%。

會(huì)議提出,2014年和今后一個(gè)時(shí)期,國電集團(tuán)將緊緊圍繞主題主線,牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)的工作總基調(diào),堅(jiān)持轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,深化改革創(chuàng)新,扎實(shí)做好“五篇文章”,建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán),打造效益國電、綠色國電、創(chuàng)新國電、幸福國電。重點(diǎn)抓好五個(gè)方面工作,即做強(qiáng)主業(yè),轉(zhuǎn)型升級,全面提升發(fā)展質(zhì)量和效益;深化改革,完善機(jī)制,充分釋放發(fā)展活力;強(qiáng)化管理,提高質(zhì)量,全面提升價(jià)值創(chuàng)造能力;優(yōu)化資產(chǎn),防范風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步提升資產(chǎn)質(zhì)量;加強(qiáng)黨建,創(chuàng)建和諧,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要始終牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)的工作總基調(diào)。穩(wěn)中求進(jìn),就是要堅(jiān)持“以大力發(fā)展新能源引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖,保持干部和員工隊(duì)伍穩(wěn)定,確保安全環(huán)保形勢平穩(wěn),力爭在轉(zhuǎn)型升級上取得新成效,在深化改革上取得新突破,在惠民工程上取得新進(jìn)展。穩(wěn)中求優(yōu),就是要堅(jiān)持效益優(yōu)先,量力而行,保持合理發(fā)展速度,鞏固行業(yè)先進(jìn)地位,追求一流的產(chǎn)業(yè)布局和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),追求一流的管控模式和管理水平,追求一流的發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營效益。

會(huì)議要求,要把“四個(gè)國電”的理念貫穿始終。效益國電,就是要堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,全面提升價(jià)值創(chuàng)造能力,確保國有資產(chǎn)保值增值。綠色國電,就是要堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展,帶頭實(shí)施節(jié)能減排,推動(dòng)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命。創(chuàng)新國電,就是要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,持續(xù)推進(jìn)體制、機(jī)制、管理和技術(shù)創(chuàng)新,激發(fā)轉(zhuǎn)型升級的動(dòng)力活力。幸福國電,就是要堅(jiān)持以人為本,使發(fā)展成果更多更公平惠及全體員工,共同建設(shè)欣欣向榮的新家園,共同創(chuàng)造幸福美好的新生活。

2014年,國電集團(tuán)圍繞做好“五篇文章”,打造“四個(gè)國電”,將進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略管控,提升發(fā)展質(zhì)量和效益;強(qiáng)化運(yùn)營管理,提升可持續(xù)盈利能力;強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同,提升集團(tuán)化運(yùn)作水平;強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),提升內(nèi)生增長動(dòng)力;強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提升安全保障能力;強(qiáng)化人本理念,提升員工幸福指數(shù)。

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