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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代構(gòu)筑信息安全長(zhǎng)城

時(shí)間:2018-05-24來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

藍(lán)信移動(dòng)科技有限公司副總裁劉在恒

近日,作為骨干中央企業(yè)的中國(guó)商飛公司,開(kāi)始全面換用更安全的企業(yè)級(jí)移動(dòng)工作平臺(tái)應(yīng)用軟件——藍(lán)信,并對(duì)C919項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展首輪培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及藍(lán)信的安裝、信息溝通傳遞、工作臺(tái)及應(yīng)用介紹等等。

“平臺(tái)功能再?gòu)?qiáng)大,如果沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)安全保駕護(hù)航,一切都是空談?!彼{(lán)信移動(dòng)科技有限公司副總裁劉在恒向記者表示。劉在恒目前在藍(lán)信負(fù)責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展和運(yùn)營(yíng)等多項(xiàng)核心業(yè)務(wù),全程參與了中國(guó)商飛藍(lán)信移動(dòng)工作平臺(tái)的打造。他頗有感觸地說(shuō),讓員工在盡享科技和信息化帶來(lái)的便利的同時(shí),守護(hù)指尖安全,降低泄密風(fēng)險(xiǎn),這是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代面臨的首要問(wèn)題。

前不久,知名社交軟件Facebook數(shù)據(jù)泄密事件引發(fā)熱議,為大中型企業(yè)信息安全發(fā)展敲響了警鐘。事實(shí)上,深陷數(shù)據(jù)泄密風(fēng)波的Facebook不是唯一當(dāng)事者。一份調(diào)查資料顯示,全球58%的企業(yè)承認(rèn)在過(guò)去的12個(gè)月里至少遇到過(guò)一次數(shù)據(jù)泄露事件,超過(guò)三分之一的企業(yè)至少遭受了一次涉及商業(yè)伙伴或第三方供應(yīng)商的攻擊。

據(jù)劉在恒介紹,一個(gè)完整的企業(yè)移動(dòng)信息化方案涵蓋智能終端設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)管道、后臺(tái)管理以及移動(dòng)應(yīng)用四個(gè)部分,無(wú)論哪個(gè)部分出現(xiàn)問(wèn)題都可能引發(fā)安全隱患。從推出之日起,藍(lán)信就非常重視安全問(wèn)題,并在更新迭代中不斷改進(jìn)。如今,藍(lán)信率先通過(guò)了國(guó)家信息系統(tǒng)安全等保三級(jí)認(rèn)證。

作為大型企業(yè)移動(dòng)工作平臺(tái)服務(wù)提供商,在數(shù)據(jù)的傳輸上,藍(lán)信采用國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的國(guó)密算法保障鏈路安全,并能對(duì)使用者的數(shù)據(jù)進(jìn)行私有化部署,存儲(chǔ)本身也使用國(guó)密算法。不僅如此,為了防患于未然,在基于業(yè)內(nèi)安全標(biāo)準(zhǔn)之上,藍(lán)信還建立了一整套業(yè)內(nèi)最嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)測(cè)評(píng)體系,比如更新的每個(gè)版本,都有360團(tuán)隊(duì)、第三方安全公司、專業(yè)的安全機(jī)構(gòu)進(jìn)行侵入測(cè)試,每周出具系統(tǒng)安全評(píng)估報(bào)告。

劉在恒說(shuō),與企業(yè)相比,政府部門的互聯(lián)網(wǎng)化程度普遍不甚理想,部門間數(shù)據(jù)難以實(shí)現(xiàn)真正共享,信息孤島大量存在。為此,2013年起,藍(lán)信便立志扛起“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的實(shí)踐重任,致力于為政府和央企這支“國(guó)家隊(duì)”保駕護(hù)航?,F(xiàn)在,已擁有最高人民法院、上海證券交易所、中國(guó)國(guó)電、中國(guó)華電、中國(guó)鋁業(yè)等大型政企組織500萬(wàn)用戶。

“不能用美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)中國(guó)政企的信息安全?!眲⒃诤闳绱颂寡浴Kf(shuō),中國(guó)政企移動(dòng)辦公應(yīng)用逐漸增多,移動(dòng)工作平臺(tái)承載的信息越來(lái)越重要,迫切需要國(guó)密改造,確保應(yīng)用的接入安全、傳輸安全和存儲(chǔ)安全。藍(lán)信移動(dòng)工作平臺(tái)將為國(guó)內(nèi)政企的信息安全提供國(guó)家級(jí)保障。平臺(tái)將增加密碼模塊和安全協(xié)議模塊,它一旦實(shí)現(xiàn),將成為國(guó)內(nèi)獨(dú)家實(shí)現(xiàn)了對(duì)國(guó)產(chǎn)密碼算法和安全協(xié)議的完整支持的移動(dòng)工作平臺(tái)。這將是移動(dòng)辦公領(lǐng)域國(guó)家自主密碼算法應(yīng)用的突破,也將大大提升政企移動(dòng)辦公數(shù)據(jù)和信息的整體安全環(huán)境。

“如果把組織機(jī)構(gòu)比作一個(gè)人,那么組織管理就需要三個(gè)‘H’的管理理念,即頭(head)、手(hand)、心(heart)。”根據(jù)劉在恒的解釋,“頭”是指揮調(diào)度管理、體現(xiàn)的組織意志。藍(lán)信服務(wù)于“組織大腦”體現(xiàn)的組織意志,比如江蘇省公安廳應(yīng)用藍(lán)信作為“智慧警務(wù)”平臺(tái)指揮調(diào)度系統(tǒng),全省十幾萬(wàn)公安干警每天通過(guò)藍(lán)信服務(wù)廣大人民群眾?!笆帧笔菆?zhí)行,“透明之手”,激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,“科技之手”通過(guò)定位、智能化設(shè)備、AI等技術(shù),支撐組織能力得以高效延伸;“心”則是維持整個(gè)身體系統(tǒng)的供給,新時(shí)代中國(guó)企業(yè)需要“數(shù)據(jù)之心”來(lái)預(yù)測(cè)危機(jī)、支撐高效運(yùn)營(yíng),需要有“文化之心” 來(lái)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、感染用戶,為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。藍(lán)信正是定位于通過(guò)“3H”的方式服務(wù)于大型組織。

大型組織機(jī)構(gòu)往往有著十分龐雜的組織架構(gòu),由于大多采用獨(dú)立模式建設(shè),信息資源共享共用和業(yè)務(wù)協(xié)同力度不夠,很多基本信息處于分散、割據(jù)的碎片化狀態(tài)。如此一來(lái),工作效率往往不盡如人意。而藍(lán)信的優(yōu)勢(shì)在于可以打通企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有IT系統(tǒng)、Saas應(yīng)用和獨(dú)立App應(yīng)用,將長(zhǎng)期以來(lái)分而治之的信息孤島相互連接起來(lái),將上層意志和指令快速有效地傳達(dá)。

這種移動(dòng)式辦公效果如何?思科對(duì)巴西、德國(guó)等多國(guó)進(jìn)行的移動(dòng)信息化研究證明,每年每名員工通過(guò)移動(dòng)工作至少可以額外創(chuàng)造350美元的價(jià)值?!耙苿?dòng)辦公平臺(tái)為企業(yè)帶來(lái)的,會(huì)是一個(gè)更加高效的未來(lái)。”劉在恒表示,“藍(lán)信安全委員會(huì)每天會(huì)從藍(lán)信中的‘安全委員會(huì)應(yīng)急處置群組’和‘藍(lán)郵件’中收到大量的威脅預(yù)警、漏洞預(yù)警和360白帽子組織的模擬侵入報(bào)告,一旦有涉及藍(lán)信存在漏洞或潛在威脅的情況,安全委員會(huì)就會(huì)立刻啟動(dòng)安全檢查和修復(fù)機(jī)制?!?/p>

“從邏輯安全、物理安全到管理安全,藍(lán)信構(gòu)建了全方位立體的安全防護(hù),確保企業(yè)服務(wù)安全、數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)安全、業(yè)務(wù)安全等,讓企業(yè)在移動(dòng)信息化時(shí)代多了一份從容,少了一點(diǎn)擔(dān)心,讓企業(yè)更專注在安全保護(hù)下的工作?!眲⒃诤阏f(shuō)。

當(dāng)然,安全不是藍(lán)信追求的唯一目標(biāo)。劉在恒舉例說(shuō),在四川南充,政府借助藍(lán)信的組織通訊錄及群組功能,把與民生緊密相關(guān)的100多個(gè)企事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人形成實(shí)名工作群,12345市長(zhǎng)熱線中群眾反映的問(wèn)題,由話務(wù)員整理并直接發(fā)送到群組中,負(fù)責(zé)單位認(rèn)領(lǐng)處理,市長(zhǎng)親自監(jiān)督執(zhí)行,極大提升了為民辦事的效率。在北京鐵路局,藍(lán)信作為應(yīng)急指揮系統(tǒng),借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)實(shí)現(xiàn)指揮調(diào)度與應(yīng)急響應(yīng)。在某大型企業(yè),藍(lán)信開(kāi)通企業(yè)公文、票務(wù)預(yù)訂、數(shù)據(jù)上報(bào)等特色應(yīng)用,一年下來(lái)為該公司節(jié)省費(fèi)用近億元。

乘著“一帶一路”的東風(fēng),越來(lái)越多中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)走出國(guó)門走向世界,藍(lán)信以其出色的專業(yè)能力保駕護(hù)航,為“一帶一路”建設(shè)有關(guān)項(xiàng)目打造移動(dòng)客戶端,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)同“一帶一路”沿線國(guó)家中資企業(yè)實(shí)時(shí)互聯(lián),大大提升了開(kāi)展工作的及時(shí)性和便利性,以最安全的溝通方式高效率地點(diǎn)亮了絲路,讓“走出去”的中國(guó)企業(yè)走得更穩(wěn)、走得更快,在世界舞臺(tái)綻放光彩。

針對(duì)用戶痛點(diǎn)搭建安全高效的移動(dòng)工作平臺(tái),幫助企業(yè)走向世界,幫助政府服務(wù)民眾,為逐漸走向世界舞臺(tái)中央的中國(guó)打造中國(guó)效率,這是藍(lán)信的初衷,也是新時(shí)代藍(lán)信人主動(dòng)肩負(fù)起的歷史使命。

(責(zé)任編輯:沈曄)

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