當(dāng)前，廣東正掀起“鏈?zhǔn)礁脑臁睙岢?，點(diǎn)燃戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群（指戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)集群和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群）發(fā)展的蓬勃動力?！版?zhǔn)礁脑臁敝荚谕ㄟ^數(shù)字化、智能化改造提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)鏈的韌性和供應(yīng)鏈的安全性?！版?zhǔn)礁脑臁钡降讘?yīng)該怎么改？記者近日深入珠三角“鏈主”企業(yè)，感受發(fā)展新模式帶來的新氣象。

一家鏈主企業(yè)激發(fā)的“鏈?zhǔn)礁脑臁?/p>

近年來，廣東省提出堅持制造業(yè)立省不動搖，鞏固智能家電、汽車等十大戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，推動半導(dǎo)體與集成電路、智能機(jī)器人等十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展，培育壯大一批根植性強(qiáng)的“鏈主”企業(yè)，不斷強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性和抗沖擊能力，推動產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端。

十月初，廣東順德北滘，馬龍生產(chǎn)基地，美的微波爐磁控管總裝黑燈示范區(qū)。數(shù)百臺庫卡機(jī)器人“不知疲憊”地?fù)]舞著手臂，在不同的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)靈活作業(yè)，精準(zhǔn)完成了每一個生產(chǎn)步驟。中央大屏幕上，各條產(chǎn)線的運(yùn)行狀態(tài)及生產(chǎn)數(shù)據(jù)正不停地閃爍跳動著。

此前，一批技術(shù)員們已通過實(shí)現(xiàn)自動化徹底突破、工藝變革、空間布局優(yōu)化、制程可靠性管控、品控AI、智能物流六個維度，與總裝現(xiàn)有數(shù)字化、自動化系統(tǒng)結(jié)合，打通各維度“最后一公里”，實(shí)現(xiàn)總裝車間邁入“黑燈時代”。

“磁控管是微波爐最核心部件，堪稱‘大腦’。美的制造的磁控管全球市場占有率已達(dá)到50%?！贝趴毓軓S車間負(fù)責(zé)人告訴記者，磁控管廠有800余臺自動化設(shè)備，包括機(jī)器人、自動輸送線、智能倉儲等設(shè)備，覆蓋物料生產(chǎn)、物流、品質(zhì)檢測、動力等制造價值鏈。自動化率達(dá)85%，萬人機(jī)器人保有量達(dá)1553臺，累計替代人600多人。

“我們已全面取消了物料倉?！泵赖膹N電產(chǎn)業(yè)集群負(fù)責(zé)人夏國才說，通過數(shù)字化改造，磁控管廠的物料周轉(zhuǎn)時間由4天降為4小時，智能倉儲系統(tǒng)的應(yīng)用降低了80%的倉庫面積。與此同時，磁控管廠的供應(yīng)系統(tǒng)已經(jīng)與上游的供應(yīng)商實(shí)時對接，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式已經(jīng)發(fā)生了徹底變化。

“以前供應(yīng)商發(fā)多少貨需提前至少一天與我們對接，而且常常通過郵件等落后方式，既耽誤時間也容易產(chǎn)生呆滯現(xiàn)象，因?yàn)樯a(chǎn)計劃經(jīng)常會發(fā)生變化?！毕膰耪f，以前工廠門口“車滿為患”，甚至有些貨車因?yàn)椴尻?duì)造成運(yùn)輸混亂。上下游數(shù)字化對接之后，供應(yīng)商對什么時候送貨十分清楚?！氨热?，上午10點(diǎn)在我們這邊總裝上線，供應(yīng)商只需8點(diǎn)送到貨就行了，他也不能提早送，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在料倉基本取消了，只有一個很小的倉庫?！?/p>

廣東美的廚房電器制造有限公司主要生產(chǎn)微波爐、大烤箱、小烤箱、蒸烤爐四大產(chǎn)品群，其中微波爐年產(chǎn)量超過4000萬臺，全球市場占有率達(dá)50%。圍繞著美的，在珠三角已經(jīng)形成一個世界級的廚電產(chǎn)業(yè)集群。

美的是廣東省廚電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的“鏈主”企業(yè)，在廣東美的廚房電器制造有限公司的上游，各類大小供應(yīng)商多達(dá)600余家。近年來，美的不僅自身加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，同時以上下游協(xié)同理念為主線，構(gòu)建基于數(shù)字化服務(wù)能力的廚電產(chǎn)業(yè)集群平臺，賦能上下游企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

夏國才說，截至2023年底，通過第一批數(shù)字化改造，美的廚房電器產(chǎn)業(yè)集群平臺已接入上游供應(yīng)商企業(yè)130家；第二批數(shù)字化改造正在進(jìn)行，將于未來兩年內(nèi)再推動200余家供應(yīng)商制造企業(yè)鏈接到數(shù)字化平臺。

“依托數(shù)字化供應(yīng)鏈打通重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈‘內(nèi)循環(huán)’，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈。上游供應(yīng)商鏈接入美的的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺后，數(shù)據(jù)實(shí)時共享，供應(yīng)商生產(chǎn)的零配件直接從其車間拉到美的工廠組裝，實(shí)現(xiàn)免檢?！毕膰耪f，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式下，美的接收供應(yīng)商的零部件后，還需再對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽檢，消耗了人力和物流時間。通過數(shù)字化大平臺，上下游實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)互信”，上游的工廠實(shí)際上已成為美的自身的生產(chǎn)車間。

美的提供的數(shù)據(jù)顯示，通過數(shù)字化改造，供應(yīng)商品質(zhì)協(xié)同效率從30%提升至50%，供應(yīng)商庫存呆滯率降低26%。

發(fā)揮“鏈主”引領(lǐng)作用  著力破解“三不”痼疾

美的集團(tuán)是家用制冷設(shè)備、廚衛(wèi)電器、生活電器三大產(chǎn)業(yè)集群的“鏈主”企業(yè)，肩負(fù)著引領(lǐng)各產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重任。美的集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，包括供應(yīng)鏈、制造、銷售和產(chǎn)品開發(fā)每一個企業(yè)運(yùn)營環(huán)節(jié)，都面臨復(fù)雜的程序和龐大的規(guī)模，美的每年從超過8000家供應(yīng)商采購價值上千億元的原材料和零部件，并向數(shù)萬家中小型零售商和其他客戶銷售超過200個品類的產(chǎn)品，因此數(shù)字化對于公司運(yùn)營至關(guān)重要，集團(tuán)內(nèi)有超過5000名專業(yè)人員致力于企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

作為“鏈主”企業(yè)，最大的煩惱是什么？

夏國才說，成百上千家供應(yīng)鏈上下游企業(yè)，大部分都是中小企業(yè)，他們在數(shù)字化改造的進(jìn)程中面臨著缺資金、缺人才、缺技術(shù)等三大共性難題?！霸S多企業(yè)不知道什么叫數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓他們拿出上百萬甚至上千萬來進(jìn)行數(shù)字化改造，他們大多不愿改、不敢改、不會改。一些企業(yè)甚至是小作坊，技術(shù)薄弱，數(shù)字化改造的投資對他們而言無疑是巨大的成本壓力?！毕膰耪f。

美的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)通過深入走訪調(diào)研，發(fā)現(xiàn)中小型企業(yè)目前普遍面臨著“內(nèi)憂外患”的困難：市場波動引起的預(yù)測模糊導(dǎo)致其決策困難，內(nèi)在的組織架構(gòu)不完善導(dǎo)致其數(shù)字化轉(zhuǎn)型動力不足。

除了技術(shù)門檻高與成本高昂，許多企業(yè)還有許多其他的擔(dān)心。如存在不確定性，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要投入大量的時間和資源，但并不一定能夠立竿見影，中小企業(yè)擔(dān)心這樣的投入無法帶來預(yù)期的效果；擔(dān)心安全風(fēng)險，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可能會涉及數(shù)據(jù)的存儲和傳輸，一些中小企業(yè)擔(dān)心數(shù)據(jù)泄露或存在被黑客攻擊的風(fēng)險。

“我們主要通過‘幫、扶、帶’，解決‘三不’難題?！毕膰耪f，“幫”，就是借助和利用美的廚電與美云智數(shù)共同打造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺幫上下游企業(yè)一把；“扶”，就是通過技術(shù)和政策引導(dǎo)支持扶一程；“帶”，就是發(fā)揮集群龍頭骨干企業(yè)引領(lǐng)示范作用，帶動集群內(nèi)中小型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

廣東恒美電熱科技有限公司（簡稱“廣東恒美”）是美的廚房電器產(chǎn)業(yè)鏈的核心供應(yīng)商之一，主要從事發(fā)熱管等廚電配件的生產(chǎn)。早在5年前，這家企業(yè)開始涉足數(shù)字化改造?！皵?shù)字化改造的意愿在很大程度上取決于公司的領(lǐng)導(dǎo)?！睆V東恒美數(shù)字化負(fù)責(zé)人胡家林說，公司老板是一位“80后”，在參觀了其他企業(yè)的數(shù)字化工廠后，觸動很大?！捌渌髽I(yè)的數(shù)字化工廠車間規(guī)范有序，現(xiàn)場數(shù)據(jù)一目了然，老板意識到企業(yè)也有很多可提升之處。特別是競爭對手在進(jìn)步，自己不能停滯不前，必須要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！?/p>

資金是支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵因素。廣東恒美獲得數(shù)字化改造的第一筆資金800萬元，主要得益于政府推出的“數(shù)字貸”政策。佛山全國首創(chuàng)“數(shù)字貸”工程，旨在有效滿足制造業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的資金需求，激發(fā)制造業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的積極性、主動性。由財政給予獲貸企業(yè)100%的全額貼息，貼息期限最高3年，切實(shí)降低企業(yè)融資成本。

“除了資金，美的集團(tuán)為廣東恒美提供了數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢方案?！焙伊终f，在“資金”和“方案”雙輪驅(qū)動下，公司數(shù)字化改造的1.0版已取得初步成效，庫存成本大幅降低?！耙郧懊?00萬元的發(fā)貨量，庫存成本在400-500萬元之間；數(shù)字化改造后，庫存成本降到了200萬元，同時銷售額也持續(xù)增加。”

“我們已經(jīng)初步嘗到了數(shù)字化改造的甜頭?！焙伊终f，一開始總擔(dān)心數(shù)百萬元的投資“打水漂”，但數(shù)字化改造的成效是明顯且實(shí)在的。企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)堅定了數(shù)字化改造的決心，將繼續(xù)推進(jìn)數(shù)字化改造的2.0版，并且計劃將自身成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到上游的30多家企業(yè)。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不一定成功，但不進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定會被淘汰。”胡家林坦言。

像廣東恒美一樣，許多上游供應(yīng)商企業(yè)在美的的幫助下，通過數(shù)字化改造獲得了切實(shí)紅利。駿達(dá)電子有限公司通過打造數(shù)字化工廠，產(chǎn)品合格率提升5.3%，產(chǎn)品生產(chǎn)平均周期降低4.26%；欣源電子股份有限公司通過建設(shè)數(shù)字化車間，提高了生產(chǎn)效率，節(jié)約人工29.1%，能源利用率提高9.97%，產(chǎn)成品單位成本下降2.38%。

記者調(diào)研中注意到，作為產(chǎn)業(yè)鏈的“牛鼻子”，“鏈主”企業(yè)對于推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新至關(guān)重要。一方面，“鏈主”企業(yè)要當(dāng)好產(chǎn)業(yè)鏈的“排頭兵”。美的是數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)，目前已經(jīng)擁有5家“燈塔工廠”，數(shù)量領(lǐng)跑全省制造業(yè)。如位于廣東南沙的家用空調(diào)工廠經(jīng)過數(shù)字化改造后，運(yùn)營成本降低23%，生產(chǎn)效率提高36%，同時在全球多個生產(chǎn)基地快速推廣“燈塔工廠”經(jīng)驗(yàn)。

另一方面，“鏈主”企業(yè)要利用自身經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)為上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化賦能。美的集團(tuán)打造的“美擎”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，對以美的為“鏈主”的家電制造、工業(yè)裝備、機(jī)器人等上下游企業(yè)進(jìn)行協(xié)同和賦能，接入工業(yè)設(shè)備400萬臺，打造工業(yè)App超1200個、服務(wù)企業(yè)47萬家，整體提升了供應(yīng)鏈數(shù)字化水平。

目前，美的集團(tuán)的智能制造能力與高效供應(yīng)鏈相結(jié)合，能夠迅速響應(yīng)客戶需求，使生產(chǎn)與客戶需求相匹配，提高生產(chǎn)效率并降低庫存。國內(nèi)市場從下單到交付的平均周期，由2021年的21天減少至2023年的12.5天，顯著低于行業(yè)平均水平。

從戰(zhàn)略合作到深度融合  產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展勢頭良好

廣州，黃埔，粵芯半導(dǎo)體技術(shù)股份有限公司（簡稱“粵芯半導(dǎo)體”）工地上，一派熱火朝天的繁忙景象?！坝唵物柡停a(chǎn)品供不應(yīng)求?！被浶景雽?dǎo)體創(chuàng)始人、總裁及首席執(zhí)行官陳衛(wèi)站到辦公室的窗邊，指著對面的工地，十分高興地告訴記者：“這是第三期，計劃投資超過162.50億元，加上前面兩期的投資，總投資將超過300億元。”

“粵芯半導(dǎo)體一、二期項(xiàng)目均已建成投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了廣東省、廣州市自主培養(yǎng)的集成電路制造企業(yè)從‘0’到‘1’的跨越。通過既有項(xiàng)目高速度、高品質(zhì)的投資、建設(shè)與運(yùn)營，公司已形成千人級規(guī)模的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，建立了完備的技術(shù)儲備和知識產(chǎn)權(quán)體系，獲得行業(yè)頭部客戶的信任和合作，得到了業(yè)界的充分認(rèn)可?！标愋l(wèi)說。

2018年，隨著粵芯半導(dǎo)體在廣州的落戶，150余家上下游企業(yè)伴生而來，一條完整的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)運(yùn)而生。作為廣東省集成電路產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈主”企業(yè)，粵芯半導(dǎo)體不斷強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的戰(zhàn)略合作與深度綁定，加強(qiáng)本土產(chǎn)業(yè)鏈上下游互通有無、深度融合。

在橫向上，粵芯半導(dǎo)體協(xié)同省內(nèi)外創(chuàng)新資源開展核心技術(shù)攻關(guān)。牽頭組織開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，聯(lián)合高校與研究所進(jìn)行核心技術(shù)攻關(guān)，破解技術(shù)難題。同時圍繞產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈控鏈，發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用，加大重要產(chǎn)品和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，加快工程化、產(chǎn)業(yè)化突破。

在縱向上，粵芯半導(dǎo)體以產(chǎn)品和研發(fā)為紐帶，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈資本聯(lián)動和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，通過與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、科研院所合作，聚焦關(guān)鍵特色工藝技術(shù)，進(jìn)行設(shè)備、材料及零部件共性技術(shù)開發(fā)和中試，培育出具有規(guī)模競爭力的產(chǎn)能和產(chǎn)品。采用定制化代工的運(yùn)營策略，加強(qiáng)與終端應(yīng)用企業(yè)合作，推動與工業(yè)和汽車行業(yè)雙向賦能，并聯(lián)合廣汽研究院和廣汽資本共同成立“國產(chǎn)車載芯片智造協(xié)同培育平臺”，解決汽車產(chǎn)業(yè)的“缺芯”難題。

記者注意到，陳衛(wèi)還身兼多個身份：廣東省集成電路行業(yè)協(xié)會會長、廣州市半導(dǎo)體協(xié)會會長、粵港澳大灣區(qū)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)會理事長?！把刂榻瓥|西兩岸，廣東省的半導(dǎo)體集成電路產(chǎn)業(yè)近年來發(fā)展勢頭喜人?！标愋l(wèi)說，深圳、東莞、橫琴、南沙等地均發(fā)展迅猛，全省的相關(guān)企業(yè)數(shù)量或已達(dá)千家。

“堅持制造業(yè)立省不動搖，推動產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端?！痹缭?020年，廣東省就描繪了產(chǎn)業(yè)發(fā)展“藍(lán)圖”：鞏固新一代電子信息、智能家電等10個戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，推動半導(dǎo)體與集成電路、智能機(jī)器人等10個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展，培育壯大一批根植性強(qiáng)的“鏈主”企業(yè)。

廣東省提出，到2025年，推動超過5萬家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)運(yùn)用新一代信息技術(shù)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，帶動100萬家企業(yè)上云用云降本提質(zhì)增效，以數(shù)字化引領(lǐng)制造業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，形成大中小企業(yè)融通發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

自2020年開展20個戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群培育以來，廣東省把“藍(lán)圖”具體化為“施工圖”，持續(xù)優(yōu)化集群發(fā)展策略，不斷提升戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群治理水平，推動“資源要素向產(chǎn)業(yè)集群集聚、政策措施向產(chǎn)業(yè)集群傾斜、工作力量向產(chǎn)業(yè)集群加強(qiáng)”。集群發(fā)展呈現(xiàn)出智能化、綠色化、融合化發(fā)展的態(tài)勢，制造業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力顯著提升，各地市也因地制宜、錯位布局，集群發(fā)展亮點(diǎn)紛呈，形成了“8372”發(fā)展格局。

“8372”發(fā)展格局，即8個萬億級產(chǎn)業(yè)集群（新一代電子信息、現(xiàn)代輕工紡織、先進(jìn)材料、綠色石化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與食品、智能家電、軟件與信息服務(wù)、汽車）、3個五千億至萬億級產(chǎn)業(yè)集群（新能源、超高清視頻顯示、數(shù)字創(chuàng)意）、7個一千億至五千億級產(chǎn)業(yè)集群（生物醫(yī)藥與健康、安全應(yīng)急與環(huán)保、高端裝備制造、半導(dǎo)體與集成電路、精密儀器設(shè)備、激光與增材制造、前沿新材料）和2個百億級產(chǎn)業(yè)集群（智能機(jī)器人、區(qū)塊鏈與量子信息）。

廣東省工業(yè)和信息化廳提供的數(shù)據(jù)顯示，2023年全省戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)增加值5.49萬億元，增長5.2%。其中，戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)增加值4.75萬億元，增長4.6%，占GDP比重三成半，立穩(wěn)廣東產(chǎn)業(yè)“頂梁柱”；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)增加值0.74萬億元，增長9.2%，集成電路、工業(yè)母機(jī)、新能源汽車、低空經(jīng)濟(jì)、新型儲能等領(lǐng)域涌現(xiàn)更多的全國領(lǐng)先細(xì)分產(chǎn)業(yè)集群。

“目前，集成電路、消費(fèi)電子、新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，人工智能、生物制造、未來能源、低空經(jīng)濟(jì)等未來產(chǎn)業(yè)布局有序推進(jìn)，新動能加速成長壯大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級?！睆V東省工業(yè)和信息化廳相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

營造良好營商環(huán)境  打造數(shù)字轉(zhuǎn)型“廣東樣本”

戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展離不開政策的大力支持，作為廣東省芯片產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)的粵芯半導(dǎo)體對此深有體會。

“來一個地方落地，主要看營商環(huán)境?；浶景雽?dǎo)體一二三期項(xiàng)目，政府敢于擔(dān)當(dāng)，給予‘信任籌建’，用了18個月即投產(chǎn)。對企業(yè)而言，早投產(chǎn)早產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，是真正意義上的幫助?！标愋l(wèi)表示。

“無論是在工作機(jī)制、跟蹤督導(dǎo)方面，還是政策引導(dǎo)和資金支持方面，廣東省都為戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了實(shí)實(shí)在在的支持?！睆V東省工業(yè)和信息化廳相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，圍繞戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，2024年，廣東省財政專項(xiàng)資金安排113.09億元支持制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，重點(diǎn)用于產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移、企業(yè)技術(shù)改造、先進(jìn)裝備制造業(yè)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)等重點(diǎn)工作任務(wù)。

談及發(fā)展戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群的挑戰(zhàn)，該負(fù)責(zé)人表示，廣東省推進(jìn)新型工業(yè)化布局早、速度快、總量大、體系相對完整，面臨的有利條件總體強(qiáng)于不利因素。但也要清醒認(rèn)識到，推動廣東省產(chǎn)業(yè)從中低端邁向中高端，建設(shè)制造強(qiáng)省，關(guān)鍵在于能否解放和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，能否徹底擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，打造新優(yōu)勢，增強(qiáng)新動能。這就要求必須聚焦高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，堅持實(shí)體經(jīng)濟(jì)為本、制造業(yè)當(dāng)家，著力構(gòu)建具有國際競爭力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

據(jù)介紹，廣東省眼下正從加快構(gòu)建全過程創(chuàng)新鏈、加快培育現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、加快發(fā)展智能化和綠色生產(chǎn)力以及進(jìn)一步暢通資源要素循環(huán)渠道等四個方面發(fā)力。

其中，在加快構(gòu)建全過程創(chuàng)新鏈方面，廣東積極實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力再造工程，以“芯片設(shè)計和智造”“工業(yè)軟件”“顯示制造裝備”等戰(zhàn)略專項(xiàng)為牽引，發(fā)揮“鏈長+鏈主”協(xié)同作用，集中創(chuàng)新資源進(jìn)行攻關(guān)，在關(guān)系產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新領(lǐng)域加快補(bǔ)齊技術(shù)短板。

上述負(fù)責(zé)人表示，下一步，廣東還將緊緊圍繞“制造業(yè)當(dāng)家”總體部署，以“鏈?zhǔn)礁脑臁睘楹诵模瑘远ú灰仆苿又圃鞓I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)建設(shè)一批國家級、省級中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點(diǎn)，推動一批細(xì)分行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，賦能企業(yè)降本提質(zhì)增效、增加商業(yè)訂單、持續(xù)創(chuàng)造價值，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈韌性提升和保障供應(yīng)鏈安全，為全國輸出制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“廣東樣本”。