2月8日,馬年春節(jié)后上班的第二天,國網仁壽縣供電公司召開了各部門(中心)、班組、供電所負責人及專責參加的工作座談會。會議聽取了滿井、北郊、龍正、視高等部分供電所就農電管理和深入開展“包片進村”工作思路以及蜀中公司、三新仁壽分公司、安全質量監(jiān)察部、安全運檢部、客戶服務中心、調控中心、財務資產部、發(fā)展策劃部及辦公室就2013年工作完成情況、存在的不足和2014年工作思路、計劃、重要指標和打算的發(fā)言;會議動員全體員工集思廣益,齊心協(xié)力,強化管理,為全面完成年度各項工作目標而努力奮斗。該公司黨委書記邱學良主持會議。
“我們所2014年的工作重點是深入開展 ‘包片進村’工作,主打營銷管理……。”
“‘包片進村’資料要進一步完善,解說還要改進……,2014年我們所還是狠抓安全管理不放松……。”
“我們要把農網改造項目和計劃向鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報,加強溝通,相互支持……?!?/p>
會上,各供電所代表積極踴躍發(fā)言,就2013年工作完成情況進行了匯報,并找出了農電管理上存在的不足,同時就如何加強供電所管理,繼續(xù)深入開展“包片進村”工作提出了工作思路和一些合理化建議。
“2014年中,我們要在狠抓工程管理的同時,抓好安裝質量,組織人員培訓,熟悉新設備、新工藝……。”
“三新仁壽分公司主要工作是完善工程管理辦法,完善線路故障考核辦法,開展集中檢修,深化 ‘包片進村’工作……?!?/p>
“嚴格執(zhí)行依法治企,扎實開展財務自查工作,規(guī)范財務管理……?!?/p>
“提高應急裝備水平,加強應急隊伍建設,加大安全培訓力度……,成立仁壽縣供電公司安全巡查大隊……加大電力設施防外力破壞投入和管理力度……?!?/p>
“2014年,營銷上將組織各供電所一起成立聯(lián)合檢查組,對大宗客戶和重要場所開展用電大檢查……?!?/p>
“調控中心2014年的工作重點是加大調控合一管理工作力度……。”
“發(fā)策部加大城配電網和農村電網項目的規(guī)劃力度……?!?/p>
“辦公室要充分發(fā)揮決策參謀作用……深化服務型督辦……深入推進協(xié)同辦公室系統(tǒng)……加強辦公室業(yè)務培訓,讓辦公室人員參加生產、營銷、農電專業(yè)培訓以及工作例會,增強業(yè)務能力……。”
各部門(中心)圍繞省公司、眉山公司“三會”精神和仁壽縣供電公司工作,結合自身崗位,就2013年工作完成情況、存在的不足和2014年工作思路、計劃、重要指標和打算進行了發(fā)言。公司分管領導就相關工作進行了強調。
該公司總經理曹剛對大家認真查找問題、增添措施和工作思路清新、積極提建議,為公司發(fā)展出謀劃策給予了充分肯定。同時就全體干部員工如何轉變觀念,圍繞中心,腳踏實地,切實做到規(guī)范化管理、標準化管理、精益化管理進行了深入淺出的講解,并就如何把“包片進村”工作做實、做優(yōu)、做強提出了要求。
邱學良借鑒北大校長的十句話:“結交‘兩個朋友’、培養(yǎng)‘兩種工夫’、樂于吃‘兩樣東西’、具備‘兩種力量’、追求‘兩個一致’、插上‘兩個翅膀’……?!眮砑畲蠹铱朔щy,努力工作,為圓滿完成2014年度各項工作目標和省公司全面實現(xiàn)“12751”目標而努力奮斗。 |