強(qiáng)化改革創(chuàng)新深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”
國(guó)家電網(wǎng)二屆五次職代會(huì)暨2014年工作會(huì)議召開(kāi)
1月6日~8日,國(guó)家電網(wǎng)公司第二屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議暨2014年工作會(huì)議在北京召開(kāi)。
會(huì)議提出,國(guó)家電網(wǎng)公司將以改革創(chuàng)新精神全面深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),承載和推動(dòng)第三次工業(yè)革命。全面建成“三集五大”體系,加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,努力創(chuàng)建世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè),開(kāi)創(chuàng)公司和電網(wǎng)發(fā)展新局面。
國(guó)家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記劉振亞出席會(huì)議并作工作報(bào)告。他表示,2013年是全面貫徹黨的十八大精神的開(kāi)局之年,是國(guó)家電網(wǎng)公司創(chuàng)新奮進(jìn)、很不平凡的一年。
劉振亞指出,黨的十八屆三中全會(huì)對(duì)全面深化改革作出重要部署,國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展面臨新的重大機(jī)遇。從現(xiàn)在到2020年,是必須牢牢抓住的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。
國(guó)家電網(wǎng)公司要以改革創(chuàng)新精神堅(jiān)定不移推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。要把握改革創(chuàng)新這個(gè)主題,堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向,落實(shí)國(guó)企改革工作部署,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,以改革創(chuàng)新的思路、方法和舉措推進(jìn)各方面工作,解決制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題。要堅(jiān)持“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”這條主線,以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、承載和推動(dòng)第三次工業(yè)革命為重點(diǎn),加快轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式;以建設(shè)“三集五大”體系、推進(jìn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和治理能力現(xiàn)代化為重點(diǎn),加快轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式。要抓住隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)根本,堅(jiān)持控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升素質(zhì),激發(fā)和調(diào)動(dòng)干部員工的創(chuàng)造活力和工作熱情,推動(dòng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的奮斗目標(biāo)。
劉振亞強(qiáng)調(diào),要貫徹落實(shí)中央改革部署,發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),完善現(xiàn)代企業(yè)制度,積極推動(dòng)電力改革,加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng);要全面建成“三集五大”體系,建立“五位一體”新機(jī)制,建成“三個(gè)中心”,將集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向縱深推進(jìn);要加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),把建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、承載和推動(dòng)第三次工業(yè)革命作為重大戰(zhàn)略任務(wù),大力實(shí)施“一特四大”和“電能替代”戰(zhàn)略,加快推進(jìn)以電代煤、以電代油、電從遠(yuǎn)方來(lái),著力解決電網(wǎng)“兩頭薄弱”問(wèn)題;要依法依規(guī)從嚴(yán)治企;領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用。
國(guó)家電網(wǎng)公司總經(jīng)理、黨組成員舒印彪主持6日上午的會(huì)議。該公司全體黨組成員出席會(huì)議。全國(guó)總工會(huì)、中組部、國(guó)資委、中電聯(lián)和國(guó)務(wù)院派駐國(guó)家電網(wǎng)公司監(jiān)事會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。 |