“管理未來最大的問題就是如何賦能激活人?！薄惔夯?/p>

隨著AI人工智能的發(fā)展，在未來所有可標(biāo)準(zhǔn)化、可量化、可考核的工作，都可以被機器人替代，人不能被替代的獨特價值在于創(chuàng)造力。今天，企業(yè)管理的趨勢是從管控轉(zhuǎn)到賦能。在賦能的部分，最重要的就是要讓所有的員工，從數(shù)據(jù)到信息、知識、智慧，要有一個彼此的交互。當(dāng)企業(yè)有這些彼此交互，才可以激活組織，持續(xù)成功。

5月30日，云之家V10新產(chǎn)品發(fā)布會在北京798藝術(shù)區(qū)舉行。金蝶創(chuàng)始人徐少春、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院聯(lián)席院長楊壯教授等嘉賓，以及現(xiàn)場500位企業(yè)代表，共同見證了云之家V10新版的重大升級，發(fā)布了時間助手、報表秀秀、同事圈三大新特性，并在場景中融入“小云”智能助理、會議智能音箱、紛享銷客CRM、跨企業(yè)審批等創(chuàng)新，三大賦能場景，通過移動辦公幫助企業(yè)賦能。

讓工作日程清晰可見

云之家產(chǎn)品總監(jiān)宋凱表示，“時間去哪了”一直是每個工作者的最大焦慮。云之家對時間賦能的定義是：讓基層員工有能力驅(qū)動管理者，主動“搶占”時間，達成創(chuàng)新目標(biāo)?！皶r間助手”應(yīng)用，可記錄管理個人日程并自動提醒；通過日程共享，可實現(xiàn)團隊成員時間安排的透明化；通過主動“搶占”領(lǐng)導(dǎo)和同事的時間，可提升整體協(xié)作效率。

云之家產(chǎn)品總監(jiān) 宋凱

云之家V10還發(fā)布了國內(nèi)首個智能辦公助理“小云”，可以為用戶提供時間分析報告，應(yīng)用可滿足個人時間管理需求，利用日程共享功能，實現(xiàn)團隊成員時間安排透明化，簡化溝通流程，提高生產(chǎn)力。在跨層級驅(qū)動中，員工能夠與各級管理者扁平溝通。

讓每個人都像CEO一樣思考

目前，企業(yè)數(shù)據(jù)存在大量浪費：數(shù)據(jù)傳達不及時、報表呈現(xiàn)復(fù)雜、過程不能互動。不僅管理者不能及時獲取數(shù)據(jù)，大多數(shù)基層員工甚至看不到數(shù)據(jù)，主人翁意識和事業(yè)心難以建立。

每個人都擁有數(shù)據(jù)權(quán)利，只有獲得與自己相關(guān)的經(jīng)營信息，才能喚醒數(shù)據(jù)價值。云之家V10推出的“報表秀秀”，可在8分鐘內(nèi)連接ERP，對不同角色提供分權(quán)限管理。企業(yè)可定制報表供員工訂閱，通過智能助理“小云”喚起數(shù)據(jù)隨時查看。不同于傳統(tǒng)報表的繁雜，云之家可讓數(shù)據(jù)在手機上更好呈現(xiàn)，還可對責(zé)任人點贊、打賞，也可圍繞報表發(fā)起語音和視頻會議。

建立新生代的企業(yè)文化

傳統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)缺少互動，說教的方式讓年輕人難以接受。云之家同事圈通過線上互動社區(qū)把員工召集在一起，讓員工有能力建立個人品牌，讓企業(yè)有能力建立新生代的主流文化。

在同事圈“心聲社區(qū)”板塊，員工可以通過匿名方式表達情感、反饋問題；智能助理“小云”可將高票答案推送給公司管理層，可作為決策參考。員工可以在同事圈搶占“公司頭條”，或是自定義標(biāo)語在云之家首頁進行展現(xiàn)，塑造個人品牌。新版同事圈還提供“多屏聯(lián)動”方案，讓公司所有屏幕都展現(xiàn)同一內(nèi)容，實現(xiàn)企業(yè)文化“一鍵上墻”。

發(fā)布會上，云之家V10攜手紛享銷客發(fā)布了CRM產(chǎn)品。這是金蝶與紛享銷客在年初宣布“蜂蝶戀”戰(zhàn)略合作后的一項重要合作落地，也成為云之家為客戶業(yè)務(wù)賦能的實際舉措。

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院 BiMBA商學(xué)院聯(lián)席院長楊壯教授認為，“90后年輕人工作價值觀的改變，正在掀起一場組織創(chuàng)新的革命?！彪S著企業(yè)管理從管控轉(zhuǎn)到賦能，必將誕生一種新的工作方式。

金蝶集團創(chuàng)始人、董事會主席徐少春表示，2017年金蝶云服務(wù)業(yè)務(wù)保持高速增長，實現(xiàn)收入同比大幅增長66.7%，在企業(yè)SaaS云服務(wù)等多個領(lǐng)域均排名國內(nèi)第一?！拔铱梢愿恳粋€人無障礙溝通，隨時隨地進行審批，通過報表了解業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過同事圈了解公司動態(tài)。”徐少春認為，金蝶取得的成績與使用云之家?guī)淼墓ぷ魑幕懿豢煞帧?/span>

云之家CEO田榮舉介紹，自2011年團隊成立以來，云之家秉承“賦能個體，激活組織”的產(chǎn)品理念，七年來一直引領(lǐng)市場發(fā)展：國內(nèi)第一個企業(yè)社交微博、第一個通過ISO27001安全認證企業(yè)級產(chǎn)品、第一個“消息+應(yīng)用”的移動辦公平臺，均源于云之家的持續(xù)創(chuàng)新。2017年，云之家以數(shù)億元的融資額刷新了移動辦公領(lǐng)域最大A輪記錄，也證明了投資人對云之家產(chǎn)品價值的認可。

據(jù)研究機構(gòu)IDC數(shù)據(jù)顯示，金蝶云之家已連續(xù)三年在大中型企業(yè)市場占有率排名第一，幫助350萬企業(yè)、4200萬用戶實現(xiàn)了移動辦公，知名用戶包括萬科、海爾、海信、格力、安踏、廣汽集團、華大基因等。